天下雜誌-鄒開蓮專訪

Yahoo!奇摩關鍵字廣告排行榜出爐

Yahoo!奇摩關鍵字廣告在 7 月 23 日公佈 2008 年上半年度「十大人氣關鍵字」和「關鍵字廣告客戶數成長最快產業」。

　　全球經濟景氣低迷，民生物價翻揚，從 Yahoo!奇摩關鍵字廣告公布的「人氣關鍵字排行榜」，充份反映消費者「新不如舊，買不如租」的緊縮心態，包括「租屋」、「租房子」、「租屋網」、「二手車」、「中古車」等關鍵字都進入前十名，佔一半的名額。「房地產」則登上「關鍵字廣告客戶數成長最快產業」的榜首，顯示儘管不景氣，消費者對住房相關的需求不減，房地產業還是積極投入關鍵字廣告。而「汽車業」在油價高居不下的環境中，逆勢登上成長最快產業的第二名，主要成長推力來自租賃和二手車市場，成為從不景氣中衍生的商機。

　　即使民眾要看緊荷包抗通膨，旅遊娛樂類關鍵字殺出重圍，擠進前十大關鍵字，其中「高鐵」為一日北高行程帶來極高的便利性，在通車一年半後首次進榜。另外，「小遊戲」和「交友」首次出現在排行榜中，顯示消費者就算不出門，也可透過網路找樂子和交際應酬，也算節省開銷的妙招。

「租屋」蟬聯人氣關鍵字榜首　房地產業躍上客戶數成長冠軍

　　由2008年上半年「人氣關鍵字廣告排行榜」觀察，「租屋」關鍵字蟬聯人氣點閱榜首，「租房子」、「租屋網」相繼出現在榜內，由此發現消費者租屋需求增加，透過上網看屋找屋比例倍增。Yahoo!奇摩業務部副總經理陳建銘表示，網友對於租屋相關關鍵字的高搜尋量，充分呈現在民眾買不如租的心態，因此業者看準這項商機，包括東森、信義、永慶、台灣房屋各大房仲業者，以及591租屋網等紛紛推出網路看房、租屋服務，以滿足消費者租屋高需求量。相較去年上半年「客戶數成長最快排行榜」，房地產業躍升客戶數成長最快產業，平均有近5成的高成長，顯見關鍵字廣告是房地產業者最佳的收網工具。

「二手車」、「中古車」拿下人氣關鍵字二、三名　汽車業成長快速

　　除此之外，在高油價影響下，「二手車」、「中古車」搶佔排行榜二、三名，「汽車業」（包括汽車/機車/汽車租賃、汽車租賃、汽車製造商或代理商、二手車市場、汽車百貨）在關鍵字廣告客戶數成長快速，打敗「專業服務」（包括律師/清潔/搬家/婚禮服務）、民生消費性產品業及零售業。消費者改以租車或以買賣二手車、中古車以對抗高通膨壓力，顯示消費者在生活消費行為的精打細算，也成為廣告主投入關鍵字廣告的一項指標。

國內旅遊需求旺　旅遊相關關鍵字大熱門

　　國際油價高漲，機票團費價格節節升高，加上遠航停業風波，旅遊業一片低迷。隨著大陸觀光客來台旅遊話題持續發燒，台灣消費者的旅遊習慣也可從關鍵字廣告看出端倪。台灣旅遊相關的關鍵字包括「旅行社」、「宜蘭民宿」、「高鐵」成為人氣關鍵字，在排行榜中分佔三名，「高鐵」則首次進榜，顯示在出國旅遊費用提高以及大環境的影響下，國內旅遊已成為國人首選，而高鐵的高便利性，更帶動國內旅遊商機。

　　陳建銘表示，以整體關鍵字廣告點閱率觀察，旅遊相關的關鍵字點閱比率最高，搜尋字串也從「旅遊　日本」轉為「旅遊　台灣」，包括宜蘭、花蓮、墾丁、澎湖、綠島等地都是網友最愛搜尋關鍵字，其中又以各地「民宿」搜尋量最高，加上大陸客來台旅遊話題的加持，關鍵字廣告即時反應社會趨勢變化，廣告主更可透過對環境的觀察及了解，即使在景氣低迷的環境下仍能發掘商機。

　　Yahoo!奇摩頂級經銷商寬度策略行銷業務行銷總監林庭伃表示，台灣旅遊風氣盛行，即使大環境的影響，旅遊業趁勝推出一系列的配套措施，包括於四～五月時加碼廣告預算，提前推出促銷團，以符合消費者需求，將每一筆行銷預算花在刀口上。

Cuil搜尋引擎 挑戰Google

一群前Google員工28日推出新的搜尋引擎「Cuil」，這個讀音為「酷」的搜尋引擎，宣稱搜索的網頁內容是Google的三倍，可以送出更為精確的搜尋結果。

Cuil共同創辦人派特森女士（Anna Patterson）說，Cuil涵蓋的網頁高達1,200億筆。她說：「新的替代搜尋引擎不能更小，只能更大。」Google三年前停止公布他們收集的網頁索引數，當時最後的數字是82億筆。

派特森之前建立的網頁資料庫「Recall」2004年被Google買下，因此進入Google服務。她在Google工作的兩年中繼續建立搜尋網頁的索引，是這方面的專家。

Cuil的搜尋結果頁面與Google不同。Cuil比較像雜誌，塊狀顯示更多內容與圖片，而不是條列式的文字。

Cuil是許多試圖挑戰Google地位的新興搜尋引擎之一，但即便是雅虎或微軟這樣資源充沛的科技公司，也無法撼動Google在網路搜尋的地位。

根據comScore市調公司的資料，Google在美國6月的搜尋市占率高達61.5%，雅虎20.9%，微軟9.2%。維基百科創辦人威爾士創立的Wikia這些較小的後起之秀，市占率則微不足道。

網頁索引庫十分重要，因為所有的網頁都要先編入搜尋引擎的索引，才能加以搜尋篩選。分析師表示，Cuil一開始就能建立這麼大的資料庫，實力不俗。

派特森2006年離職自行創業，與她先生柯斯泰羅（Tom Costello）從創投公司籌到3,300萬美元資金，在加州共同創辦Cuil公司，目前共有30名員工，其中許多人都曾是Google的員工。

科斯泰羅原先在IBM公司研發搜尋技術，也是史丹佛大學的研究員。另一位Cuil創始員工莫尼耶（Louis Monier）也相當有名，他當年創立的AltaVista，在Google出現之前被譽為最好的網路搜尋引擎。莫尼耶也參與開發了eBay的搜尋系統。

但顧能公司分析師溫能說，Google現在已經等於網路搜尋的代名詞，即使Cuil真的比較優秀，也很難撼動Gogole的地位。溫能說：「搜尋就和其他產業一樣，重點已經變成品牌問題。我懷疑Cuil能讓任何Google人睡不著覺。」

Google台灣業務經理張成秀演講：逆境中的亮光

Google台灣業務經理張成秀26日在南灣舉行演講，吸引一千六百多人到場。她在題為「逆境中的亮光」演講中，與聽眾分享自己走出逆境重新找到生命亮光的經歷，並傳播「愛」的主題。

演講會在聖他克拉拉會議中心舉行，由倍恩事奉中心主辦。中心創辦人劉梅蕾表示，原本打算邀請張成秀在倍恩事奉中心舉辦的「女性特會」中演講，但是考慮到張成秀的訊息對所有人都有助益，決定擴大規模，在可容納1500人的聖他克拉拉會議中心舉行。

張成秀從電焊女工到Google台灣總經理，從北一女到史丹福大學，完美光環下卻隱藏著別人看不到的艱辛道路。無論是父親破產自殺，還是母親車禍成植物人，都從未打消她積極向上的人生態度。

張成秀以感性的開場白表示，當天演講會讓她百感交集，重溫和媽媽在一起的時刻。她指出，當年在灣區求學及打工時，每天都要通勤一個多小時，路上經常聽倍恩事奉中心等製作的錄影帶，獲益很深，現在終於到了可以回報的時刻。

張成秀表示，很多人看了她的著作「從女工到總經理」之後，都說非常感動；起初她有些驚訝，因為她覺得自己既不偉大，也不特別。後來發現，許多人都有著相似的經歷，都有不為人知的艱難之處；他們在淚光中看到了自己的過去。

張成秀說，在許多人看來，她自己是一個活生生的例子；她從逆境中走了出來，相信她的經歷能鼓勵許多仍在逆境中掙扎的人。她指出，逆境中的亮光的全部涵義就在於「愛」。

全球最大商務網 阿里巴巴來台

全球最大的大陸電子商務網站阿里巴巴，昨天在台灣成立分公司，是首家進軍台灣市場的大陸網站。

阿里巴巴首席執行官衛哲說，阿里巴巴集團旗下個人網拍平台「淘寶網」，也將很快進軍台灣，到時候台灣賣家能透過網路，把商品賣給大陸八千萬位網拍買家。

衛哲昨天來台，他指出，阿里巴巴台灣分公司下月起和台灣雅虎網站合作結盟，透過台灣第一大入口網站的優勢，加速打入台灣市場。這個月則先由國際站、中國站與日本站為先鋒，提供台中小企業服務平台。

他說，透過阿里巴巴買、賣家媒合平台，台灣中小企業主再也不用提著007手提箱全球走透透，在網路上就能找到潛在買家。

阿里巴巴是全球最大的企業對企業（B2B）電子商務網站，打著「讓天下沒有難做的生意」口號，提供中小企業主銷售貿易平台。近年來積極向外擴展，去年在香港上市掛牌，今年陸續在印度、瑞士設立據點，並和日本軟體銀行成立合資公司。

七年前，阿里巴巴就在台灣申請公司成立；但全球網路泡沫化，創辦人馬雲打消進軍台灣念頭。但台灣中小企業不容小覷，去年十一月馬雲來台演講時，曾承諾將捲土重回台灣市場，昨天果真宣布在台成立分公司。

衛哲說，台灣有超過一百廿萬家中小企業，占整體產業結構比重將近九成八，在台灣內銷市場日趨飽和情況下，企業主發展國際貿易成為必然趨勢。

阿里巴巴這次一口氣將旗下「國際交易市場」、「中國交易市場」、「日本交易市場」三個平台引介到台灣，提供會員來自日本、大陸和北美、歐洲、印度、東南亞等地媒合機會，支付廿三萬元台幣年費的金牌會員，還可享有專屬企業宣傳網站、較高曝光率等。

阿里巴巴台灣分公司資深業務經理康雲說，目前阿里巴巴在台灣有個四十人團隊，負責在地化業務擴展和技術服務，八月起還會在台灣雅虎奇摩入口網站強力放送宣傳廣告，透過台灣網路龍頭的高人氣優勢，加速打入台灣市場。

阿里巴巴會員來自全球二百四十個國家，大陸會員數二千四百八十萬人，國際會員數四百九十萬人；沒成立台灣分公司前，台灣會員約四萬人。

MP5鎖定奧運 精彩賽事隨時看

期盼已久的奧運會8月份將在中國北京舉行，舉國上下，一片歡騰。對于許多國人來說，這個首次在中國舉辦的奧運會似乎離我們很近，可是奧運賽事大多都是在白天舉行，對于上班族來說根本不可能守在電視機旁，請假當然就更不可能了。如何能夠兩全其美呢？其實辦法很簡單，一款小小的MP5播放器就OK了。

　　愛國者在奧運來臨之際推出的新款雙核高清MP5播放器MV5920，除了能夠播放包括RM / RMVB在內的多種視頻格式，MP3, WMA,AC3, OGG等音頻格式和JPEG, BMP, GIF, PNG等格式圖片外，MV5920的2.0無限拓展平台，後續可延伸至移動電視、WIFI無線上網、無限續航等功能；當然對于上班族的奧運迷最看重的還是其內置的200萬像素攝像頭，既是一架硬盤攝像機，又是一個電視錄像機。


　　對于喜歡播放視頻或是收看電視節目的消費者來說，愛國者MV5920的電視錄制功能其實用性可謂相當高。產品可通過隨機附帶的數據線與電視相連，實時錄制節目，在用戶方便的時候通過產品播放或是再連接電視電腦來播放。再也不會因時間、地點的限制而錯過諸多精彩節目，為上班族帶來更多便捷。特別是在八月奧運開賽時，一款“可移動的電視”對于上班一族來說，既兼顧到了工作，同時又可以第一時間收看比賽。與一般攝錄設備採用容量較小的閃存盤作為存儲介質不同，愛國者MV5920擁有160GB的大容量硬盤存儲，不用擔心空間不夠。在電池設計上也更為人性化，內置式2500mAh鋰電池可以置換，徹底擺脫了無法長時間使用MP5的麻煩。

　　採用了雙核處理器的MV5920，在視頻播放效果上真正達到了高清720P(1280*720)的標准。另外MV5920擁有4.3英寸、16：9寬銀幕、1600萬色的真彩液晶屏幕，其在畫面質量、色彩飽和度、精細度、對比度、響應速度等方面比傳統便攜式播放器更好，帶來如高清電視般的亮麗細致的畫質。MV5920還具有智能“黃金眼”功能，可以隨著人們在不同環境下的觀看而智能調節光線亮度及屏幕對比度，讓人即使是長時間的觀看，也會輕松享受，避免疲勞之感，可以盡情享受精彩賽事帶來的視覺之美。

　　愛國者MV5920成為奧運期間值得上班一族考慮的便攜式產品。到時候人們不僅可以在家里看電視或上網收看節目，還可以手拿著高清MP5，隨時隨地觀看比賽實況。有關人士表示：奧運會是MP5 市場起步的契機，並且今後會成為一種主流的媒體平台。哪怕是不懂得上網下載內容的老年人，也會喜歡上它。MP5會成為幾十年前的半導體收音機一樣受歡迎，它就像一個隨身攜帶，隨處可看電視的“收音機”。

營收雖成長 雅虎獲利仍衰退

雅虎周二美股盤後公布財報，營收僅成長6％至18億美元，淨利較去年同期則衰退18％，每股盈餘9美分，營運持續近期低迷的表現。雅虎執行長楊致遠雖表示滿意整體財報數字，卻未能有效去除市場對雅虎長期前景與如何保持獨立營運的相關疑慮。

　唯一的好消息是財報數字並不若市場預期的差，雅虎盤後股價反彈至21.84美元，漲幅2％。

　楊致遠在法說會上表示，儘管發生微軟敵意併購的意外插曲，雅虎能有這樣的營運成績，他已經感到滿意，「雅虎未來進步的空間大有可為。」

　雅虎直至本季仍無法全心專注於公司營運，虎視眈眈的微軟一度又提出併購邀約，積極派投資人代表伊坎則不斷揚言要撤換董事會。雅虎本周一才與伊坎達成避開委託書爭奪戰的協議，伊坎一舉掌握3席董事。

　但伊坎進入董事會後不代表營運不確定性因此減少，雅虎可能會進行一波高層人事改組，此外在爆發多名高階主管相繼離職的情況下，如何在經濟不景氣下保持線上廣告的競爭力，也是外界關切的重點。

　楊致遠指出，雅虎第二季已感受到景氣走疲的影響，因為消費性產品企業與金融服務公司向雅虎購買廣告量出現減緩，不過衝擊不算太大，該季雅虎顯示廣告業務營收年增率還有12％。

　楊致遠還特別強調雅虎的搜尋業務表現，宣稱雅虎經手的網路搜尋業務量較去年同期成長11％。網路搜尋是微軟鎖定雅虎提出併購的關鍵。

　雅虎在網站流量上雖還能緊咬Google，但在線上廣告市占率上卻落後Google一大截。此外，雅虎的核心業務是顯示廣告，Google則是搜尋，而經濟不景氣對顯示廣告的衝擊大於搜尋。

聯想將制造首台電子商務電腦

近日，聯想、阿里巴巴、英特爾聯合在京宣布擬開展長期深入合作，進一步推進支持中小企業電子商務發展的“助力中國”計劃，並將于今年9月正式推出第一款真正意義上的“中小企業電子商務專用電腦”。聯想的加入，是今年5月由阿里巴巴（B2B）與英特爾共同發起的“助力中國”計劃向前邁出的里程碑式的重要一步，此舉標志著“助力中國”計劃第一步，即“打造並完善中小企業電子商務基礎設施”已經正式落地，同時也預示著長期抑制中小企業電子商務發展“起步難”的主要瓶頸或將被打破。

　　相關統計資料顯示，電子商務應用給中小企業業務帶來了明顯促進：開展電子商務的中小企業中，59.48%的企業增加了客戶，51.61%的企業實現了銷售量增長，49.80%的企業擴展了銷售區域，45.97%的企業實現了品牌提升，46.57%的企業降低了營銷成本。雖然電子商務的益處顯而易見，但在我國，中小企業電子商務的發展速度一直比較緩慢，不容樂觀。最新的調查表明，目前在中國已有的四千二百萬中小企業中，能夠有效應用電子商務的企業不足1%，與歐美發達國家差距較大。缺乏對電子商務應用的意識及了解，缺少操作經驗及專業人才，IT基礎設施及服務保障薄弱，已經成為中小企業應用電子商務最主要的障礙。因此，此次三方的合作就是要拿出一套簡單且行之有效的方案來簡化電子商務應用，提升企業電子商務應用過程中信息與服務的全面保障，並最終使得廣大中小企業可以順利跨出正確應用電子商務的“第一步”！

