與學界合作 Google推廣「雲端運算技術」

為了分享核心的網路軟體技術， Google宣佈在台灣啟動「雲端運算學術計畫」，將與台大、交大等學校合作，將最新的快速運算模式推廣到校園。

　　Google台灣工程研究所簡立峰所長表示，所謂的「雲端運算」技術，就是透過將資料拆分成千百個較小的部份，在多部分散于各處的伺服器上同時處理，藉此加快處理速度，Google的搜尋服務就是運用此技術，其它如Yahoo!、Amazon、微軟也都採用這項技術。簡立峰：『這類的開發應用，已經是網路上的主流趨勢，尤其是你要開發一個應用給全世界或台灣以外更多人使用的話，就需要這種環境。』

　　雲端運算技術在Google等公司雖然被積極使用，但是在一般校園中卻不常見，台灣沒有幾個人懂這種新興技術，Google目前已經在美國免費推廣，海外的推廣的第一站就是台灣。簡立峰指出如果熟悉這套運算技術後，學生如果要自己架設一個網站，就不需要買昂貴的設備，即使日後網站流量變大，也不需要改寫原來的程式就可以擴充設備。簡立峰：『1當你流量增加持，機器要增加，程式也要改寫，但是在雲端運算的環境中，你可以用一般的網路設備、一般的電腦就可以了，如果流量或使用者變複雜了，你加裝機器擴充，就比較容易。』

　　在Google的協助之下，台大與交大都將率先開設雲端運算技術的相關課程，之後也將推廣到其它大學。

Google在報紙廣告中嵌入超鏈接

由一個在線廣告提供商拓展到報紙廣告，Google希望在印刷介質上獲得更多的收入。Google的印刷廣告程序使廣告的買主和賣主通過Google協同工作。但是，為了獲得收益，Google需要找到一些使報紙廣告與計算機交互的方法。

　　以此為出發點，Google通過新奇的方式利用已有的技術。二維條碼能夠被移動設備例如手機所識別。將稱為QR Code的條碼打印在報紙廣告上，讀者可以使用智能手機拍攝。Google的服務能根據條碼，在手機中顯示轉接後的網頁。

　　QR Code是在1994年由日本Denso-Wave公司發明。QR Code是目前最流行的二維空間條碼。QR碼比普通條碼可儲存更多資料，亦無需像普通條碼般在掃描時需直線對准掃描器。該技術最早用在工廠，現在獲得了更加廣泛的應用。

　　該系統在美國正式推行還需要解決一些問題。首先，手機廠商要將技術整合到美國市場的手機。第二個問題在Google自身，如何與移動運營商和設備商進行分成。

　　由Frost & Sullivan在2006末發布的研究報告顯示，到2012年，由一維條碼升級到二維條碼將增加九億六千八百萬美元的收入。

　　不可否認，Google在互聯網廣告領域占有很大份額，Google瞄准的另一塊蛋糕是手機廣告。Forrester研究機構表示，手機廣告在未來五年內，將成為十億美元的產業。

中國雅虎布署奧運戰略 集結強勢優質資源

2008年北京奧運，對日漸成熟的網路媒體來說，不僅是一次擴大影響力的爭奪，更希望能通過對重大新聞事件的參與、交流，評論，實現其成為主流媒體的地位，因此08奧運會，無疑首次成為一屆網路奧運盛會。

從目前情況來看，搜狐、新浪、網易等重大網路媒體都通過各自的形式積極組建各自的奧運報道陣營。而作為本土互聯網公司後來居上者的中國雅虎卻遲遲未在這場奧運報道爭奪戰中震撼發言，長時間的蟄伏是因醞釀更為成熟的計劃，還是對於這場網路盛會早已成竹在胸？

2008年新春，在距離奧運會開幕還不到7個月的時間裏，中國雅虎終於正式發佈了自己的奧運戰略，提出“雅虎2008，世界一起動”的奧運戰略口號，不僅強調全民奧運、互動參與的草根熱情，更是憑藉 “雅虎全球奧運戰略聯盟”、“阿裏集團奧運戰略聯盟”和“中國雅虎全民奧運聯盟”的東道主意志，再次彰顯了中國雅虎無可匹敵的全球共用資源和最大範圍全民參與的優勢。

