大中華區總裁李開復:從搜尋到手機平台,統統免費不只推出了有運算功能的Google101,還計畫敲開搜尋軟體市場的大門,甚至開始打手機的算盤。新的一年,Google要讓全世界好看!
Web2.0用社群力量創造內容後,web3.0的時代又要來了。這次,網路龍頭Google,又將掀起一場革命,影響力甚至超越電腦,前進手機業。
不久前Google大中華區總裁李開復在一年一度的來台行程中,接受《遠見》專訪時,就大方地透露了Google在2008年的三大發展策略。
第一個策略是來自Google數十萬台電腦所組成的電腦中心——「Google雲」所延伸出來的新服務。
一直以來,Goolge這個搜尋引擎背後的資料都是由超過45萬台電腦構成的電腦中心收藏,被公司內部同仁暱稱為「Google雲」(Google cloud),裡面儲存了超過百億頁面資料,可在微秒內完成計算排序,可說是Google的命脈。
◎Google 101〉世界的資料中心
在這個基礎上,2007年10月,Google和電腦大廠IBM共同出資1500萬美元推出Google101計畫,預計建立大型資料中心,提供學校資料和電腦運算能力。這是Google核心技術的延伸,也是為未來發展鋪路。
將來世界各地的人可以運用遠端運算的技術,由電腦中心來代勞運算。因此有人把Google電腦中心比喻為自來水廠,而網路就像是管線一樣,把Google的資源澆灌給有需要的人。
「想像你只是個學生,但卻有1000億頁的資料,」李開復解釋,對研究者來說,Google101計畫將是令人興奮的發展。
以前學生和研究單位得自己蒐集資料、建立模型模擬。龐大的資料、儲存和計算,都不是學生能夠負擔。但現在,他們可以直通Google資料庫,甚至借用Google強大的運算網路。
「一個資料我們同時備份在不同地方,有壞掉的就淘汰下來,而且一直安裝新電腦上去,」李開復說,Google的這個資料中心,有如會成長的有機體。
現在美國多間大學,包括華盛頓大學等,已經參與了Google101計畫。李開復更透露已跟台灣三家學校簽下合作,2008年,這些學校將會開課教學生如何運用。
除了澆灌學術熱情,Google101計畫「未來發展成為世界的電腦,」《BusinessWeek》觀察認為,發展成熟的話,未來企業只要連上Google,就不需要自己的資料庫、甚至不需要擁有電腦。
透過網路線從遙遠的美國租電腦來用,這是web3.0時代即將出現的奇妙光景。
Google 2008年的第二個祕密武器則是小軟體。
◎小軟體〉大開搜尋方便門
這種軟體像是放在電腦桌面上的小工具,內容從即時匯率表到遊戲皆包含,Google和Yahoo!都開放了此類軟體開發平台。而Google更集結了3萬1000多個小軟體,遠超過Yahoo!的4400餘個小軟體。
「以前網路比的是資料數量,以後則是軟體數量的競爭,」李開復指出,「以後軟體開發會像積木一樣地組合,不需一行一行寫程式。」
有趣的是,目前的網路搜尋系統多是搜尋資料,但是未來會有許人用來搜尋軟體。李開復甚至預言,過不了多久,軟體的搜尋引擎就會像目前的網頁排序一樣,讓消費者輕鬆找到最受歡迎的軟體、最符合搜尋的功能。
事實上,搜尋起家的Google下個目標是無所不搜,「我們要做的是Universal Search(全方位搜尋),」李開復說。
◎進攻手機〉下一個個人電腦
Web3.0的新戰場將在手機上發生。市場曾謠傳多年Google將會推出自己的手機G-phone,但最近謎底揭曉,Google要做的是手機平台Android。
這是個開放的平台,手機採用Android,便可直接和Google提供的眾多網路軟體相容,包括搜尋、地圖、試算表等小工具甚至小遊戲,而且都是免費。目前台灣手機大廠宏達電,已投入生產,預計明年上市。
{page}Android將為手機廠商降低軟體成本,為Google帶來的則是人潮流量,Google又可以將網路廣告業務伸及手機。《BusinessWeek》去年底甚至預言,Google手機將不收通話費,而由廣告收入支撐。
Google台灣區業務總經理張成秀便以澳洲為例,在當地手機用Google搜尋到餐廳後,一按鈕即可接通該餐廳。「開發手機上的網路市場需要不同的思惟,」李開復指出,和我們最熟悉的上網工具電腦相較,手機是個極不同的工具。而且手機是先進國家的行動網路、開發中國家的第一台上網工具,未來手機的成長潛力驚人,這正是Google看上手機市場的原因。
◎打開中國市場是最大挑戰
不過,對Google來說,今年真正的關鍵,恐怕還是在於能否突破中國市場這個瓶頸。根據市調機構iResearch統計,Goolge在大陸的市占率約為二成一,遠低於中國第一大搜尋引擎百度的六成六。「中國還有不少人連Google都不會拼,」李開復無奈表示。
像自來水的電腦、無所不搜的技術、免通話費的手機,Google三大策略無不令人驚奇。
不過,這家公司營收五年增加五倍、股價上揚八倍,的確需要驚奇,才可能繼續創造如此驚人的成長。