　　今年5月，阿里巴巴與英特爾共同發起了主題為“助力中國”的電子商務推動計劃，全力推動中國數千萬中小企業的電子商務進程。“助力中國”計劃與聯想服務中小企業的策略不謀而合，也正是基于共同的理念與目標，三方很快便達成了長期合作的共識，致力于以充分發揮各自專長，整合多方資源優勢，共同推動中國中小企業電子商務的發展。本次合作的第一步，即面向中小企業推出“電子商務專用電腦”，打造電子商務基礎設施，幫助數千萬中小企業輕松並正確的應用電子商務，獲取更大的效益。

　　作為“助力中國”計劃里程碑式的重要一步，第一台電子商務PC將由聯想制造，並將在兩個多月後與中小企業用戶見面。新生的電子商務PC將大量採用英特爾領先的45納米處理器，以聯想揚天電腦作為平台，整合阿里巴巴（B2B）的“電子商務基礎平台”——WinPort旺鋪。第一台電子商務PC的誕生，極大地緩解了中小企業電子商務應用起步階段涉及的操作技能、安全保護、服務保障等瓶頸問題，使中小企業通過一台電腦便可以完成電子商務的起步。新電腦未來將主要通過聯想遍布全國的渠道進行銷售，使中小企業能夠在第一時間方便、快捷地了解和購買，從而迅速解決中小企業電子商務起步難的問題。

美國政府有所鬆動 雅虎和Google聯盟可能成真

幾位美國州總檢察長已經對雅虎和Google聯盟公開發表了一些評論，這似乎表示雅虎和Google聯盟已經受到了部分立法者和律政司代表們的贊同。

幾位美國州總檢察長已經對雅虎和Google聯盟公開發表了一些評論，這似乎表示雅虎和Google聯盟已經受到了部分立法者和律政司代表們的贊同。

InternetNews.com的報道中表示，現在已經確認佛羅裏達州和康涅狄格州總檢察長正在努力協調其餘十幾個州就雅虎和Google聯盟是否違法反壟斷法進行調查。

康涅狄格州總檢察長Richard Blumenthal在接受InternetNews.com採訪時表示：“我們已經根據反壟斷法開始進行調查，我們也已經發出了一系列傳票。” Richard Blumenthal沒有說明多少個州參與了反壟斷調查，但是他表示數目在10到15之間。

但是在合作中雅虎會將其搜索廣告業務外包給Google。反對者表示，兩家公司結盟之後，將控制大約90%的搜索市場。

雅虎和Google的合作並不需要經過相關審查，但是他們自願將合作暫時擱置了3個半月，讓律政司審查雙方的合作。

微軟近期一直在致力於全盤或者部分收購雅虎，這也推動了雅虎和Google的合作。尤其是目前激進投資者和雅虎股東卡爾伊坎正在致力於推翻現有雅虎董事會並和微軟達成收購合作的情況下，雅虎的壓力更為巨大。

今年4月，雅虎和Google展開了為期兩個星期的試驗性合作，Google將會處理一小部分雅虎的搜索廣告。儘管只是小規模的合作，還是引起了美國聯邦政府和州政府的關注。

Google以電子郵件的方式給InternetNews.com發了一份聲明，但是拒絕對此作出評論。聲明中表示：“我們自願與律政司探討本次合作，我們還將繼續討論下去。”雅虎沒有對此發表任何評論。

昨天，參議院和眾議院的代表們就雅虎和Google的合作會對線上廣告市場造成多大的影響舉行了聽證會。有部分人士認為，雙方的合作將會增強Google在市場上的優勢，最終會導致廣告價格的上漲以及對消費者隱私權的侵犯。

雅虎和Google則認為，兩家公司都會在合作中加強彼此的競爭力，最終受益者是消費者和廣告客戶。

如果伊坎能夠在8月1日的雅虎年度股東大會上順利贏得代理權之戰，那麼雅虎和Google的合作也將遭到阻礙。

從口袋打到客廳的網路商戰

微軟（Microsoft）是全球最大軟體供應商，Google是全球最大的網路公司，蘋果（Apple）是全球數位經驗的領導者，他們都是電腦網路的大贏家，各有不同的賺錢方式，未來都想進軍手機與網路電視市場，一場口袋與客廳的戰爭昭然若揭。

微軟，以軟體授權獲利

微軟是三者中市值最大的公司，主要的獲利來源來自於軟體授權，其中以授權個人及企業的Windows作業系統為主。

PC、網路時代，微軟Windows作業系統獨步全球，無人能出其右，授權套裝軟體的獲利模式曾經打敗蘋果的麥金塔作業系統（Mac OS）。

儘管微軟在授權軟體上獲利豐厚，但網路服務事業發展卻未竟理想，雖然2007年購併線上廣告aQuantive，但並未帶動Windows Life及MSN的網路搜尋廣告收入。調查發現，微軟線上搜尋市場佔有率，已由2008年1月的9.8％，降至5月的8.5％，網路搜尋廣告成為蓋茲（Bill Gates）心頭的一塊大石，7月份退休的他，還計畫每週撥兩小時參與網路搜尋廣告業務。

Google，靠搜尋廣告賺錢

Google靠搜尋廣告賺錢。Google是網路免費力量大的最佳成功實例，靠著免費的email和各式軟體工具而擁有廣大的會員，隨著全球龐大的使用者增加，Google的搜尋廣告就更賺錢，廣告成為Google的最佳獲利模式，2007年營收約104億美元，約佔其總營收的75％。

Google將自己定位為網路廣告代理商，客戶想刊登廣告，Google可以協助他們找到目標消費群。Google為了讓廣告客戶覺得廣告無所不在，特別推出Google adsense廣告合作模式，任何網站都可以刊登Google的廣告，只要有人點擊進入Google網站，合作網站就可以依點擊數獲得廣告費。

Apple，顧客經驗全方位

Apple提供給顧客最完整的影音服務，從音樂播放與下載的iPod＋iTune，到進入3G時代的iPhone，以及Power Mac、Apple TV的影音播放，已形成完整的數位影音平台，而它主要的獲利模式也來自這套「軟體＋硬體＋服務」平台，顧客付費買到的是整套的解決方案與完整的使用經驗。

Apple吸引顧客的要素是「重視顧客使用經驗」，顧客可以透過簡易的操作介面，以及系統相通的平台與影音載器，感受到產品是專門為他而設計。

由於iPod、iPhone的愛用者愈來愈多，也帶動Power Mac的銷售量，讓Mac重獲美國Apple愛用者的青睞，更吸引不少新顧客，2008年第一季共賣出230萬台，稅後純益約新台幣318.07億元，年營收成長54％，Mac又重獲企業用戶的喜愛，也奠定Apple TV的發展基礎。

不過，Apple的使用者始終鎖定在某個特定族群，Apple也意識到市場規模的重要性，所以希望以低價快速擴大iPhone的市場規模。

口袋戰爭，Apple後勢看好

數位時代，微軟、Google、Apple三者都積極佈局手機市場，這可以從其技術發展，以及購併及合作對象看得出來，而三者在口袋市場的獲利模式，也和原來的獲利模式息息相關。

微軟在行動通訊的獲利模式還是來自販賣軟體技術。微軟的Windows mobile和手機業者宏達電、摩托羅拉（Motorola）合作，而是否能產生強大的市場規模，要看手機業者的銷售情況。

Apple的手機一樣採取「硬體＋軟體＋服務」的獲利模式。iPhone大受歡迎後，除了銷售硬體＋軟體獲利外，在服務上也會隨著 iPhone的銷售增加而獲利，因為只要iPhone用戶透過電信業者上Apple網站進行註冊，電信業者就要付額外的費用給Apple，以分擔 Apple平台所提供的服務成本。

Google對口袋市場也相當積極，特別組成Linux開放式手機作業系統平台Android，合作對象橫跨美國、日本、歐洲、南韓、中國、台灣（宏達電、中華電信），希望吸引各國軟體業者、網站應用服務業者、手機製造商加入，利用Google的技術及資源來開發相關產品。

Google預計於2008年第四季推出Gphone，藉此發展手機通路。Gphone上市將有利於Google搜尋廣告的獲利模式，透過分析手機使用者的消費特性，更有利於廣告的精準度，會吸引更多廠商買廣告。

過去是透過PC上網收Gmail，未來使用者可能會透過Gphone收發Gmail，隨著Android平台開發手機軟體功能愈多， Google免費使用軟體的吸引力，可能會再度在手機上發酵，Gphone將形成大量的廣告出口，Google的廣告代理商角色，也將會從「網路」擴張到「口袋」。

客廳戰爭，微軟搶先進駐

在客廳戰場上，微軟、Apple、Google都代表科技端的網路電視業者，與傳統電視家電及有線電視業者，形成兩股截然不同的勢力，而顯然網路科技的一方較佔優勢，因為擁有數位技術的整合能力，而多數的傳統業者，也成為固守戰場的捍衛者，希望尋求其他解決方案，客廳戰場要進入網路電視時代，正處於拉鋸、混沌未明的狀態。

微軟是網路電視的先趨者與搶先者，2005年推出的Windows XP Media Center、Xbox遊戲機，以及近期推出的Vista媒體中心，都展現他們對家庭網路電視強烈的企圖心。

微軟甚至和台灣廠商勤誠興業、技嘉科技、聲寶、訊流科技與啟碁科技等合作，希望打造台灣的家庭網路電視；而中華電信也引進微軟的MSTV網路電視系統，已經進軍家庭網路電視市場。

在網路電視市場，Apple掌握顧客需求的能力更勝於微軟及Google，它一方面不斷地提升網路電視的技術，一方面積極尋找影音內容業者合作，擴大上網下載的規模，不過，還是受到市場規模的限制。

Google對網路電視也很感興趣，但目前還是把重心放在口袋市場，網路電視則採取被動的合作模式。

殺手級產品，競爭態勢丕變？

一場網路商戰，從口袋打到客廳，微軟以軟體賺錢，Apple以軟體＋硬體＋服務賺錢，而Google則是靠免費賺錢。在電腦方面，如果以營收獲利比較，顯然微軟勝出，後續Windows Vista第二代是否能成功將是關鍵。而Google在網路服務上後勢看漲，隨著市場規模加大，預期2012年搜尋廣告營收將達176億美元。

在行動電話方面，目前顯示，Apple的iPhone後勢看好，不過隨著Gphone上市，市場將會產生極大的變化，讀者可以拭目以待。

在電視方面，微軟顯然較佔上風，和中華電信業者合作，網路電視軟體已先進入客廳。未來，微軟希望將客廳與口袋的裝置整合成同一套解決方案，微軟首席架構設計師Ray Ozzie計畫推出新「軟體＋服務」網路平台，每個人可以透過這個平台和網路上的各種服務相連結，例如電視的連續劇看到一半得臨時出門，只要說一聲，就能轉換到行動裝置上繼續觀賞。

無輪如何，i時代的發球權還是掌握在消費者手中，廠商誰能符合顧客的需求與使用習慣，提供簡單好用的整體服務，誰的勝出機會就會較高。

【更多精彩內容，請見管理雜誌409期】

Google進軍虛擬世界 將推出免費網路服務"Lively"

根據《華爾街日報》報導，有意進軍虛擬世界的網路巨擘Google Inc.(GOOG-US)準備發表一項免費服務：即允許使用者建構一個虛擬空間，並以自我設定的動畫型態化身來參觀這些空間。

此一模式，係由加州林登實驗室(Linden Lab)的線上虛擬遊戲《第二人生》 (Second Life)所開啟。該遊戲曾吸引廣大矚目，但而後卻未能延續初推出時的爆炸性成長。

有人批評，現有的虛擬世界均屬於個別不同的服務，使用者侷限於此，無法輕易地相互移動。Google所推出之服務--名稱為「Lively」--則嘗試作出改善，將允許使用者將所建構的虛擬空間植入他們的個人網站或部落格。

若拜訪者參觀此類虛擬空間，將可同時觀賞網路影片--如 YouTube--或其它的網站內容。通常，其它類似的虛擬服務不大可能具備此一特點。誠如Google發言人Sara Jew-Lim所說：「我們認為(Lively)完全與網路結合。」

然而，除網路瀏覽器以外，Google的新服務也需要下載並安裝若干特別軟體，而且使用者的電腦亦須配置如Google所形容「還不錯」--視訊記憶體 32M--的顯示卡。

此外，以Lively所設置的虛擬空間與動畫化身將存取於Google的伺服系統，而非使用者或企業之伺服器；也就是說，該服務就像是網站所內建的一部份。

Sara Jew-Lim表示 Google還沒有即刻計畫要在Lively服務上提供廣告。據她的說法，Google尚未決定要如何以該服務賺錢。

消息甫宣佈以後，擁有虛擬服務相關業務之企業隨即迅速反應。舉例而言，提供顧問服務與虛擬世界相關軟體的英國公司Rivers Run Red便表示，正在為Lively研發客製化的3D空間。

Rivers Run Red執行長Justin Bovington說：「Google 推出Lively，為3D網路主流化起了帶頭作用。」

盜名廣告讓谷歌難辨真假

在現實世界裏，相關法律可以保護廣告商免受不法侵害，比如“侵權”。但是在互聯網領域，一切都是空白，這使得關於“盜名” 的爭議一再升溫

搜索廣告營收對於Google來說至關重要。

然而，越來越多的Google廣告大客戶對Google監管其搜索廣告的方式錶示不滿。

進入6月，Google與大客戶之間因“盜名”現象而導致的緊張形勢進一步升級。萬豪國際酒店集團、IHG洲際酒店集團、美國航空,以及西北航空等大廣告客戶，紛紛抱怨其他公司在Google搜索廣告文本中使用它們的品牌和標語，這種行為不僅給潛在客戶帶來了困惑，同時增加了它們的業務成本。

問題出現于一種“盜名廣告”（piggybacking）的做法。一些小的廣告商在自己的搜索廣告文字中使用大廣告商的品牌名稱、標語或其他商標文字，以此來吸引用戶點擊進入自己的網站。Google和其他搜索引擎均針對這種行為出臺過一些政策，不過這些政策未能得到很好的落實，因此導致監管不力。

事實上，所有提供搜索廣告服務的網站都或多或少遇到過這些問題，但是Google成為了出頭鳥。據市場調研公司eMarketer公佈的數據，Google去年在線上搜索市場佔有的份額達到了71.2%，這使Google不可避免地成為了眾矢之的。

大客戶威脅不投廣告

Google正努力在顯示廣告和視頻廣告等領域獲取更大的市場份額。然而，大客戶們的不滿情緒可能拖累Google在這些領域的發展。它們均表示，如果Google處理“盜名”問題的方式不能令人滿意，那麼它們可能會採取一些懲罰Google的措施。

IHG洲際酒店集團的全球行銷服務副總裁邁克爾·梅尼斯表示：“這種現象如果不能改善，我們不得不減少Google的廣告支出計劃。”西北航空負責互聯網戰略的主管約翰·古斯塔夫森也表示：“如果Google無法幫助我們解決濫用品牌的問題，那麼這可能會在未來迫使我們改變投放廣告的對象。”

搜索引擎廣告的工作就是以持續競價中行銷者對關鍵字的報價為基礎。例如洲際酒店對於某日來自Google的11種不同語言的數百萬個關鍵字進行報價，其中就有它自己品牌酒店的名稱，如“快捷假日酒店”。當消費者搜索這些字眼的時候，公司的廣告就會出現在搜索結果的旁邊或上邊。這要根據公司出價的多少和Google用來決定廣告與搜索結果的相關性的演算法來定。而公司只在有人點擊了搜索廣告後才付費。

而這些大公司的困惑在於，它們的名字和著名標語會在指向不相關的站點的文本廣告中出現。另外一個引起大公司抗議的問題是：行銷者購買競爭對手的關鍵字。這樣，當消費者搜索其他品牌時，購買者自己的產品廣告就能出現。而且Google的政策允許這種行為。

“盜名”廣告對於線上行銷者來說是個巨大的問題。如果繼續允許這種情況發生，大公司也許會被迫支付更高的搜索引擎廣告價，因為它們必須使關鍵字成本上升。

專家表示，對於大量開展線上交易的廣告商來說，“盜名廣告”是一個很嚴重的問題。賓夕法尼亞大學研究搜索廣告業務的教授埃裏克·克萊門斯認為，如果這種現象得以繼續，那麼希望提升線上訪問量的公司將不得不向搜索引擎付出更多的廣告費用，因為需求的提升導致關鍵詞搜索廣告的成本增加。