雅虎奧運全球戰略聯盟，得天獨厚資源共用

對於網路媒體而言，資源一直是最大的制約，新浪、搜狐等網路媒體的內容資源爭奪戰在前期就已經白熱化。而整合全球報道資源，形成“雅虎奧運全球戰略聯盟”，為中國雅虎贏得了強大競爭力。獨一無二的優勢網路和全球資源，使聯盟自身已擁有豐富的報道實力，成功打破了網路媒體內容資源匱乏的制約。

面對如此奧運盛典，中國雅虎牽手雅虎美國、雅虎澳大利亞、雅虎日本等已取得多張奧運採訪證的聯盟成員，組織專門團隊趕赴北京，以第一手直接採訪資訊領峰網路報道，通過每天24小時不停的滾動更新，搶佔奧運網路“第一落點”，為讀者提供比電視更迅捷的奧運資訊。其中還將聘請一批退役知名運動員和評論專家，深入賽事，推出獨家深度報道和客觀權威的專家評述。其中，雅虎澳大利亞將以強大的視頻實力，重點提供權威的視頻報道。作為在當地影響力巨大的雅虎台灣，還積極推進與重要平面媒體法新社的合作，獲得獨家文字和圖片授權，屆時雅虎台灣將播發奧運期間法新社重大的的中文稿和翻譯稿，第一時間讓網友聽到來自權威媒體的聲音。

中國雅虎依踞本土資源，積極攜手傳統媒體進行合作，已和新華社、華奧星空、江蘇廣電等知名媒體簽訂合作協議，同時網聚地方媒體資源，與四川新聞網、四川線上、廣東金羊網等具有地方影響力的媒體共同構建全面報道陣營。在利用全球報道資源直接參與報道的同時，中國雅虎和這些媒體之間的合作也將不再停留在簡單的內容提供的層面，而是尋求更深度的合作，組建全國平面媒體聯盟、全國奧運城市電臺聯盟、全國電視臺的聯盟，以縱深化的報道，深入北京奧運。

2008年的北京奧運關注度和參與度都勝過往屆。網路媒體都試圖聚合最強大的資源帶來最全面的奧運報道，“雅虎奧運全球戰略聯盟”具備的全球資源無疑又一次提供了便利。針對不同區域特色，關注點也將不同，中國雅虎將聯合全球資源，持續關注東道主中國隊的傑出表現和北京奧運盛況；而雅虎全球不同地方的網站將根據各自特色和資源從不同角度報道奧運，力圖展現360度與世界聯動的奧運全景。例如雅虎香港就將攜手當地知名平面媒體和電視媒體報道奧運，重點關注北京奧運馬術項目比賽；雅虎德國、英國、法國，將與eurosports深度合作，全面報道歐洲奧運強國運動員在北京奧運會的表現……形成縱貫東西，各具特色的奧運網路報道，每天不間斷地將奧運新聞和評論帶給全球網友。

釣魚黑客藏身三類網站 專家支招春節防偷防騙

隨著春節臨近，音樂、影視下載、社交等娛樂網站以及購物、車票、賀卡類網站日漸火爆。據瑞星監測，近期有眾多此類熱門網站帶毒或者被黑客仿冒成釣魚網站，用戶瀏覽後可能中毒、被騙。

　　安全專家介紹，近期黑客和病毒攻擊的熱點，主要有以下三類:電影下載網站、票務網站和假冒的淘寶、拍拍等熱門購物網站。這些網站所帶的病毒，絕大部分是網游類木馬和木馬下載器，目標是竊取用戶的網游密碼、裝備等。

　　據抽樣統計，電影論壇中上的電影兩成帶毒，包括《耳朵大有福》、《長江7號》等熱門電影則成為帶毒的重災區。黑客會把病毒捆綁在電影文件中，隨用戶下載感染電腦；還有的幹脆在電影論壇中植入病毒，用戶瀏覽論壇時就會中毒。

　　除了娛樂網站，車票論壇、網絡購物網站也成為病毒和詐騙的重災區。因為很多用戶急于回家，在網上大量搜索車票的相關信息。針對用戶的這些心理，有些黑客建立論壇，在其中植入病毒，並通過調整網站的SEO等級，在百度、Google上獲得很高的排名，吸引網民進入。