引來官司纏身

一些忍無可忍的廣告主甚至已經給Google帶來了若干起官司。

去年8月，美國航空公司曾向德克薩斯州Fort Worth的聯邦法院提起訴訟，要求Google對其搜索引擎上出現的商標侵權現象造成的損失作出相應賠償。美國航空發言人比利·薩尼茲表示，這種現象使得公司歷經80多年打造的品牌令他人受益。而Google認為美國航空公司提起的訴訟缺乏依據，因此請求法院駁回訴訟，但遭到了拒絕。

努力在地化 Google補廣告業務罩門

靠著搜尋技術結合關鍵字廣告席捲全球的Google，雖然在海外對既有網路業者如雅虎構成重大威脅，但在本地市場，Google卻面臨不夠在地化的市場批評，並努力設法改變這個狀況。

過去幾年來，Google靠著結合技術的嶄新商業模式，快速在網路市場攻城掠地，而其透過簡單清楚的操作介面，讓使用者自助式刊登、管理網路廣告的作法，也在歐美等地快速發揮長尾效應，創造驚人的廣告營收。不過業務團隊登台近兩年的Google，成長雖亦快速，但卻招致不少本地廣告主，尤其是中小企業廣告主不夠在地化、無法滿足要求、不習慣自行上網操作廣告的批評，Google台灣業務總經理張成秀則表示，總部已了解亞洲市場的特別狀況並作出策略調整，不夠在地化已非Google的罩門。

Google廣告服務不夠在地化的批評，其實主要來自於與已在台灣深耕多年的雅虎奇摩的比較而來。

有業界人士便批評指出，Google的業務模式主要以使用者自行上網設定為主，在中小企業普遍已E化的地區或許行得通，但在許多想上網打廣告，但卻可能連網站內容都還不健全、甚至沒有網站的台灣中小企業來說，傳統廣告代理商由專人服務的模式，甚至搭配架站、外包管理服務的型式，比較受到歡迎，偏偏這正與 Google的作法背道而馳。

雅虎奇摩雖也提供線上自助購買的介面，但卻更倚重廣告經銷代理商，將關鍵字廣告與網站設計、線上行銷等其他方案共同包裝後，再賣給企業。這招顯然很有用，至少根據公平會引用IAMA的推估資料，雅虎奇摩在台灣網路廣告的市佔率高達57.0％至59.54％之間，無疑是市場龍頭。

「拿Google和雅虎比並不公平，」張成秀說，現在台灣網路廣告的很多基本遊戲規則，都是雅虎多年前定義的，「我們也很清楚代理商的重要性，我甚至還可以背出雅虎現在有44家代理商，我們目前雖只三家，但會繼續努力，」張成秀說。

她表示，Google非常重視在地文化的不同需求，也了解外界一些不同的看法，並會持續設法滿足這些需求。

「Google在北美賣關鍵字廣告根本就沒有代理商制度，」張成秀說道，就是在發現亞洲區市場的特殊需要後，才開始說服總部在亞洲嘗試不同的商業模式，「我們已經很努力在貼近在地需求了，」她說。

事實上，已來台近兩年的Google，由於未能提供線上自行購買廣告的企業統一發票，讓不少企業因無法核銷稅款，而對Google的方案卻步。Google也在五月起從善如流，開始提供預付制廣告主統一發票，雖遲了一年多，但總算是跨出一步。

而在北部市場初步耕耘後，Google近日也將首度離開台北，前往台中與高雄舉辦說明會，真正走向本土的中小企業。

張成秀說，剛開始在台發展業務時，許多服務，如地圖，都還沒有本地版本，業務發展的確非常不易，但現在中文化產品都已到位，「最難的時候已經過去了，」她說。

Google下一步

大中華區總裁李開復：從搜尋到手機平台，統統免費不只推出了有運算功能的Google101，還計畫敲開搜尋軟體市場的大門，甚至開始打手機的算盤。新的一年，Google要讓全世界好看！

Web2.0用社群力量創造內容後，web3.0的時代又要來了。這次，網路龍頭Google，又將掀起一場革命，影響力甚至超越電腦，前進手機業。

不久前Google大中華區總裁李開復在一年一度的來台行程中，接受《遠見》專訪時，就大方地透露了Google在2008年的三大發展策略。

第一個策略是來自Google數十萬台電腦所組成的電腦中心——「Google雲」所延伸出來的新服務。

一直以來，Goolge這個搜尋引擎背後的資料都是由超過45萬台電腦構成的電腦中心收藏，被公司內部同仁暱稱為「Google雲」（Google cloud），裡面儲存了超過百億頁面資料，可在微秒內完成計算排序，可說是Google的命脈。

◎Google 101〉世界的資料中心

在這個基礎上，2007年10月，Google和電腦大廠IBM共同出資1500萬美元推出Google101計畫，預計建立大型資料中心，提供學校資料和電腦運算能力。這是Google核心技術的延伸，也是為未來發展鋪路。

將來世界各地的人可以運用遠端運算的技術，由電腦中心來代勞運算。因此有人把Google電腦中心比喻為自來水廠，而網路就像是管線一樣，把Google的資源澆灌給有需要的人。

「想像你只是個學生，但卻有1000億頁的資料，」李開復解釋，對研究者來說，Google101計畫將是令人興奮的發展。

以前學生和研究單位得自己蒐集資料、建立模型模擬。龐大的資料、儲存和計算，都不是學生能夠負擔。但現在，他們可以直通Google資料庫，甚至借用Google強大的運算網路。

「一個資料我們同時備份在不同地方，有壞掉的就淘汰下來，而且一直安裝新電腦上去，」李開復說，Google的這個資料中心，有如會成長的有機體。

現在美國多間大學，包括華盛頓大學等，已經參與了Google101計畫。李開復更透露已跟台灣三家學校簽下合作，2008年，這些學校將會開課教學生如何運用。

除了澆灌學術熱情，Google101計畫「未來發展成為世界的電腦，」《BusinessWeek》觀察認為，發展成熟的話，未來企業只要連上Google，就不需要自己的資料庫、甚至不需要擁有電腦。

透過網路線從遙遠的美國租電腦來用，這是web3.0時代即將出現的奇妙光景。

Google 2008年的第二個祕密武器則是小軟體。

◎小軟體〉大開搜尋方便門

這種軟體像是放在電腦桌面上的小工具，內容從即時匯率表到遊戲皆包含，Google和Yahoo!都開放了此類軟體開發平台。而Google更集結了3萬1000多個小軟體，遠超過Yahoo!的4400餘個小軟體。

「以前網路比的是資料數量，以後則是軟體數量的競爭，」李開復指出，「以後軟體開發會像積木一樣地組合，不需一行一行寫程式。」

有趣的是，目前的網路搜尋系統多是搜尋資料，但是未來會有許人用來搜尋軟體。李開復甚至預言，過不了多久，軟體的搜尋引擎就會像目前的網頁排序一樣，讓消費者輕鬆找到最受歡迎的軟體、最符合搜尋的功能。

事實上，搜尋起家的Google下個目標是無所不搜，「我們要做的是Universal Search（全方位搜尋），」李開復說。

◎進攻手機〉下一個個人電腦

Web3.0的新戰場將在手機上發生。市場曾謠傳多年Google將會推出自己的手機G-phone，但最近謎底揭曉，Google要做的是手機平台Android。

這是個開放的平台，手機採用Android，便可直接和Google提供的眾多網路軟體相容，包括搜尋、地圖、試算表等小工具甚至小遊戲，而且都是免費。目前台灣手機大廠宏達電，已投入生產，預計明年上市。

{page}Android將為手機廠商降低軟體成本，為Google帶來的則是人潮流量，Google又可以將網路廣告業務伸及手機。《BusinessWeek》去年底甚至預言，Google手機將不收通話費，而由廣告收入支撐。

Google台灣區業務總經理張成秀便以澳洲為例，在當地手機用Google搜尋到餐廳後，一按鈕即可接通該餐廳。「開發手機上的網路市場需要不同的思惟，」李開復指出，和我們最熟悉的上網工具電腦相較，手機是個極不同的工具。而且手機是先進國家的行動網路、開發中國家的第一台上網工具，未來手機的成長潛力驚人，這正是Google看上手機市場的原因。

◎打開中國市場是最大挑戰

不過，對Google來說，今年真正的關鍵，恐怕還是在於能否突破中國市場這個瓶頸。根據市調機構iResearch統計，Goolge在大陸的市占率約為二成一，遠低於中國第一大搜尋引擎百度的六成六。「中國還有不少人連Google都不會拼，」李開復無奈表示。

像自來水的電腦、無所不搜的技術、免通話費的手機，Google三大策略無不令人驚奇。

不過，這家公司營收五年增加五倍、股價上揚八倍，的確需要驚奇，才可能繼續創造如此驚人的成長。

Google Android原型機亮相

Google Android原型機亮相。在西班牙巴塞隆納舉行的全球行動通訊大會（World Mobile Congress）中，Google展出了Google Phone（GPhone）原型機和Android開放式作業平台，另外Sony Ericsson也首次和微軟攜手合作，推出微軟作業系統的XPERIA X1，智慧型手機的未來令人注目。GPhone最早在去年11月發表軟體，它不只是一款手機，在Android作業平台下，未來工程師可根據用戶需求開發軟體，更可能結合Google驚人的網路資源，在行動裝置上開拓新商機。目前如Symbian、Windows Mobile等都屬於行動裝置的開放式作業平台。

智慧型手機話題性十足，但至今仍不是主流。根據統計，採用Symbian作業系統的手機只占整體市場的7%，Windows Mobile則只有2%；而Symbian推出已有10年時間，目前已開發做商業使用的應用程式共5300個，在整合型行動裝置中的占比為53%，算是智慧型手機的元老。

對於GPhone和Android平台的出現，其他手機廠商表現得相當冷靜。業者均表示，手機上網已非新鮮事，連結上Google搜尋或使用Google Map都不是問題；至於新款開放式平台，能提供手機族便利操作的新選擇，也是好事。

除了NOKIA仍堅守Symbian S60路線外，其餘廠商也開始嘗試更多樣的開放式作業平台，像是原本慣用Symbian UIQ的Sony Ericsson，這次展出新機XPERIA X1，就首次脫離Symbian陣營，改採用Windows Mobile 6.0作業系統；以及全球熱賣的蘋果iPHONE則是使用自家的作業系統；LG KS10用的是Symbian S60平台，預計3月上市的KS20則使用Windows介面，最終目的還是希望能滿足不同族群的需求。

Nokia手機整合Google搜尋引擎 行動搜尋功能將遍及全球

Nokia (NOK-US)與Google (GOOG-US)周二宣佈合作計畫，Google的搜尋引擎將整合至Nokia Search應用程式中。

該整合計畫將由部分市場開始，支援的手機為 Nokia的N96、N78、6210 Navigator以及6220 classic。Google搜尋引擎將來會陸續支援 Nokia其他手機。

Nokia 預計擴展Google搜尋功能至全球 100個以上國家，提供40種以上語系的用戶此項服務。

目前Nokia Search服務可透過手機直接上網搜尋資訊。此外，經由搜尋引擎功能，使用者也可尋找手機內的資訊。

當使用者找到所需資訊，Nokia Search能讓使用者立即啟動與該資訊相關的應用程式，如地圖、即時通訊，或是瀏覽器等。

Nokia 與Google過去已有合作經驗，Google搜尋功能原先內建於Nokia Internet tablets系列產品，而去年 Nokia N95 8GB成為首支完全支援 YouTube影片觀看的手機。

應用Google軟件 手機上網更快捷

Google去年推出Android軟件平台，首批可應用Android的手機昨日在西班牙一個手機業貿易展上登場，是將桌面電腦的威力延至手機上的重要進展。

　Google去年推出Android，希望成為手機的主要作業系統，為用戶改善手機上網質素。雖然昨日在巴塞羅那「移動通信世界大會」上展出的首批手機只是原型，但專家和記者都熱切觀賞手機的功能展示，展覽開始的首個小時內，所有私人展示的座位早已被預約爆滿。

　科技研究公司Gartner分析員認為，展出首批手機代表軟件大有可為，大眾可在本年下半年陸續看到商用手機推出，但她強調，「手機原型距離成為商用產品的道路是遙遠的」。

　Google去年11月宣布一個由34名成員組成的小組開發Android，稱為「開放手機聯盟」，成員包括中國移動、宏達電、英特爾、摩托羅拉、高通、T-Mobile、西班牙電信、LG和eBay。

　昨日多間晶片生產商展出手機原型，包括安謀、邁威、得州儀器、高通、NEC和意法半導體。得州儀器的手機只需單鍵操作，便可上網瀏覽、收發電郵、通訊和觀看影片。

　全球最大手機生產商諾基亞昨日亦表示，將於本年下半年首度推出輕觸式屏幕手機。諾基亞推出輕觸式屏幕技術，比蘋果iPhone、LG、三星、新力愛立信和宏達電都要遲。

GPhone下周巴塞隆納露臉

眾人期待已久的Google智慧型手機「GPhone」可能將在下周巴塞隆納舉行的「全球通訊行動大會」（MBC）上露臉，全球通訊業者都拭目以待。

　由於時值微軟大手筆購併雅虎的敏感時刻，GPhone的問世頗有和微軟較勁的味道，並和蘋果（Apple）公司的iPhone互別苗頭，而且可望為Google拓展行動通訊平台的廣告市場。

　微軟早在多年前率先推出行動通訊作業系統，並和多家知名手機製造公司達成策略聯盟，在行動通訊市場上頗有斬獲。對此，Google急起直追，去年推出行動作業系統「Android」，並且免費提供給手機製造商及軟體開發業者使用。

　但Google迄未公布Android系統可內建於哪些廠牌的智慧型手機。對此，業界分析師認為，Google可能已和戴爾（Dell）達成協議，新款手機的雛形將於下周全球行動通訊大會上和世人見面，展示Android的各種功能。

　Google兵分多路進軍行動通訊市場。去年向全球第三大手機製造商摩托羅拉招手，雙方簽訂行動上網搜尋服務。此外，Google斥資競標「聯邦通訊委員會」（FCC）釋出的頻寬，目前喊價已超過四十億美元。

　Google動作頻頻，主要是覬覦行動通訊潛藏的龐大商機。據估計，二○一一年之前，手機廣告市場可突破一百一十億美元。Google深信，搜尋服務在PC平台上創造的廣告榮景將在手機平台上再次上演。

Google網路平台 民間建置台灣流浪狗地圖

透過google的網路平台，『阿狗窩流浪動物教育協會』把他們在台灣許多角落觀察到的流浪狗，以照片的方式記錄下來，做成了『台灣流浪狗地圖』。協會表示，看到流浪狗地圖的人，可能包括各式各樣的人，希望透過平台的討論，教育民眾正確對待流浪狗，也可以讓台灣的流浪狗訊息，傳遞到國外各角落。(林麗玉報導)

　　為了讓更多人可以看到台灣的流浪狗，『阿狗窩流浪動物教育協會』，將他們在許多角落觀察到的流浪狗，以照片的方式，建檔記錄在台灣流浪狗地圖，協會理事長陳長安說，台灣動物保護的發展過程，一直是很粗糙的，希望透過觀察，喚起更多人關心流浪狗。

　　理事長陳長安說，協會每個星期會有三天在台灣記錄流浪狗的故事，而目前協會的會員已經有六百多人，如果民眾發現自家附近的流浪狗，也可以拍照拍下來，寄到協會，放置在地圖上，讓更多人分享流浪狗的故事，尤其過去台灣對於流浪狗的瞭解，通常都是透過政府或動保團體，不過有了流浪狗地圖，任何人都可以用最直接的方式，瞭解流浪狗。也希望藉由平台討論之後，建立正確對待流浪狗的觀念。

雅虎董事會會議 似已接受微軟收購報價

微軟大手筆購並雅虎的敏感時刻之際，眾人期待已久的Google智慧型手機「GPhone」可能在下周露臉，頗有和微軟較勁的味道。而據美東時間8 日下午4時30分的最新消息，雅虎董事局當天的特別董事會會議，首次對微軟的的收購報價作出了回應。業界指，雅虎似乎已接受微軟的收購報價。《中國時報》8日報導，微軟早在多年前率先推出行動通訊操作系統，並和多家知名手機製造公司達成策略聯盟，在行動通訊市場上頗有斬獲。對此，Google 急起直追，去年推出行動操作系統「Android」，並免費提供給手機製造商及軟件開發業者使用。

　　Google猛攻行動通訊

　　但Google迄未公布Android系統可內建于哪些廠牌的智慧型手機。對此，業界認為，新款手機「GPhone」的雛形將於下周在巴塞羅納的「全球通訊行動大會」（MBC）上出現，展示Android的各種功能。

　　據指出，Google兵分多路進軍行動通訊市場。去年向全球第三大手機製造商摩托羅拉招手，簽訂行動上網搜尋服務。此外又斥資競標「聯邦通訊委員會」（FCC）釋出的頻寬，目前喊價已超40億美元。

　　Google動作頻頻，主要是覬覦行動通訊潛藏的龐大商機。據估計，2011年前，手機廣告市場可突破110億美元。

　　雅虎大股東約談鮑爾默

　　此前的報導曾指，「GPhone」計劃于本年中推出，Google如今加快速度，明顯有與微軟併購雅虎較勁的意味。對於此項併購案的最新進展，中評社9日援引美國加州媒指出，業界專家所看到的最有可能的結果是，雅虎將開始與微軟就收購最終條款談判，或進行一次痛苦的重組，包括把自己所控制的搜索引擎和廣告外包給競爭對手Google。

　　報導指，如果收購遭拒，微軟已表明它可能試圖凌駕于雅虎董事局之上，向雅虎大股東直接提出收購報價。這場收購戰因此可能持續數月之久。微軟仍有時間來權衡它的選擇，因為它向一些雅虎董事所提出的收購截止日期是3月13日。

　　而紐約媒體8日下午的消息稱，雅虎一個主要投資者，佔雅虎11%股份，同時擁有微軟6%以上股份的美國資本研究和管理，已與微軟首席執行官鮑爾默就收購一事會談，看他能否為該公司提供420億美元的主動收購。而雅虎8日的特別董事會議，一些顧問也傾向接受微軟收購。

　　微軟股票市值一周跌400億

　　相對於雅虎聯合創始人、CEO楊致遠，雅虎的一些投資者似乎急于促成這次併購。楊致遠6日曾表示，需要更多時間作出正確決定，但雅虎投資者並沒有這樣的耐心，一些股東已提起訴訟，指控楊致遠和其他雅虎董事會成員沒有努力尋求一個更好的收購報價，或提升雅虎業績。

　　雅虎股東在提交到美國聖克拉拉高等法院的一份起訴書中指控，微軟曾于一年多之前向雅虎提交收購提議，但楊致遠和其他雅虎董事會成員並沒有同微軟展開談判，或者認真考慮這份提議。

　　由於投資者不看好微軟收購雅虎交易，微軟股價過去一周持續下跌，市值減少逾400億美元，相當收購雅虎的報價。

　　儘管投資者一直在爭論，這一交易帶來的好處能否抵消隨之產生的各種問題，不過，微軟仍然充滿信心。鮑爾默7日明確表示，若交易最終成行，雅虎品牌並不會在整合中消失。

微軟市值縮水400億美元 業界擔心Google更強

據國外媒體報道，由於投資者不看好微軟收購雅虎交易一事，並擔心此舉將促使Google今後在搜索和網路廣告領域的優勢更為強大，導致微軟股價過去一週連續下挫，市值減少了400億美元以上，幾乎相當於其收購雅虎的報價。

強者更強

上週五，微軟向雅虎董事會發出了收購要約，提出希望以446億美元收購雅虎。雅虎隨後表示，公司董事會正就此事進行評估。Google也于週日表示，微軟此舉意在把其在個人電腦作業系統市場的壟斷優勢向互聯網產業延伸。微軟隨後對Google作出回應，稱Google已經在搜索和網路廣告產業中佔據優勢地位，微軟-雅虎交易只會加強互聯網領域內的競爭。

分析人士稱，微軟收購雅虎的目的，是為了在互聯網領域挑戰Google的優勢地位。如果微軟成功收購雅虎，將有利於前者大幅節省互聯網技術開發投資。但投資者擔心，這一交易將不利於微軟業務發展，同時會主要競爭對手Google變得更為強大。一般情況下，在發生大規模收購交易時，總會引發投資者和分析師的質疑，微軟這次收購雅虎自然也不例外。

“船大難調頭”

自微軟向雅虎提出收購請求以來，投資者一直心存顧慮，並質疑這一交易在讓微軟受益的同時，是否還會帶來更大程度的負面影響，其中包括管理能力渙散、員工士氣低落及其他令人頭痛的問題。投資者認為，互聯網市場產業發展的風向可謂變幻莫測，微軟這一交易涉資金額過於龐大，交易達成後如果互聯網產業格局再度出現新變化，則微軟勢必會面臨著“船大難調頭”的問題。

正是受這種情緒影響，微軟股價過去一週連續下挫，市值減少了400億美元以上，幾乎接近其收購雅虎的出價。達特茅斯大學塔克商學院金融學教授阿南特·桑德拉姆(Anant Sundaram)對此表示：“無論何時，如果發生大規模交易活動時，人們首先會想到交易是否會導致負面影響。”

整合挑戰

分析人士稱，在微軟收購雅虎過程中，如果因此而陷入反壟斷糾紛，或因業務整合而引發雙方原有員工敵對情緒，都將使Google從中漁利，並乘機在互聯網搜索和廣告市場獲取更多市場份額。美國投資公司Cantor Fitzgerald分析師德里克·布朗(Derek Brown)對此表示：“如果微軟與雅虎合併，勢必會導致工作效率低下、高管層管理能力下降、運營成本提高等諸多問題，因此交易完成後，新組建公司並不會很快帶來規模效益。而在此期間，Google肯定會乘機發展自己市場實力。”

從上週日Google向微軟“開火”一事可看出， Google希望能阻止這起交易，至少也不想看到交易會順利進行。如果雅虎接受微軟收購請示，則Google希望反壟斷監管機構延長對這起交易的調查時間，尤其是等現任美國總統布希下臺後，美國下屆政府可能對大型企業並購管制更為嚴格。

願助一臂之力

此前有報道稱，Google首席執行官(CEO)埃裏克·施密特(Eric Schmidt)上週五專門致電雅虎CEO楊致遠，希望為雅虎提供幫助，以對抗微軟惡意收購。此外，Google還在遊說美國監管部門對這一交易展開調查。美國國會下屬反壟斷委員會原計劃于本週五就微軟收購雅虎交易舉行聽證會，但目前已推遲到下週四。

另據科技博客 TechCrunch報道，Google可能會斥資10億到15億美元收購社交網站Bebo(傳聞另一買家可能為新聞集團旗下社交網站MySpace)。如果傳聞屬實，這將成為Google自2006年收購視頻共用網站YouTube之後所開展的最大規模交易。如果Google收購Bebo，說明 Google其實並不擔心微軟-雅虎的合併，而是擔心美國第二大社交網站Facebook的實力增長。截止目前為止，Google求沒有就該傳聞發表評論。

信心十足

自微軟上週五宣佈收購雅虎消息以來，微軟股價已下跌14%，而雅虎股價則急漲51%。儘管遭到投資者和業界人士的質疑，微軟仍然對於交易充滿信心。但微軟高管層則對此信心十足。該公司CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)表示：“顯而易見，如果我們認為這起交易並不是最佳投資，我們根本就不會提出收購請求。”微軟預計，將於收購雅虎兩年之後進入盈利階段。

多數分析師認為，通過收購最互聯網強勢品牌雅虎，將極大提高微軟在互聯網產業領域內的實力；尤其是雅虎此前股價正處於低位，因此正是最佳出手時機。投資公司RBC資本市場分析師羅伯特·布萊扎(Robert Breza)本週早些時候在投資者報告中稱：“從戰略發展角度看，微軟收購雅虎為明智之舉。通過這一交易，微軟可以在網路廣告市場搶奪更多份額，並向 Google發起強有力挑戰。”

出價過高

但其他一些分析師卻認為，微軟收購雅虎報價可能有些過高，原因是雅虎已經逐步失去了對年輕網民的吸引力，並讓位於MySpace和Facebook等社交網站。美國投資公司 Cowen分析師沃爾特·普裏查德(Walter Pritchard)表示：“微軟若想在互聯網市場趕上雅虎，最佳辦法是把握好互聯網未來發展走向，而不是收購已經人過中年的雅虎。”

2007 年期間，微軟曾斥資2.4億美元收購了Facebook的1.6%股份。普裏查德認為，出於戰略發展考慮，微軟應當放棄對雅虎的收購，而用更少的資金收購英國商業社交網站LinkedIn，因為LinkedIn正處於市場上升期，最適合微軟的互聯網發展戰略目標。

陰影猶存

除此之外，美國科技行業過去曾經發生過多起大規模收購，但都沒能取得預期成功，這無疑更加重了投資者的疑慮。如8年前AOL(原美國線上)曾斥鉅資收購時代華納，如今雙方的傷痛仍未治愈。而過去3年中，甲骨文(Oracle)卻斥資250億美元分別收購了一大批小型競爭對手，這種策略卻初見成效。在這3年中，甲骨文股價已上漲40%。

當然，微軟高管層未必會認同甲骨文這種收購小型競爭對手的策略。只是雅虎究竟會接受微軟請求還是拼死抵抗，目前雅虎還未透露任何明確資訊。分析人士稱，如果雅虎拒絕收購請求，微軟有可能提高出價，即由目前的每股31美元增至35美元。週四雅虎股價上漲 47美分，報收于29.04美元；當天微軟股價下跌40美分，報收于28.12美元；Google股價上漲3.24美元，報收于504.95美元。

預測大選結果與股票價格的網路工具

美國麻省理工學院史隆管理學院研究學者Peter A. Gloor，使用swarm creativity 透過資料視覺化軟體Condor進行選舉結果以及股票價格趨勢預測。

開春之際，報章雜誌的生肖運勢大預言正熱騰騰的建議生肖如何趨吉避凶，諄諄誡之今年的幸運顏色以及求財方位等。股市大師也選定了良辰吉時，進行金鼠年投資理財開講，宣告股民選對股票，跟對老師。生肖眾生與股民莫不希望蒼天垂憐，指引來年運道與趨勢。

在大選進展上，美國超級星期二甫結束，超級僵局待解，麻省理工學院 Peter Gloor教授依據程式分析結果，在其部落格直言不看好民主黨的希拉蕊以及共和黨的密特、羅姆尼 (http://swarmcreativity.blogspot.com/, “things did not look good for Hillary and Mitt”)。國內的除夕撞鐘剛完，天王忍耐幾日，後勁待發，然未來事件交易所買盤趨勢已現(http: //nccu.swarchy.org/contract_groups/73)，估不論哪些人進行交易，或其代表性是否足夠。

網路的發展與進步，除了讓人上網燒香祭拜、簡訊短片拜年、圍桌雀戰之外，也能用以預測未來的股票價格走勢與選舉結果。Google Trends 藉著統計出現在搜尋引擎與部落格的語詞頻率，紀錄追蹤人們對特定事件的意見與想法，依據路西法地獄 (http://blogs.myoops.org/lucifer.php?s=google+trend)的看法，“玩到現在，可以很清楚的意識到它對於單一議題或是股票，其實還算是蠻準的”。

美國麻省理工學院史隆管理學院的研究學者Peter A. Gloor，協同創新網路探索計畫(www.ickn.org)主持人，則使用swarm creativity透過資料視覺化軟體(data visualization software) Condor進行趨勢預測，Condor對各類傳播檔案(communication archives)如電子郵件、郵件名冊、論壇、電話記錄日誌、聊天、網路結構(經由Google)、部落格等進行自動分析，進而發現趨勢與其影響。

Condor根基於網路特性─網絡中介性(betweenness)，首先於Google網路搜尋引擎鍵入候選人姓名(研判選舉結果)或特定A公司名稱(研判股票走勢)，獲得點擊率前十名的網址，再於Google搜尋欄位以link進行連結，Google繼而回報與原十個網址連結的網站， Condor程式反覆上述程序。最後Condor繪出所有網站的關連性，與其他節點連結性最多的網站，其betweenness分數愈高。例如 Condor對鍵入A公司所獲得之所有網站進行betweenness分數值平均，則可計算A公司的總分數，此分數能提供聲望表徵，進而進行趨勢研判。

英國Centre for Research into Elections and Social Trends總監Roger Jowell，對Condor預測選舉結果的能力持保留態度，Roger Jowell認為於股票市場，人們的焦慮緊張深受其他人的影響(互動性較強)，然於選舉，較為冷漠。

Google兩創辦人 布林和佩吉 同年進禮堂

全球身價最高的黃金單身漢，Google的兩位創辦人布林（Sergey Brin）和佩吉，去年不約而同完成終身大事，和Google股價突破七百美元，都成為美國科技業津津樂道的事，兩人的婚禮有很多別出心裁之處，新娘也都各自擁有一片天。

布林的婚禮是去年五月十六日在巴哈馬島舉行，他與新娘沃西姬（Anne Wojcicki）、伴郎和伴娘等人穿著泳衣，游到巴哈馬群島的一處沙洲，然後以猶太傳統儀式，接受搭船到島上的六十幾名賓客祝福。布林和妻子依照猶太人的傳統，在一座希伯來文稱作「楚帕」的結婚帳棚下結婚，布林還踩破一個玻璃杯，代表對婚姻的忠誠。

布林與沃西姬可以說是天作之合，拜Google股價大漲之賜，布林的身價高達一百六十億美元，而沃西姬創辦了生技公司23andMe，婚後，Google便向23andMe投資三百九十萬美元，算是布林給妻子的結婚大禮。

佩吉的婚禮是在去年十二月九日於維京群島的內克島舉行，內克島是佩吉好友英國富豪布蘭森的私人財產，布蘭森還受邀擔任佩吉的伴郎，佩吉的妻子露茜．索斯沃斯（Lucy Southworth）還在攻讀史丹佛大學醫學資訊博士學位。

與布林的低調完婚相較，佩吉的婚禮就鋪張多了，他租用多架私人飛機，邀請六百多名賓客參與他的婚禮，重量級的賓客包括知名影星李奧納多、強尼戴普、以及很多身價不凡的科技新貴，美國前總統柯林頓夫婦也是應邀賓客，但因忙於選舉而不克前來。

佩吉的身價超過一百八十億美元，因此舉辦這麼盛大的婚禮一點也不為過，只不過在去年十二月中旬，維京群島遭颶風侵襲，讓這場婚禮變得很不平靜，甚至差點泡湯。

由於營收和獲利持續成長，去年十一月六日Google股價收在七百四十一點七九美元，創歷史新高紀錄，布林和佩吉兩人的領導功不可沒。

新三國演義-傳雅虎結盟Google力抗微軟

微軟上週五宣佈出價 446億美元收購雅虎，引起市場震撼。熟知雅虎業務策略的消息人士週日表示，公司考慮與 Google業務結盟，對抗微軟的並購。

　　　幾個月前，雅虎曾與Google協商結盟事宜，現在雅虎高層有意再與Google重啟談判。這位人士指出，雅虎高層認為，微軟出價每股31美元，低估了公司價值。另一位消息人士也表示，多家媒體、科技、電信、和金融公司也與雅虎有初步接觸，但近期是否會出價則不明朗。

　　據《華爾街日報》報導，Google執行長Eric Schmidt已致電雅虎執行長楊致遠，表示願意提供協助，以對抗微軟的惡意並購。雅虎尋求其他公司另外出價，會對微軟形成提高收購價碼的壓力。

　　Sanford C. Bernstein分析師 Jeffrey Lindsay在其報告中指出， 微軟出價每股31美元“非常精明”，因為這將對雅虎高層造成壓力，使其必須採取行動釋出公司資產的價值，他估計這可提升雅虎每股價值到39-45美元。

　　另外，Google開始抨擊微軟，指控其有意將電腦軟體業的壟斷情況擴大至網路業。Google副總兼法務長David Drummond表示，微軟和雅虎結合，會傷害網路業的競爭，並呼籲美國政府阻止這宗合併案。

　　微軟反駁，與雅虎合併只會形成在網路搜尋和線上廣告市場的第 2大公司，仍落後於市場領導者Google。 微軟總顧問Brad Smith表示：“合併若失敗，網路業的競爭會變得較不公平。”

　　微軟在電腦作業系統和網路瀏覽器已壟斷市場10餘年，若與雅虎合作，等於是排名前兩大的網路郵件、實時通訊、和入口網站公司將合而為一。

　　Google副總Drummond在其部落格寫道，微軟會設法引導客戶使用他們的網路服務，對微軟和雅虎業務有利。他問：“這兩家公司結合後，會不會利用在PC軟體業的優勢，不公平地限制客戶使用競爭者的電子郵件、實時通訊、和其他網路服務？”

　　但微軟反擊表示，Google壟斷網路搜尋市場，會被反托拉斯單位禁止收購雅虎應該是Google，而不是微軟。根據研究公司統計，全球網路搜尋營收，Google就囊括了75%，雅虎和微軟合計只有約20%。

　　接近Google的一位人士表示，該公司認為微軟又要重演1990年代的歷史，利用其主導市場的力量來威脅利誘 Windows用戶，從Netscape改用Internet Explorer 。他說：“這是故技重施。”

Google推出新年短信整合搜索

每逢節日，發送祝福短信已經代替了電話、電子賀卡和信件成為我們表達祝福的主要方式。但相信大家都曾經收到大量內容相同的拜年短信，以至于很多朋友感嘆:又是辭舊迎新時，雷同短信滿天飛。今天Google　(谷歌)發布了新年短信整合搜索，幫助大家選擇最適合的短信發送給親朋好友。

　　大家只需在www.google.com　的搜索欄中輸入祝福短信，或新年短信等關鍵詞，就可在搜索結果的最上方看到谷歌新年短信整合搜索，它會隨機顯示出一條祝福短信，如果您喜歡這條短信，可以通過“發送到手機”功能將它免費地發送到自己的手機上，然後再轉發給親友。

搜尋廣告 將變便宜

微軟公司「敵意併購」雅虎（Yahoo），顯示商業網路已進入成熟時期，省錢才是硬道理。而廣告主則希望，搜尋廣告市場將因此多一點競爭，價錢能夠低一點。

在商業網路產業15年的發展歷史中，「敵意併購」一直是禁忌，因為這可能使對方出現抗拒心態，即使收購成功也會流失人才。而人才，正是網路初創期最缺的資源。

但現在，微軟似乎拋開雅虎員工的感受，直接以高價訴諸雅虎的股東。微軟收購雅虎是希望共用資源、節省經費，與一般企業併購目的相同。微軟估計，雙方合併後每年可省下10億美元，這相當於目前雅虎全年的研發經費。

微軟開出446億美元的收購價碼也顯示網路市場的成熟，這樁併購案如果成交，將會是史上金額最大的純科技業併購案，幾乎是朗訊（Lucent）以239億美元併購Ascend的兩倍，更是惠普以190億美元併購康柏（Compaq）的2.5倍。

這樁併購案很可能改變線上廣告的生態，打破Google獨霸關鍵字廣告市場的局面。關鍵字廣告在用戶搜尋「汽車」或「外匯」等字眼時，會在搜尋結果旁邊顯示購買這些關鍵字的廣告，吸引網友點選。因為Google以近六成的占有率，遙遙領先其他搜尋引擎。廣告主為了搶到想要的關鍵字，都必須到Google出高價競標。

微軟和雅虎加起來的搜尋引擎占有率雖不能與Google比美，至少也接近三成，可吸引廣告主把較多的搜尋廣告預算轉到微軟—雅虎。這將分散Google關鍵字的競標壓力，進而促使搜尋廣告價碼滑落。

根據eMarketer公司統計，搜尋廣告市場2007年達86億美元，今年將續增28%至110億美元。而微軟與雅虎有望在其他網路廣告中領先Google。

後微軟雅虎互聯網時代的七大猜想

微軟宣布出價446億美元洽購雅虎。這筆交易將把全球最大的軟件廠商與全球最大的網絡門戶結合起來，對全球互聯網的格局和中國互聯網將意味著什麼？

　　猜想一雅虎接受並購微軟剝離互聯網業務

　　盡管楊致遠重新出山不久就面臨雅虎被收購的抉擇，從面子上過不去，但在雅虎目前種種困境和股東利益上著想，雅虎接受微軟收購要約的可能性將高達八成以上。在並購完成後，微軟將剝離互聯網業務，或許將微軟現有互聯網資產並入雅虎上市公司。

　　猜想二雅虎酋長楊致遠退休

　　假如微軟成功收購雅虎，那麼它很可能任命一名自己的高管來掌管雅虎，這位高管很可能就是微軟互聯網業務的現任總裁凱文‧約翰遜。微軟互聯網業務的幾位高管也做好隨時進入整合部門接權的准備。而擁有大量股票期權的雅虎創始人、現任CEO楊致遠在交易完成後將功成身退。此外，雙方部分高管也會在合並後離開，有部分雅虎高管將會選擇跳槽至Google。

　　猜想三再度大規模裁員

　　雅虎最近剛宣布裁員1000人，一旦微軟成功收購雅虎後，雙方在業務和產品上重疊部分，將產生大量的冗余職員。這部分人將在並購後被迫離開，而被裁人員可能更多來自雅虎，小部分來自微軟，但數量將十分巨大。

　　猜想四搜索大整合雅虎產品進入Windows

　　微軟和雅虎，分別為全球第三和第二大互聯網企業。產品和業務上存在很大重疊的部分，交易完成後，產品整合是首要任務。微軟收購雅虎後，最大希望是在搜索業務上抗衡谷歌，因此搜索業務是雙方合並的重中之重。估計雙方會保留Live和雅虎搜索各自的品牌，但雅虎搜索會捆綁進入微軟的操作系統。而雅虎通、雅虎Music等業務將可能被微軟MSN和ZUNE所取代，雙方的廣告系統也將會合二為一。

　　猜想五谷歌將加快並購步伐

　　在微軟並購雅虎後，盡管雙方面臨整合上的種種問題，但對谷歌已經產生較大的壓力。為了迎接強大對手的挑戰，谷歌也將通過一系列並購來增強自己的綜合實力。迫于微軟合並帶給全球互聯網格局的衝擊，不少互聯網公司也將選擇投奔微軟雅虎的死敵──谷歌。

　　猜想六強勢介入阿里巴巴

　　雅虎目前持有阿里巴巴40％的股權，微軟成功收購雅虎後，將成為阿里巴巴的最大老板。以前孫正義、楊致遠和馬雲，是“志同道合”的三駕馬車，但這一聯盟將隨著微軟的強勢介入將徹底改變。微軟是否能堅持繼續對燒錢的淘寶、支付寶保持感興趣，對日漸頹勢的中國雅虎又會進行如何改革，尚不得而知。

　　猜想七全球互聯網掀起新一輪並購浪潮

　　微軟與雅虎合並無疑將帶給全球互聯網格局巨大的衝擊，不少互聯網公司將考慮重新考量自己在行業的位置和資源優劣，為了保持自己的競爭力，同等量級的競購將會頻頻發生，全球互聯網的版圖將重新改寫。

即使收購雅虎 微軟也無法與google抗衡

微軟和雅虎都出現了問題。網路廣告在蓬勃發展，但它們卻被“淘汰出局”。在於12月份結束的季度中，微軟的線上業務累計虧損了2.48億美元，雅虎倒是盈利了，但其利潤卻在迅速下滑：上一季度雅虎的利潤由上年同期的2.68億美元下滑到了2.057億美元，降幅達到了23%。

據國外媒體報道稱，微軟上週五收購雅虎並沒有什麼好奇怪的。在Google利用網路廣告獲取了鉅額利潤，但其二個競爭對手卻愈來愈弱。週三，Google公佈了利潤增長17%，達到12.1億美元的業報。

如果說搜索廣告對於Google而言是天上下金豆子，微軟試圖通過收購雅虎解決其問題則無異於跑到街上用叉子“撈”雨水：錯誤的工具。這就是所謂的反向增效：在搜索和搜索廣告領域，微軟和雅虎處於劣勢，Google處於優勢。

投資者並不認為雅虎不會給微軟帶來好處。他們推動雅虎的股價由19.18美元上漲到了27.76美元，漲幅為44.73%；微軟的股價則由32.6美元下滑到了30.59美元，下跌了6.17%。

問題是：Hitwise的資料顯示，在於1月26日結束的一週中，微軟和雅虎佔到了美國互聯網流量的15.6%，Google佔到了7.7%。但流量並不是問題的全部。Google的優勢是它利用其他網頁賺錢的能力，它三分之一的收入來自在其他網站上顯示的廣告。

更令人擔心的是，微軟和雅虎加在一起在搜索領域也遠非Google的對手。在於2008年1月份結束的4周中，Google在美國搜索市場上的份額為65.98%，微軟和雅虎的市場份額加在一起為27.84%。

包括Covario的創始人德瑪在內的觀察人士則認為微軟-雅虎並購存在增效作用。儘管加在一起在搜索和搜索廣告市場上仍然落後，但在顯示廣告方面它們卻是無敵的。

德瑪認為微軟將從雅虎的許多技術中受益，例如廣告競價服務、Facebook、Digg，微軟可能放棄它自己的搜索和關鍵字廣告技術，而使用雅虎的技術。

儘管微軟和雅虎在將搜索轉換為收入方面獲得了一定進展，但即使加在一起，兩家公司的搜索流量也無法趕上Google。

2007台灣搜尋排行榜 關鍵字正夯!

2007年金豬年靠「咕狗大神」搜尋到種種疑難雜症的網友們，知道在網路中最常被搜尋的關鍵字是哪些嗎? Google於1月31日公佈台灣金豬年熱門關鍵字搜尋排行榜（Zeitgeist），包含了最受歡迎人氣急升的搜尋關鍵字排行，以及各種有趣的搜尋數據，最令人捧腹大笑的就是奇怪搜尋榜，莫名奇妙的熱門關鍵字一一出爐，完全無所遁形。

Google熱門關鍵字搜尋排行榜（Zeitgeist）能夠深深反映出我們的生活潮流，由於人們使用Google來搜尋日常生活中各種新奇有趣的事物，這個排行榜可以確實的反應出到底大家每天都在想什麼。很驚人的是，每天有百分之二十五的搜尋關鍵字都是新的，都是之前從未見過的關鍵字。

在台灣去年最火紅的就是實境選秀節目「超級星光大道」，因此在影視娛樂方面，「星光一班」人氣王楊宗緯奪下冠軍，二、三名分別是星光大道踢館黑馬蕭敬騰與以「色˙戒」一露成名的湯唯，而「超級星光大道」也成為去年搜尋率最高的電視節目。

有趣又怪異的項目很多，台灣人最常考的部份，是中國大陸的證照 ; 最喜歡玩的地方是在屏東的海灘聖地墾丁，至於在搜尋中最常犯的錯字則是台灣彩券的「券」，很多人都會打成「卷」，至於最莫名奇妙的搜尋字串則是--「恆河沙乘以不可思議減無量加大數除以阿僧祇等於多少」，實在是讓人摸不著頭緒。

網路部份，最熱門網站由博客來網路書店掄元，而最多人造訪的部落格，由挾著當人不讓超人氣的「彎彎」奪下，而在台灣網路、部落格圈與bbs站眾所周知的名句「丁丁是個人才」，則奪下了最紅網路用語的第一名。

微軟1.4兆台幣買雅虎！

軟體巨擘微軟公司1日表示，已經提出以446億美元（約1.4兆台幣）收購入口網站雅虎公司。微軟此舉意在聯合次要敵人，打擊主要敵人：搜尋引擎Google公司。

微軟提出的這項收購案以一半現金和一半股票進行，每股價格31美元，與雅虎1月31日收盤價相比溢價62%，雅虎股東可以選擇換股後收現金或者微軟股票。

受到這項消息刺激，雅虎股票1日開盤前已經暴漲60%，微軟股價則下跌2.6%。

這項收購案提出正值微軟和雅虎都面臨Google在網路廣告市場的嚴重威脅，目前網路廣告市場規模達400億美元，估計三年內將倍增到800億美元（2.5兆台幣）。

微軟的聲明中說：「今天，這塊市場已經日漸由一方透過收購取得獨霸，合作能讓微軟和雅虎提供消費者、廣告主和網路業者更可靠的其他選擇。」雅虎1日發出的聲明則說，會「仔細並迅速地」研究微軟的條件。

微軟執行長巴爾默給雅虎董事會的信中說：「微軟一直認為，微軟和雅虎結合很清楚的代表著能給予我們尊敬的股東最大的價值，同時創造一個更有效率更有競爭力的公司，能提供給我們的客戶更大效益和服務。」

這封信還披露，微軟去年二月就曾向雅虎表示有意收購，但當時遭到雅虎董事長塞莫爾拒絕。塞莫爾去年6月在股東施壓下請辭，讓微軟重燃希望，這週四晚間再度向雅虎提出收購，週五對外宣佈。信中說：「一年已經過去了，競爭情況並未見改善。」

過去一年來，雅虎股價已經跌掉30%，而Google股價則繼續上漲，儘管該公司昨天公佈的去年第四季財報營收增長幅度並不符合華爾街預期。雅虎 29日公佈去年第4季財報獲利驟減23%，同一天雅虎股價下滑10%。為了挽救雅虎盈餘表現，雅虎宣布裁員7%，大約是1千名員工左右，執行長楊致遠更說，2008年雅虎將面臨更多「困難」。

微軟說雙方合併至少可以省下10億美元，他們將提出優渥條件留下雅虎的工程師，重要主管和員工。微軟預期這項收購案會獲得政府批准，並在2008年下半年完成。若微軟買下雅虎成真，將成為時代華納與美國線上合併以來，最大規模的網路業併購案。

滿城盡帶黃金甲

待到秋來九月八，我花開後百花殺，沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲。』
《不第後賦菊詩》---黃巢

　　黃巢年輕時曾多次參加科舉，卻屢試不第，名落孫山，因此寫下了一首《不第後賦菊詩》以抒發心中不平之氣：

『待到秋來九月八，我花開後百花殺，沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲。』
詩中充滿豪邁的英雄不羈之氣，氣勢之大詩中罕見。

　　唐朝末年由於，地方藩鎮割據，朝中宦官專權，局面日益惡化，以致民變蜂起，公元880年不滿現狀的黃巢率農民起義軍殺入唐朝京師『長安』，實現了他『沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲』的理想。

　　儘管黃巢沒能隻手摧毀唐朝，但唐朝也在黃巢失敗後急劇崩潰，偉大的唐帝國步入日落黃昏，逐漸瓦解，中國陷入了歷史上另一次的分裂動盪，開啟了五代十國的亂世風雲。

金碧輝煌的宮廷裏，心緒不寧的皇後領著王子們在等王。一場盛大儀式準備就緒，王卻悄然回宮，他好像要有意冷落那些恭候已久的人們，不給他們一個稍微鎮定的機會去察言觀色，暗自忖量。獨自一人的時候他開懷大笑，他的笑裏好像有很多的秘密。

滿城菊花。長安仗劍。

鬱鬱不舒、糾葛不盡的命運，帶來雷霆暴雨的氣象。菊花甬道上，紛沓而來那些藏在秘密中又擠破了秘密的人！

暗戰、刀光，斬不斷癡纏與無情，只有陰霾壓境……

滿城的菊花。肅殺。

《滿城盡帶黃金甲》中國導演張藝謀執導最新作品、耗資4千多萬美金打造的電影，張藝謀和鞏俐分手10年後首次再度攜手合作的作品，周潤發、台灣小天王周杰倫、劉燁等大牌演員都參加演出，並已代表中國角逐2007年奧斯卡最佳外語片,衛視電影台2月9日(初三)，PM9:00過年除夕強檔片。衛視電影台：http://www.startv.com.tw/cmov/index.asp

與學界合作 Google推廣「雲端運算技術」

為了分享核心的網路軟體技術， Google宣佈在台灣啟動「雲端運算學術計畫」，將與台大、交大等學校合作，將最新的快速運算模式推廣到校園。

　　Google台灣工程研究所簡立峰所長表示，所謂的「雲端運算」技術，就是透過將資料拆分成千百個較小的部份，在多部分散于各處的伺服器上同時處理，藉此加快處理速度，Google的搜尋服務就是運用此技術，其它如Yahoo!、Amazon、微軟也都採用這項技術。簡立峰：『這類的開發應用，已經是網路上的主流趨勢，尤其是你要開發一個應用給全世界或台灣以外更多人使用的話，就需要這種環境。』

　　雲端運算技術在Google等公司雖然被積極使用，但是在一般校園中卻不常見，台灣沒有幾個人懂這種新興技術，Google目前已經在美國免費推廣，海外的推廣的第一站就是台灣。簡立峰指出如果熟悉這套運算技術後，學生如果要自己架設一個網站，就不需要買昂貴的設備，即使日後網站流量變大，也不需要改寫原來的程式就可以擴充設備。簡立峰：『1當你流量增加持，機器要增加，程式也要改寫，但是在雲端運算的環境中，你可以用一般的網路設備、一般的電腦就可以了，如果流量或使用者變複雜了，你加裝機器擴充，就比較容易。』

　　在Google的協助之下，台大與交大都將率先開設雲端運算技術的相關課程，之後也將推廣到其它大學。

Google在報紙廣告中嵌入超鏈接

由一個在線廣告提供商拓展到報紙廣告，Google希望在印刷介質上獲得更多的收入。Google的印刷廣告程序使廣告的買主和賣主通過Google協同工作。但是，為了獲得收益，Google需要找到一些使報紙廣告與計算機交互的方法。

　　以此為出發點，Google通過新奇的方式利用已有的技術。二維條碼能夠被移動設備例如手機所識別。將稱為QR Code的條碼打印在報紙廣告上，讀者可以使用智能手機拍攝。Google的服務能根據條碼，在手機中顯示轉接後的網頁。

　　QR Code是在1994年由日本Denso-Wave公司發明。QR Code是目前最流行的二維空間條碼。QR碼比普通條碼可儲存更多資料，亦無需像普通條碼般在掃描時需直線對准掃描器。該技術最早用在工廠，現在獲得了更加廣泛的應用。

　　該系統在美國正式推行還需要解決一些問題。首先，手機廠商要將技術整合到美國市場的手機。第二個問題在Google自身，如何與移動運營商和設備商進行分成。

　　由Frost & Sullivan在2006末發布的研究報告顯示，到2012年，由一維條碼升級到二維條碼將增加九億六千八百萬美元的收入。

　　不可否認，Google在互聯網廣告領域占有很大份額，Google瞄准的另一塊蛋糕是手機廣告。Forrester研究機構表示，手機廣告在未來五年內，將成為十億美元的產業。

中國雅虎布署奧運戰略 集結強勢優質資源

2008年北京奧運，對日漸成熟的網路媒體來說，不僅是一次擴大影響力的爭奪，更希望能通過對重大新聞事件的參與、交流，評論，實現其成為主流媒體的地位，因此08奧運會，無疑首次成為一屆網路奧運盛會。

從目前情況來看，搜狐、新浪、網易等重大網路媒體都通過各自的形式積極組建各自的奧運報道陣營。而作為本土互聯網公司後來居上者的中國雅虎卻遲遲未在這場奧運報道爭奪戰中震撼發言，長時間的蟄伏是因醞釀更為成熟的計劃，還是對於這場網路盛會早已成竹在胸？

2008年新春，在距離奧運會開幕還不到7個月的時間裏，中國雅虎終於正式發佈了自己的奧運戰略，提出“雅虎2008，世界一起動”的奧運戰略口號，不僅強調全民奧運、互動參與的草根熱情，更是憑藉 “雅虎全球奧運戰略聯盟”、“阿裏集團奧運戰略聯盟”和“中國雅虎全民奧運聯盟”的東道主意志，再次彰顯了中國雅虎無可匹敵的全球共用資源和最大範圍全民參與的優勢。

雅虎奧運全球戰略聯盟，得天獨厚資源共用

對於網路媒體而言，資源一直是最大的制約，新浪、搜狐等網路媒體的內容資源爭奪戰在前期就已經白熱化。而整合全球報道資源，形成“雅虎奧運全球戰略聯盟”，為中國雅虎贏得了強大競爭力。獨一無二的優勢網路和全球資源，使聯盟自身已擁有豐富的報道實力，成功打破了網路媒體內容資源匱乏的制約。

面對如此奧運盛典，中國雅虎牽手雅虎美國、雅虎澳大利亞、雅虎日本等已取得多張奧運採訪證的聯盟成員，組織專門團隊趕赴北京，以第一手直接採訪資訊領峰網路報道，通過每天24小時不停的滾動更新，搶佔奧運網路“第一落點”，為讀者提供比電視更迅捷的奧運資訊。其中還將聘請一批退役知名運動員和評論專家，深入賽事，推出獨家深度報道和客觀權威的專家評述。其中，雅虎澳大利亞將以強大的視頻實力，重點提供權威的視頻報道。作為在當地影響力巨大的雅虎台灣，還積極推進與重要平面媒體法新社的合作，獲得獨家文字和圖片授權，屆時雅虎台灣將播發奧運期間法新社重大的的中文稿和翻譯稿，第一時間讓網友聽到來自權威媒體的聲音。

中國雅虎依踞本土資源，積極攜手傳統媒體進行合作，已和新華社、華奧星空、江蘇廣電等知名媒體簽訂合作協議，同時網聚地方媒體資源，與四川新聞網、四川線上、廣東金羊網等具有地方影響力的媒體共同構建全面報道陣營。在利用全球報道資源直接參與報道的同時，中國雅虎和這些媒體之間的合作也將不再停留在簡單的內容提供的層面，而是尋求更深度的合作，組建全國平面媒體聯盟、全國奧運城市電臺聯盟、全國電視臺的聯盟，以縱深化的報道，深入北京奧運。

2008年的北京奧運關注度和參與度都勝過往屆。網路媒體都試圖聚合最強大的資源帶來最全面的奧運報道，“雅虎奧運全球戰略聯盟”具備的全球資源無疑又一次提供了便利。針對不同區域特色，關注點也將不同，中國雅虎將聯合全球資源，持續關注東道主中國隊的傑出表現和北京奧運盛況；而雅虎全球不同地方的網站將根據各自特色和資源從不同角度報道奧運，力圖展現360度與世界聯動的奧運全景。例如雅虎香港就將攜手當地知名平面媒體和電視媒體報道奧運，重點關注北京奧運馬術項目比賽；雅虎德國、英國、法國，將與eurosports深度合作，全面報道歐洲奧運強國運動員在北京奧運會的表現……形成縱貫東西，各具特色的奧運網路報道，每天不間斷地將奧運新聞和評論帶給全球網友。

釣魚黑客藏身三類網站 專家支招春節防偷防騙

隨著春節臨近，音樂、影視下載、社交等娛樂網站以及購物、車票、賀卡類網站日漸火爆。據瑞星監測，近期有眾多此類熱門網站帶毒或者被黑客仿冒成釣魚網站，用戶瀏覽後可能中毒、被騙。

　　安全專家介紹，近期黑客和病毒攻擊的熱點，主要有以下三類:電影下載網站、票務網站和假冒的淘寶、拍拍等熱門購物網站。這些網站所帶的病毒，絕大部分是網游類木馬和木馬下載器，目標是竊取用戶的網游密碼、裝備等。

　　據抽樣統計，電影論壇中上的電影兩成帶毒，包括《耳朵大有福》、《長江7號》等熱門電影則成為帶毒的重災區。黑客會把病毒捆綁在電影文件中，隨用戶下載感染電腦；還有的幹脆在電影論壇中植入病毒，用戶瀏覽論壇時就會中毒。

　　除了娛樂網站，車票論壇、網絡購物網站也成為病毒和詐騙的重災區。因為很多用戶急于回家，在網上大量搜索車票的相關信息。針對用戶的這些心理，有些黑客建立論壇，在其中植入病毒，並通過調整網站的SEO等級，在百度、Google上獲得很高的排名，吸引網民進入。

　　針對這種情況，瑞星安全專家提示網民，給系統打全補丁，安裝的迅雷、百度搜霸、realplayer等軟件要使用最新版本；通過網絡下載電影、音樂時，要注意異常情況，如有的用戶下載電影后，文件夾中有名為“視頻編碼器”、“高清晰編碼插件”等，這些往往是病毒。

Google廣告收益 udn部落客賺得到

聯合線上昨（29）日宣布，udn部落格將結合Google AdSense推出關鍵字廣告新功能，由部落格經營者自由選擇置放，產生的廣告收益將與部落格經營者分享。

聯合線上總經理劉永平表示，部落格平台除了提供方便的功能與強大的資源讓使用者利用，更希望幫助部落格經營者，在與外界分享優質內容的同時，藉由新的行銷工具創造效益。

根據創市際市場研究顧問公司公布的台灣地區部落格使用調查，已經有近七成的網友擁有部落格，其中44.8%部落客周周更新，顯示部落格平台的使用已經融入網路使用者的生活中，引發大眾對部落客經濟的討論與興趣。

Google自推出AdSense服務後，已引起全球部落客的關注，更於2005年推出繁體中文版。原來的AdSense操作模式，部落客需要自行前往Google申請與操作，並在得到AdSense程式碼後自行置入在自己所使用的部落格中。

udn部落格則直接將廣告選項建置於工具組中，讓使用者可依據自己的需求，選擇是否放上分帳廣告，更方便、更容易得到廣告收益的鼓勵，操作上也完全尊重使用者的選擇。

Google推雲端計畫 地點首選台灣

全球最大的搜索引擎Google，會不會選在彰濱設置資料中心呢？雖然Google低調還不願證實，不過總部已經派出資深工程師，親自到台灣進行雲端運算的計畫，也就是訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，這不但是美國以外的第一批訓練，也看得出Google似乎有意為未來資料中心的設置培育人才。

在室內體育場打乒乓球，隨時隨地享用五星級美食，Google完全免費的員工福利，隨著資料中心可能設置台灣，未來台灣的員工也有機會享受。 Google台灣工程所所長簡立峰表示：「資料中心，最大的影響可能是一些機器設備，還有廠房建置這個部分，一般的資料中心，我們需要的人數是非常專業的，所以也不見得特地在當地聘任。」

為了資料中心的安全理由，地點是不是就決定在台灣？目前Google選擇保持神秘，不過經濟部已經部分證實，不過一旦來台設立資料中心，高階的伺服器等硬體設備，一口氣就會投資數百億。

實際上Google目前與IBM正在合作的新案子「雲端計畫」，就是要訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，或是過濾上萬的垃圾電子郵件，在1至2秒內就能完成工作。

美國以外的第一個國家就找上了台灣進行合作，實習生有機會到美國總部受訓，雖然Google強調這是兩個不同的計畫，但是雲端計畫的工作內容，和資料中心的設置似乎高度相關，Google美國總部還派出28歲的天才資深工程師Chritophe親自來台授課。

Christophe表示：「台灣對於IT產業，在硬體上一直很專注，當我想到台灣的時候，我來到這裡是因為台灣有最好的微處理器，台灣有最好的主機板，對我來說很興奮的是，和頂尖大學分享一些更高階的軟體技術。」

看好台灣資訊人才的實力，台灣從18個國家脫穎而出，擠掉強敵日本、韓國和大陸，率先成為雲端計畫的第一站，未來是否也順勢成為Google在美國以外的第一個海外資料中心？百億產值加上高薪的工作機會，全世界都高度關注。

Google資料中心相中台灣彰濱？ 經濟部證實

全球最大網路公司Google可能在台灣投資上百億資金嗎？外傳Google要在美國以外設立大型資料中心，雖然有18個國家積極爭取，但外傳Google看上台灣的彰化濱海工業區，目前經濟部正在積極爭取，因為如果成真，將會為台灣帶來百億商機。

利用Google搜尋，不論是工作或需要任何資料，已經是全世界網路使用者幾乎每天都要做的事，現在傳聞這家全球最大網路公司要來台灣設立大型資料中心。

經濟部長陳瑞隆表示：「承認它確實有跟我們接觸，不過台灣只是它眾多候選的場所之一，它在選擇場所的時候當然有特殊考量，比如說電源的供應、能源的供應必須要穩定，所以，我想我們會針對它特殊的要求，全力來配合。」

地點就選在彰化濱海工業區，初期就要50公頃土地，外傳經濟部連土地都準備好了，因為Google為了這個資料中心，一口氣就會投資數百億。

Google目前與IBM正在合作一個名為「雲端計畫」新案子，要找美國以外國家蓋大型資料中心，存放全世界備份資料，Googel要從18個國家做挑選，就連日本、韓國、大陸都在積極爭取。

現在傳出可能落腳中台灣，預計會為週邊伺服器、主機板等供應商帶來可觀商機。分析師賴憲政說：「應該大部分的一些硬體設備，都會在台灣本地的一個供應商來做供應，我想對於目前比較低迷的一些高科技股來講，應該是一個相當具有題材性的利多題材。」

雖然消息還沒被Google方面證實，不過在經濟部全力爭取下，如果Google會看上台灣，等於替台灣經濟帶來利多好消息。

2008年網路廣告聯盟該何去何從？

網路廣告伴隨互連網的發展逐漸被人們重視了起來。而從美國亞馬遜網站開始，聯盟行銷概念也開始被越來越多的網路傳播需求者所接受。聯盟行銷，其本身特點就有反饋明確，價格便宜。而伴隨這一特點而來的，也因出現了虛假點擊而出現了缺點。然而，趨勢並不能因為一些惡意點擊而被阻擋，聯盟行銷的概念反而被更多的網路投資者所青睞。由此一來，一個帶動中國網路廣告聯盟發展的源動力便出現了。

什麼是廣告聯盟？

廣告聯盟的出現總是會依靠廣告聯盟平臺。打個比喻來說，如果說門戶推廣和搜索引擎推廣是一個大型的、客流量多的購物中心的話，那麼你可以雇傭服務生來進行對產品的促銷。而廣告聯盟的平臺，則是在許多小店面或街道設施上擁有廣告位，把用戶的廣告貼上去。從具體意義上講，廣告聯盟屬於兩手都要抓的服務平臺，它的一隻手連著正規的、優秀的內容，服務提供商，另一隻手則挽著個人站長。並利用個人站長的網站流量資源推廣優秀的內容和服務。從而實現雙贏的目的。

廣告聯盟的推廣在目前看來最大的特色就是成本低，效果明顯，覆蓋面廣，見效快等。其先看效果後給錢的模式，也在廣告本身的投放意義上獲得了投放商們的最大認可。如此看來，廣告投放商們對於聯盟廣告投放本因該做到心中有數，那麼為何中國市場上的廣告聯盟推廣，卻並不如人意呢？究其原因，就要先從Google在中國的廣告推廣發展來看下端倪了。

Google如何從佔領中國市場到截流中國效益

作為互連網上的一大新興勢力，Google依靠其強大的搜索引擎服務獲得了無數的客戶流量。而這並沒有讓遠見卓識的Google放棄其在廣告聯盟平臺銷售上的關注，反而在短短的幾年時間內，憑藉自身的信譽獲得了幾乎壟斷性的市場。而當Google進入中國後，其帶來的廣告聯盟平臺服務也瞬間吸引了無數個人站長。其以美元結算的方式，讓無數國人看到了網路廣告聯盟所帶來的豐厚利潤。

而中國畢竟是一個在互連網國家中發展較慢的一個。但儘管起步慢，但發展速度卻是驚人的。短短幾年間，中國成為了互連網基礎用戶最多的國家。而伴隨這一現象的到來，Google的廣告投放商們，也開始懷疑其所謂按效果結算的模式是否真實。在經過了一段調查後，Google發展中國確實存在大量的惡意點擊和虛假操作內容。這樣一來，一怒之下的Google降低了其結算佣金，從而使本來因廣告聯盟獲利的站長們收入大打折扣。

那麼Google的降低廣告投放佣金是好事還是壞事呢？其本來已經佔領了國內市場主導，卻降價帶給其他新興聯盟機會。這樣的做法，是否會對中國廣告聯盟市場起到影響呢？這就要從實際效果來分析了。

Google縮水後的國內產業“蝴蝶效應”

Google的佣金縮水問題帶來了一連串的產業反應。最明顯的情況就是國內出現了大量新興的，以廣告聯盟投放為服務內容的廣告聯盟平臺。而這些平臺雖然數量龐大，但卻並沒有借此Google縮水而取得任何預期的效果。原因很簡單，那就是方式還是依照的原始模式。我們試想，模式一樣的情況下，Google都要降低其成本，其他的小型廣告聯盟平臺沒有那麼響亮的品牌，又如何可以在競爭激烈的市場中佔據席位呢？

而更有甚者，Google降價我也降價，使得原本就對此敏感的個人站長們突然對廣告聯盟平臺所提供的廣告內容失去了信心。從而廣告聯盟平臺上的廣告內容到了站長手裏，由原來的賺不賺，變成了如今的接不接的問題。

廣告聯盟平臺讓其直接發佈渠道出現了恐慌，而渠道的閉塞就會讓自己失去在市場中的生存空間。這樣的一個趨勢下，廣告聯盟平臺的出路又該是什麼呢？

從新定位模式與價值取向成重點

由網路廣告傳播的概念來看，廣告聯盟平臺的存在還是有必要的。那麼如何可以讓自己的廣告聯盟獲得最大的市場空間，其對市場的分析與把握就尤為重要。怎麼樣可以讓自己的服務更加鮮明呢？改變定位模式是不錯的首選。

目前，國內力求創新的廣告聯盟平臺有很多，最成功者當屬窄告。其推廣的最大特色，就在於加入了分時，分眾，分區域的精準行銷模式。而就如今的同類產業發展來看，一些新興的廣告聯盟也更加明確了自己的態度，開始傾向於為客服提供更直接和有效的服務為己任，而新秀中的廣告聯盟目前也具備精準行銷的就屬易告了。而不論是窄告還是易告，他們的創新模式和傳播概念，是值得如今的所有廣告聯盟平臺去借鑒和學習的。

另一方面，做好價格調整也顯的尤為重要。很多人認為Google降價後自己也要降才可以保持自己的收益。但這是很膚淺的。其實價格與效果是關聯的，只要你投放的廣告渠道效果真實，可靠，效果好，那麼投放商們也不會在廣告費用上去吝嗇。目前國內大多廣告聯盟給予個人站長的結算佣金受Google影響降低到30元左右，而窄告，易告等採用精準行銷模式的廣告聯盟平臺卻依然保持著一個很高的價位。其中易告竟然保持在50元以上。這一原因是由其定位概念造成的。因此只有合理的定位與價值取向的明確，才可以讓廣告聯盟平臺更具有競爭力。

說到這裡，我們不得不思考國內廣告聯盟平臺發展的未來趨勢。由以上闡述也很容易看出，在2008年如果沒有合理的服務定位和價值觀念，廣告聯盟平臺的發展也將更加激烈。而其實只要自己發現了精確的突破點與收效渠道的話，廣告聯盟平臺的未來之路還是相當明朗的。只是，這一明朗的路途，只會留給那些有創新思想和敏銳洞察力的聯盟業主們。

百度阿里巴巴晉身全球十大搜索引擎

美國互聯網研究公司comScore公布的最新資料顯示，去年12月，在全球十大搜索引擎排行中，中韓俄三國的非英文搜索引擎表現搶眼，其中百度及阿里巴巴分別排名第三及第十。

　　comScore調查顯示，去年12月，全球網路搜索總量達662億次，在排名前十的網站中，谷歌以62.4%的份額高居榜首，搜索量是排名第二的雅虎的近五倍。在前十名中，非美國公司占據四席，其中，中國搜索引擎百度以5%的市場份額排名第三，比排名第四的微軟高出2個百分點。排行第五的是韓國最大搜索引擎NGN，第八為俄羅斯搜索引擎Yandex，另一家中國網路公司阿里巴巴位居第十，其搜索流量包括中國雅虎。

　　附：2007年12月全球十大搜索引擎

　　網站 搜索次數(億次)

　　總體 662.21

　　谷歌 413.45

　　雅虎 85.05

　　百度 34.28

　　微軟 19.40

　　NHN 15.72

　　eBay 14.28

　　時代華納 10.62

　　Ask 7.28

　　Yandex 5.66

　　阿里巴巴 5.31

Google離職富翁們的生活

假如你擁有1千萬或1億美元，你會幹什麼？退休，每天繼續去讓你成為富翁的公司上班還是去追逐其他夢想？

　　對於上百位Google的早期員工，這是一個百萬美元的問題。有人估計，當Google 2004年上市時，有超過900位Google職員一夜之間v足隻妐U富翁，隨著股價的節節攀升，這些數字還在水漲船高。上周五，Google股價收于600.25美元一股，比Google上市首日的收盤價上漲了600%以上。

　　Google最近提交給美國證券機構文件顯示，截止到2007年9月30日，Google員工持有的股權數量為11662917。按照目前股價計算，這些股份帶給員工潛在價值達到了44.8億美元。Equilar資料顯示，Google創始人拉里‧佩吉持有的股票價值大約為188.5億美元，謝爾蓋‧布林的為185.1億美元。

　　但是，隨著員工銀行帳戶的爆發，很多Google早期員工已經離開這家公司。據估計，在Google早期的5百名員工當中，有大約三分之一已經離職，而且隨著股權兌現期的來臨，將有2200名上市之前即已供職的Google員工計劃離開公司。(Google方面未對此發表評論。)

　　一些離職的Google人正在環遊世界，與家人共用天倫，或者睡懶覺。還有些在教授藝術，上法學院，寫書，或者投身政壇。還有人身兼數職，比如Google的前專業服務國際銷售團隊負責人Olana Hirsch Khan現在就是一家小額慈善金融網站的運營官(比爾‧克林頓在他的新書《給予》中對這個網站進行了宣傳)。她還自己開展慈善活動，目前已有一個寶寶。

　　還有些前Google員工正在成為硅谷新的企業家，天使投資人以及風險資本商。他們遵循網景，PayPal等技術公司的古老傳統，在自己成為百萬富翁之後又開始創辦自己的公司。這就是硅谷永遠長青的秘密所在，就像戈登‧摩爾和羅伯特‧諾伊斯在1968年離開仙童半導體公司後，創立了英特爾這個晶片巨人。

　　Twitter短信網站創始人就是一名前Google職員。這家公司還從其他前Google員工那裡募集到了資金。Google前銷售經歷，目前為風險資本商的Aydin Senkut已經和另外幾名Google的舊臣投資了Meraki城際Wi-Fi開發公司。

　　Google獨特之處在于，在如此之短的時間內創造出了這麼大的財富，這些錢所帶來的影響將在今後歲月顯現出來。Google出來的人是否都功成名就？答案是否定的。但這批人將比其他群體在硅谷的商業以及文化中扮演更重要的角色，這些人將用自己的頭腦，敏銳開創新的技術公司，慈善事業甚至一兩間酒吧。

　　CNET採訪了幾位前Google員工，他們有按摩師，企業家。

　　其中一位說：『對於那些實現了經濟自主性的Google早期員工來說，現在的問題不是能否變得光鮮，而是是否可以影響深遠的問題。』

　　以下就是幾位前Goole人的近況。

　　Georges Harik曾經是Google第一批10大工程師之一，他是Google前新產品主管，目前，Harik是一家非營利性人工智慧實驗室的投資人兼創始人。

　　1999年春天，Harik結束了在Silicon Graphics的工作，正在工程師世界裡面尋找自己的生計，他還想進行一年的環球旅行，但一位朋友將他推薦給了拉里‧佩吉，這位推薦人也是佩吉的朋友，Harik於是就用了幾小時和佩吉談了搜索。之後，Harik擱置了自己的環球旅行計劃，與Google公司簽約，成為一名軟件工程師。

　　現在，Harik相信那次的選擇是非常的幸運。2005年11月，他離開了Google，他的財富讓其實現了自己不曾預想的生活v菪恁A象坐飛機去上工商課程，或者在加州帕羅奧多購買3千多平方英尺(注：約278.7平方米)，在那裡，他和自己的兄弟姐妹一起生活，Harik還是一位電腦科學家。(他的妹妹在YouTube上班。)

　　為Google打造搜索引擎的經歷讓他有改變了世界的自豪。Harik說：『走進任何一家咖啡店，人們都在使用你曾經嘔心瀝血的東西，這種感覺很好，這就是一種回報。』在Google任職的7年時間，Harik幫助開發出了Gmail和Google的廣告平台。

　　和其他同事一樣，Harik正在投資Meraki這樣的小公司，他還和兄弟一道，準備成立一個基於網路的視頻會議的開發公司，名為『Imo.im』。在重新審視了自己在大學時候的一個遺傳演算法的數學模型研究報告之後，Harik還在帕羅奧多籌建一個尚未取名的研究實驗室，以開發應用於生物科技和醫療領域的人工智慧軟件。今年，他計劃對這個實驗室投資10萬美元。

Google境外中心祕密登台內幕

前言：在Google的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府特別關注；也因此，Google來台案是由美國政府派專人確認所有細節安全無虞後，才作出最後決定。

二○○七年七、八月間，一份名為「海王星計畫」的密件公文，分別送到彰化濱海和宜蘭利澤工業區管理中心、台灣電力公司和自來水公司等單位，由經濟部工業局直接下令，要求各單位在半個月至一個月內，提出廠房用地和水電供應計畫。

這是一份極不尋常的文件。首先，向科學園區或工業區申請設置新廠房的文件，幾乎不曾以全程密件的方式發出。

其次，申請設置新廠房的程序，多半是由申請者直接向地方管理機關（如科學園區管理局）提出申請，經確認建廠用地無虞後，再由地方向中央提出設廠所需的水、電需求，但「海王星計畫」卻是由經濟部工業局由上往下指示各單位同步作業。

最後，每個經手的單位，還都被要求簽訂一份保密條款。

◎Google的最重要境外據點

即使是二○○四年，政府全力爭取全球最大的玻璃基板廠康寧進駐中部科學園區，也沒有這等高規格待遇，讓人不免好奇，這一次讓大家忙得團團轉的投資者，到底是何方神聖？

答案即將揭曉。網路巨人Google，選擇台灣作為美國總部以外，規模最大的資料處理中心，全球存放在Google總部伺服器的資料，都將同步備份在台灣；資料中心一向是網路業者重兵之所在， 也是創造Google今日一千八百七十一億美元市值的珍貴資產。不久的將來，位於彰濱工業區約七十公頃的土地，就是保護、甚至擴大這份資產最重要的作戰中心。

根據了解，台灣之所以雀屏中選，和台灣的地理位置和產業背景有密不可分的關係。

當Google傳出要在美國之外另闢大型資料處理中心的地點，包括日本、韓國和中國等國家無不積極爭取，最後，Google在十八個地點中挑出四個，再從這四個地點中，選出惟一的地點，就是台灣。

耐人尋味的是，過程中，台灣政府並不知道Google正在進行這件事情，直到美國政府出面，向行政院接洽，執政當局這才發現自己得到一份天上掉下來的禮物。

這件投資案之所以意義非凡，是因為代表了幾項重要的指標：首先，外商投資台灣，不再只限於硬體製造業，而是轉向附加價值高、更有競爭力的軟體知識經濟產業。

另外，安全無虞的環境是重大投資的首要考量，此刻兩岸開放氣氛逐漸升溫，Google投資台灣，代表對台灣安全沒有太多擔憂。

還有，台灣的地理和戰略位置再度受到重視；連接歐、亞、美三大洲的光纖海纜，全經過台灣，讓台灣成為亞洲地區連接世界的窗口，地位當然重要。

當然，這項投資案將有助提升台灣形象，對吸引更多投資計畫，扮演領頭羊的角色。

在Google 的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府對此事特別關注。也因此，最初向行政院提出申請的，並非 Google，而是美國政府派專人來台，確認所有細節安全無虞後，才敢作出最後決定。在實際勘察後，彰化濱海工業區擊敗宜蘭的利澤工業區，和高雄的大發工業區，雀屏中選；現階段，所有周邊硬體設施規畫已接近完成，待採購案通過後，即可動工。

這一次的投資案，直接受惠的，就是伺服器廠以及電信產業。○六年，Google於美國靠近華盛頓州邊界的哥倫比亞河畔，興建兩座超大電算資料中心，加起來面積超過兩個足球場，且各自擁有兩棟四層樓高的冷卻廠。

Google 每天要處理數以億計的資料，並提供各種網路服務，這些大型的資料運算中心，就是Google主宰網路世界的武器。不僅在美國本土，Google在全世界建造了一支網路大軍，想像一下，就像一台全世界最大的電腦，所有的資料，都被集結在上面。在競爭激烈的網路時代，這類基礎建設是各大搜尋網路公司的布局和實力指標，所以Google才會如此保密到家。

從二○○一年的八千部電腦，到○三年的十萬部電腦，今日估計，Google在全球擁有超過五十萬部伺服器，全都以高速光纖網路連接，這些建設相當昂貴，投資往往高達數十億美元。

目前，台灣的伺服器廠商技嘉和微星，是Google主要供應商，而其他如廣達、鴻海、緯創也都有機會搶下大單。

◎台灣居世界光纖網路樞紐

除此之外，台灣更是歐、亞、美三大洲光纖海纜的樞紐，第一條是中美海纜，連接中國、台灣、日本、南韓、關島和美國，是世界容量最大的海纜系統；第二條是法新歐亞三號，連接東南亞、中東和西歐，是世界最長的海纜系統；第三條和第四條是亞太光纖網路一、二號，連接東北亞至東南亞超過十個國家。台灣九二一大地震，震斷了亞太光纖網路，造成中國和東南亞與美國通訊中斷，至今讓國際記憶猶新。

台灣網路樞紐的地位，就是讓Google決定落腳的重要原因。未來，Google勢必也將帶動更多網路建設，電信業者亦有機會提供更國際化的服務。

原本在一○一大樓三十七樓租用商務中心作為辦公室的台灣Google，即將搬遷到七十三樓，全新的專屬辦公室正在加緊趕工，徵人的計畫也正如火如荼的展開，這一切似乎都說明了，Google台灣將被賦予更重要的任務。◎Google的回應

針對來台設置資料處理中心一事，Google官方提出回應，表示Google的資料處理設備遍布全球，不會預設特定地點。

Google的排名知識

不管行銷的理論派們把網路行銷寫得多麼高深，您都得而且不得不接受這樣一個事實：


如果沒有流量，不管你的網站製作的多麼的偉大，不管你的網站製作的多麼的精美，不管你的網站提供的內容多麼地豐富而獨特，也不管你要展示的產品有多麼的先進，你都不會從網上賣出任何一件產品。除非你自己把它買下來！


如果你想通過網路賺錢，請將下面這句話寫在你辦公室的黑板上，寫在你的記事本上：


我的網站需要流量，因為我想從網上賺錢！


換言之，流量就是阻礙你網上賺錢的霸王龍，你必須戰勝它！


如果，如果現在你的網站幾乎無人問津，而且你還沒有通過它賣出任何東西，那麼，很榮幸地我要告訴你：請你忘記你的網站是多麼地漂亮，忘記你的銷售計劃寫得多麼地充滿智慧吧。也請你不要再跟我談，你的網站還要補充什麼內容。


你第一件事情要做的就是為你的網站找流量。

如果你想在互聯網上成功，大量的免費訪問量是你成功的最重要因素。Copy不厚道


請看清楚，我說的是免費的訪問量，不單是訪問量。如果你不能獲取更多的免費訪問量，那麼你只好忍痛掏出自己的錢包吧。


也許你在論壇灌水的本事高超，如長江般綿綿不絕。

也許你家裏還有幾十億個郵件地址，你的電腦24小時不停地向世界傳播你偉大的"產品資訊"。

也許你會想你有很多的朋友，一個介紹十個，十個介紹一百個依次無窮無盡。


然而，我必須把每個這樣想的人的泡沫殘忍地擊碎，依靠這些手段你永遠都不可能真正地贏得成功。


那麼你要問："到底我要怎樣做才能獲得巨大的最好是免費的訪問量呢？"

我要問你："如果你需要非常非常多的水，你會到那裏去找呢？"

去大海，去浩瀚無邊的大海！！

而世界上最大的網上流量之海就是Google.

Google每天有2億多次的搜索問量！！！

Google是全球無可爭議的搜索第一！！


搜索引擎和SEO有著共同的目標，就是幫助客戶最快的找到他要找的東西。


對於大多數搜索引擎來說，網站中影響搜索結果頁面（SERP）排名的兩條根本因素就是：


1。網站是不是客戶最想要找的東西


2。這個網站能不能最快地讓瀏覽者找到


那麼所有的SEO(而不是搜索引擎作弊)手段，根本上也就是讓滿網站不段滿足上述兩個要求的過程。


想學會搜索引擎優化，必須要了解如下一些東西：


1)了解搜索引擎如何抓取網頁和如何索引網頁。 你需要知道一些搜索引擎的基本工作原理，各個搜索引擎之間的區別，搜索機器人（SE robot或叫web crawler）如何進行工作，搜索引擎如何對搜索結果進行排序等等。


2)Meta標簽優化。 主要包括主題（Title)，網站描述(Description)，和關鍵詞（Keywords）。還有一些其他的隱藏文字比如Author（作者），Category（目錄），Language（編碼語種）等。



3) 如何選取關鍵詞並在網頁中放置關鍵詞。搜索就得用關鍵詞。關鍵詞分析和選擇是SEO最重要的工作之一。首先要給網站確定主關鍵詞（一般在5個上下），然後針對這些關鍵詞進行優化，包括關鍵詞密度（Density），相關度（Relavancy），突出性（Prominency）等等。



4)了解主要的搜索引擎。雖然搜索引擎有成千上萬，但是對網站流量起決定作用的就那麼幾個。比如英文的主要有Google，Inktomi，Altavista等；中文的有百度，搜狐等。不同的搜索引擎對頁面的抓取和索引、排序的規則都不一樣。還要了解各搜索門戶和搜索引擎之間的關係，比如Yahoo和AOL網頁搜索用的是 Google的搜索技術，MSN用的是Looksmart和Open Directory的技術。



5)主要的互聯網目錄。 Yahoo自身不是搜索引擎，而是一個大型的網站目錄，Open Directory也不是，他們和搜索引擎的主要區別是網站內容的收集方式不同。


6) 按點擊付費的搜索引擎。搜索引擎也需要贏利，隨著互聯網商務的越來越成熟，收費的搜索引擎也開始大行其道。最典型的有Overture和百度，當然也包括Google的廣告項目 Google Adwords。越來越多的人通過搜索引擎的點擊廣告來定位商業網站，這裡面也大有優化和排名的學問，你得學會用最少的廣告投入獲得最多的點擊。



7) 搜索引擎登錄。網站做完了以後，別躺在那裏等著客人從天而降。要讓別人找到你，最簡單的辦法就是將網站提交（submit）到搜索引擎。雖然免費已經不再是互聯網（至少是搜索引擎）的主流－如果你的是商業網站，主要的搜索引擎和目錄都會要求你付費來獲得收錄（比如Yahoo要299美元），但是好消息是（至少到目前為止）最大的搜索引擎Google目前還是免費，而且它主宰著60％以上的搜索市場。



8) 鏈結交換和鏈結廣泛度（Link Popularity）。網頁內容都是以超文本（Hypertext）的方式來互相鏈結的，網站之間也是如此。除了搜索引擎以外，人們也每天通過不同網站之間的鏈結來 Surfing（"沖浪"）。其他網站到你的網站的鏈結越多，你也就會獲得更多的訪問量。更重要的是，你的網站的外部鏈結數越多，會被搜索引擎認為它的重要性越大，從而給你更高的排名。所以，你得花很多精力去做和別人做交換鏈結。

雅虎計劃裁員1.2萬人 成行與否股價決定

據昨日國外媒體報道，為了提高企業利潤，雅虎擬裁員20%(現有員工約1.2萬人)。自雅虎前任CEO塞梅爾于去年6月離職後，雅虎就在醞釀裁員事宜。該消息稱，雅虎此次裁員數量在1500-2500人之間。


在未來兩周內，雅虎CEO楊致遠將確定是否實施該裁員計劃。


本月29日，雅虎將發佈去年第四季度財報。屆時，如果財報結果樂觀，並導致公司股價上揚，那麼雅虎也可能取消裁員計劃。


儘管目前雅虎網站的流量仍領先於谷歌，但雅虎股票在過去12個月內的表現卻不盡如人意，雅虎沒有把流量的優勢轉化為收入的增長動力。


據稱，裁員旨在改善雅虎的運營能力，增強競爭實力。關於裁員的具體數量，在不久之後召開的聽證會上雅虎高管將對外正式宣佈。雅虎的股價最近創下新低，幾乎其所有重要業務正在把市場份額丟失給谷歌公司，股東正在表現出不滿情緒。楊致遠一直是被認為是老好人，他也許不願意實施殘酷的裁員決定。要是能夠使得雅虎重新走上正確的方向，裁員決定可能還是必然要宣佈的。此外，美國經濟正處於衰退之中，也將促使雅虎實施裁員決定。


不幸的是，裁員這一招雅虎已經用過太多次了，但卻一直收效甚微。從員工效益來看，雅虎公司目前擁有12000名員工，他們一年將為公司創造將近70億美元的收入。而Google擁有16000名員工，一年卻會創造170億美元的收入。也就是說一名Google員工平均一年為公司創造超過100萬美元的收入，而雅虎員工只有62萬美元。假設雅虎將員工數量裁至2000人，人均創造年產值也只達到75萬美元，還是遠遠落後於Google，所以裁員不是增強競爭力的良好策略，而可能只會為被收購作出鋪墊。


有分析師預計，如果雅虎決定實施裁員計劃，那麼那麼其中大部分被裁僱員將來自歐洲部門。去年11月，雅虎歐洲業務負責人Toby Coppel曾表，部分業務可能被關閉或對外出售。

雅虎 該大大整頓

雅虎大整頓的時機已經成熟？分析師建議，雅虎應將搜尋外包給Google，並技巧性出售日本雅虎與阿里巴巴兩網站的持股，以提振股價。

華爾街日報評論，雅虎現在就好像躲避Google這條鯊魚的小金魚，由於搜尋功能比不上對手，廣告收入只好拱手讓人。

雅虎的管理團隊已失信於投資人，企業策略急需整容。股價欲振乏力，股票掌握在散戶手裡，卻沒有具控制權的大股東；現金以及難以反映在股價上的投資很多，其中以日本雅虎與阿里巴巴兩大網站的持股為最。

雅虎創辦人楊致遠6月接掌執行長時發下豪語，要在100天內讓雅虎重返榮耀，再度成為最多人愛用的首頁。不過，現在200天都快過了，股價卻下跌23%，反映投資人並不看好楊致遠的計劃。同期間，Google股價則上揚10%。

策略上，儘管雅虎有許多優勢，卻無法根治搜尋功能的先天不足。雖然大筆投資強化搜尋功能，市場占有率還是從前一年的22%降到17%。

較激進的股東幾乎一定會要求雅虎將搜尋外包給微軟，甚至乾脆交給Google，換取巨額利潤。分析師估計，雅虎外包搜尋，可望提振搜尋廣告收入三成，達到35億美元。

其次，雅虎持有日本雅虎與阿里巴巴的股權，兩家公司市值分別為84億美元與40億美元。儘管兩家公司的股價持續震盪，卻是雅虎280億美元市值的一大支柱。如果賣出，將為股東帶來不少收入，但雅虎將負擔高額的資本利得稅。

為避免這個狀況，伯恩斯坦公司分析師林賽建議，雅虎可以採用所謂的逆莫里斯信託結構（reverse Morris Trust structure），將持股轉移到一家新的上市公司，如雅虎亞洲投資公司，然後分割，讓雅虎股東獲得免稅分紅。

根據華爾街日報的分析，外包搜尋給Google，若加上縮減人事成本，雅虎的股價可望上看36美元，等於上漲三分之二。

中國網路廣告營銷破百億大關

截至2007年底，我國網路廣告營銷市場(不含電子商務在內)總體規模首次突破100億元大關，達到104.1億元。這是昨日中國互聯網協會發布的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》所透露的消息。『DCCI預計2011年網路廣告市場將會超過500億元人民幣，超過報紙成為廣告投放第二大媒介。』DCCI互聯網資料中心副主任、研究部總監傅志華在昨日第二次『2007年度中國互聯網市場資料發布會』上表示。此前該協會在1月上旬發布第一次調查資料顯示，我國互聯網用戶消費總規模達3988億元。

　　昨日公布的資料顯示，得益於網民增長的拉動，以及品牌廣告主對網路營銷的重視，2007年我國網路廣告整體市場規模增至76.8億元(不含搜索引擎關鍵字廣告)，較上一年同期增長54.2%。同時，我國搜索引擎廣告市場規模增速更快，去年同比增幅達到73.8%，規模拓展到27.3億元。兩者相加使得我國網路廣告營銷市場規模突破100億元。

　　報告認為，目前我國網民總數已達2.1億，預計到2008年底將達2.85億，由此可估算隨著北京奧運會的強勢拉動，2008年我國僅網路廣告市場規模 (不含搜索引擎關鍵字廣告)就將增至約121.7億，增幅58.5%。資料還顯示，綜合門戶網站的網路廣告吸引了5成網民，而專業網站則排名其次，獲得12.2%網民用戶的青睞；即時通訊、搜索引擎關鍵字廣告則依次排在第3、第4位。

　　儘管如此，我國網路廣告市場規模與美國仍有較大差距。2007年美國網路廣告市場投放規模超過225億美元(含搜索引擎廣告)，約合1642.5億元人民幣，相當於中國規模的約16倍。中國互聯網協會交流發展中心主任、互聯網協會調查報告課題組負責人胡延平認為，我國互聯網規模效應並未完全形成，且網民占中國人口總比例仍只有10%以上，企業對互聯網的應用也才開始，因此網路廣告投放有限。

　　報告預計，未來4年，美國網路廣告投放規模將以每年20%以上的速度增長，中國網路廣告市場將保持50%左右的年增長率。

中國網際網路協會：07年中國網路廣告市場規模同比增長54.2%

中國網際網路協會21日發佈的研究報告顯示，07年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元，同比增長54.2%，預計08年市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

據eNet硅谷動力1月21日報導，中國網際網路協會21日發佈的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》顯示，2007年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元人民幣，較2006年同期增長54.2%。

根據網際網路協會的調查，2007年中國網路廣告整體市場規模增至76.8億元人民幣（不含搜索引擎關鍵字廣告），較2006年增長54.2%，增長的原因在於網民增長的拉動以及品牌廣告主對網路營銷的重視和拉動。

而報告預計，由於網民的增長速度驚人、網路營銷進一步受到重視以及即將到來的奧運會影響，2008年中國網路廣告市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

2007年關鍵字成功登台

綜觀2007年的電視廣告，一定會發現與以往不同的，在廣告中都會出現關鍵字搜尋的畫面。顯然的，關鍵字廣告已經成為廣告主最愛的廣告方式之一，其主要原因不外乎現在最熱門的互動式行銷，透過網友主動搜尋、主動分享，便能達到病毒行銷的最大效果。

關鍵字廣告　掌握客戶群

　Yahoo!奇摩公關吳苑如經理表示，小成本大效益，是所有廣告主所追求的，關鍵字廣告就是如此。除了小成本，直效行銷也是不容忽視，關鍵字廣告主要是透過消費者主動搜尋，有效掌握精準客戶群，讓目標明確的消費者直接藉由關鍵字搜尋接觸到產品。結合電視與網路，增加曝光率，消費者接收到資訊的方式更加多元，也增加了許多商機。另外，Yahoo!奇摩也提供22網聯播。除了在自家網站上的廣告，也和許多網站合作，包括MSN、中華電信、中時電子報、無名小站等等，只要消費者輸入關鍵字，都可以在這網站找到關鍵字廣告的資訊。

排行關鍵字　反映社會情

　根據Yahoo!奇摩關鍵字廣告2007人氣關鍵字廣告排行榜，前十名當中的「租屋」、「二手車」以及「吃到飽」可看出目前社會經濟不景氣的現象，紛紛尋求省錢相關的關鍵字，而第3名的「民宿」、第5名的「遊戲」以及第6名的「星光幫」、第8名的「旅行社」還有第10名的「Wii」等，都可以顯示出消費者現在對於休閒娛樂的重視，反映出國人對於生活壓力需要放鬆以及紓解。可見廣告主在運用關鍵字廣告時，除了考量與產品服務之相關性，也需具備敏銳的流行嗅覺，以找出最與社會動向相關的關鍵字來吸引消費者注意。目前關鍵字廣告的廣告主已不像以往般的侷限於3C產業，各行各業的廣告主紛紛投資便宜又大碗的關鍵字廣告，也可藉由關鍵字廣告來測試行銷組合的效益，以及消費者的反應。

網路潛力大 業績倍數長

　此外吳苑如也說明，目前Yahoo!奇摩的關鍵字廣告的廣告主在舊有品牌上，使用強力關鍵字之後，讓品牌業績成長了4.4倍，而在新品牌方面，也因為關鍵字的運用，將業績大幅提高了35倍。其中HSBC DIRECT就是利用關鍵字廣告「3倍」在兩個月內就有高達六億多次的關鍵字曝光量，50%以上的點閱率，可見關鍵字廣告的威力銳不可擋。

　根據台北市網路網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)調查指出，2007年台灣網路廣告型態市場占比分析，關鍵字廣告就占了32.20%，2007年廣告市場成長率分析，關鍵字廣告更是成長了59.40%，大幅領先網站廣告24.41%，可見關鍵字廣告正以黑馬之姿空降到網路廣告市場成長率第一名。預估2008年關鍵字廣告在台灣網路廣告型態市場占比分析成長2到3個百分點。台灣的關鍵字廣告仍有很大的成長空間。

關鍵字廣告未來走影音路線

　目前關鍵字廣告已經成為熱門廣告方式之一，我視傳媒I’m TV 副總編輯楊荊蓀表示，在未來將會擴大市場，無論是什麼樣的產品或是活動，皆可利用關鍵字廣告的行銷方式，發展成多樣化關鍵字市場。除了單純文字連結網站以外，關鍵字的熱潮延燒到影音網站上，以影音的方式呈現，讓閱聽眾不只是資訊的接收，更可以增加視覺及聽覺的享受。廣告主可以透過網友主動的分享，大量的電子郵件轉寄，充分表現出病毒行銷(viral marketing)的效果，也再次證明web2.0的時代已經到來。

Google.org:噱頭還是公益代言人

谷歌(GOOG.O: 行情)旗下公益子公司Google.org周四表示，將增加資金，為對抗流行疾病、貧困和氣候變異等全球危機問題作出努力。

Google.org提出了五大亟待解決的領域，分別為尋找比煤更便宜的可再生能源、加速插電式動力車商業化(RechargeIT)、預測和防止、公共服務改善和發展中國家中小企業扶助計劃。這些項目將獲得2,500萬美元專項基金。


這些項目中的三項均為新提出項目，其中“預測和防止”將涉及使用信息技術在全球易受疾病襲擊的地區就生態、健康或社會危機提出預警。該項目將首先著眼于東南亞和熱帶非洲。


“我們將把矽谷的先進技術帶到東非大裂谷，”Google.org的執行總裁Larry Brilliant在一個電話會議中說。


借母公司谷歌的明星效應，並帶著“改變世界”這一理想主義的Google.org希望，能為全球的慈善事業帶來新的能量和活力。


不過，懷疑的聲音稱，占其市值達2,000億美元的母公司如此小的一部分，Google.org有可能只是谷歌希望用來拓展其公眾形象的一個小噱頭而已。谷歌在2006年用了大約9,000萬美元創建了Google.org。


谷歌全球在線銷售的負責人Sheryl Sandberg表示，公司在Google.org上確實花了時間和金錢，這家公益子公司的目標是“達到或超過谷歌在全球的影響力。”


目標：企業、健康、能源

Google.org所致力的5大領域中其中一項是扶持在發展中國家的中小企業，用以緩解貧困和克服目前的扶貧主要措施——小額貸款和傳統援助——的限制。Google.org為該項目提供了數百萬美元基金。


自2006年起，Google.org已和TechnoServe合作，在加納和坦桑尼亞扶植當地企業。


作為Google.org另一目標領域“預測與防止”努力的一部分，Google.org向公益組織全球衛生安全倡議(GHSI)捐贈了250萬美元，回應後者提出的生物威脅警告。該筆資金將致力於加強湄公河盆地(沿越南和緬甸拓展至中國西南部) 的疾病監查系統。

Google關鍵字行銷

一夕之間，讓你的網路流量倍增
廣告界史上未見、前所未有的時代到來，花五塊美金、寫幾則廣告，立刻在十分鐘以內，接觸為數一億以上的人。Google AdWords關鍵字行銷，正實踐了這個了不起的觀念，這在過去是不可能發生的事情。不過，如果你不知道怎麼駕馭它，可能會損失慘重。如果你的生命都耗費在聯絡以及拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個一個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。要如何才能不用出門去找顧客，而讓顧客自己去找你？

讓顧客來找你
Google可以為你的網站帶來成千上萬個訪客。一年三百六十五天，一天二十四個小時，不管你是在洗澡、吃早餐、開車上班、接送小孩、接電話、睡覺、蹲馬桶、做白日夢、拼了老命的趕工、追著顧客跑、寫電子郵件…天天如此，時時如此。
這一切都會自動發生，而且就跟時鐘運轉一樣的準確。要是在十年前，這是癡人說夢─但是今天，這是事實。
想想那些正要開公司或推銷業務的老闆、生意人還有業務員吧！我自己就可以細數出歲月中每一個苦惱的日子，生命都耗費在聯絡拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。
今非昔比。如今，已有好長一段時間我再也不用出門去找顧客；他們自己會來找我，而我也非常自得於這樣的狀態。顧客，也會自己去找你的。
對很多人來說，爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。不過，這些都可以讓它成為昨日黃花，透過Google關鍵字廣告，不勞你親自出馬，整天都會有客戶自己找上門。
歷史將會證明，Google關鍵字廣告（Google AdWords）是這十年來廣告界最重要的發展。只需開一個帳號、取一個新的品牌名字，目標顧客在幾分鐘內就會造訪你的網站，奇準無比，這在過去是不可能發生的事情。
你可能有不少地方可以藉助Google的力量。。也許是替你的零售生意增加線上銷售的功能、從供應商那兒拿到更高的折扣及更穩定的收帳方式；也許是讓薪資發放變得簡單一些；也許是讓你的顧問事業有更好的定位。又或許你的網站已經有流量了，可是網路上的免費刊登服務太不可靠；你在電子海灣﹝eBay﹞搞的網拍已經很成功了，現在你想玩更大的；又可能你現在是個職業婦女，總有一天要回歸家庭。
只要拿到了網站行銷的武功祕笈，所有的機會都會向你敞開雙臂。每天早上，當你坐在電腦桌前，熱騰騰燒燙燙的銷售查詢就會躺在你的郵件信箱裡面等著你。你不用自己去追逐顧客，他們會自動上門，訂單無分日夜地進來；你也不必苦苦猜測下一個新產品是不是會成功，你就是會知道。
這樣的事情怎麼可能會發生呢？這是因為這五年來，人們交易的方向已經逆轉。在過去（還記得1990年代嗎？），企業的老闆跟業務員要用一通通的電話、信件以及報紙廣告追逐著顧客。現在，是顧客在網路上追逐著交易的機會。
從前，你會拿著一堆潛在顧客的名單，想盡辦法要他們買你的東西。現在，卻是隨時有上百萬個買家在網路上梭巡，尋找著交易的機會，以稍稍滿足他們炙熱的欲望。
「成功正在向你招手」，聽過伍迪‧艾倫這麼說嗎？這句話在二十一世紀有了全新的意義。只要你在Google網站上向大家招手，人們一旦鍵入正確的字眼，一大票飢餓的群眾就會蜂擁而入，到你的餐廳吃飯。每張桌子都會坐滿顧客，訂單塞爆你的廚房。他們如果喜歡你提供的當日特餐以及甜點，人潮就會不斷地回籠。只要你懂得怎麼曝光，日日皆有好宴。
在這裡，你會發現曝光的秘訣，這裡講的不只是在某個地方出現而已，而是怎麼在對的地方、對的時機、對的人面前曝光。而如果你已經在Google上面登廣告了，你也可以從這本書當中學到如何把廣告費用下砍兩成、一半、甚至百分之七十。