　　針對這種情況，瑞星安全專家提示網民，給系統打全補丁，安裝的迅雷、百度搜霸、realplayer等軟件要使用最新版本；通過網絡下載電影、音樂時，要注意異常情況，如有的用戶下載電影后，文件夾中有名為“視頻編碼器”、“高清晰編碼插件”等，這些往往是病毒。

Google廣告收益 udn部落客賺得到

聯合線上昨（29）日宣布，udn部落格將結合Google AdSense推出關鍵字廣告新功能，由部落格經營者自由選擇置放，產生的廣告收益將與部落格經營者分享。

聯合線上總經理劉永平表示，部落格平台除了提供方便的功能與強大的資源讓使用者利用，更希望幫助部落格經營者，在與外界分享優質內容的同時，藉由新的行銷工具創造效益。

根據創市際市場研究顧問公司公布的台灣地區部落格使用調查，已經有近七成的網友擁有部落格，其中44.8%部落客周周更新，顯示部落格平台的使用已經融入網路使用者的生活中，引發大眾對部落客經濟的討論與興趣。

Google自推出AdSense服務後，已引起全球部落客的關注，更於2005年推出繁體中文版。原來的AdSense操作模式，部落客需要自行前往Google申請與操作，並在得到AdSense程式碼後自行置入在自己所使用的部落格中。

udn部落格則直接將廣告選項建置於工具組中，讓使用者可依據自己的需求，選擇是否放上分帳廣告，更方便、更容易得到廣告收益的鼓勵，操作上也完全尊重使用者的選擇。

Google推雲端計畫 地點首選台灣

全球最大的搜索引擎Google，會不會選在彰濱設置資料中心呢？雖然Google低調還不願證實，不過總部已經派出資深工程師，親自到台灣進行雲端運算的計畫，也就是訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，這不但是美國以外的第一批訓練，也看得出Google似乎有意為未來資料中心的設置培育人才。

在室內體育場打乒乓球，隨時隨地享用五星級美食，Google完全免費的員工福利，隨著資料中心可能設置台灣，未來台灣的員工也有機會享受。 Google台灣工程所所長簡立峰表示：「資料中心，最大的影響可能是一些機器設備，還有廠房建置這個部分，一般的資料中心，我們需要的人數是非常專業的，所以也不見得特地在當地聘任。」

為了資料中心的安全理由，地點是不是就決定在台灣？目前Google選擇保持神秘，不過經濟部已經部分證實，不過一旦來台設立資料中心，高階的伺服器等硬體設備，一口氣就會投資數百億。

實際上Google目前與IBM正在合作的新案子「雲端計畫」，就是要訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，或是過濾上萬的垃圾電子郵件，在1至2秒內就能完成工作。

美國以外的第一個國家就找上了台灣進行合作，實習生有機會到美國總部受訓，雖然Google強調這是兩個不同的計畫，但是雲端計畫的工作內容，和資料中心的設置似乎高度相關，Google美國總部還派出28歲的天才資深工程師Chritophe親自來台授課。

Christophe表示：「台灣對於IT產業，在硬體上一直很專注，當我想到台灣的時候，我來到這裡是因為台灣有最好的微處理器，台灣有最好的主機板，對我來說很興奮的是，和頂尖大學分享一些更高階的軟體技術。」

看好台灣資訊人才的實力，台灣從18個國家脫穎而出，擠掉強敵日本、韓國和大陸，率先成為雲端計畫的第一站，未來是否也順勢成為Google在美國以外的第一個海外資料中心？百億產值加上高薪的工作機會，全世界都高度關注。

Google資料中心相中台灣彰濱？ 經濟部證實

全球最大網路公司Google可能在台灣投資上百億資金嗎？外傳Google要在美國以外設立大型資料中心，雖然有18個國家積極爭取，但外傳Google看上台灣的彰化濱海工業區，目前經濟部正在積極爭取，因為如果成真，將會為台灣帶來百億商機。

利用Google搜尋，不論是工作或需要任何資料，已經是全世界網路使用者幾乎每天都要做的事，現在傳聞這家全球最大網路公司要來台灣設立大型資料中心。

經濟部長陳瑞隆表示：「承認它確實有跟我們接觸，不過台灣只是它眾多候選的場所之一，它在選擇場所的時候當然有特殊考量，比如說電源的供應、能源的供應必須要穩定，所以，我想我們會針對它特殊的要求，全力來配合。」

地點就選在彰化濱海工業區，初期就要50公頃土地，外傳經濟部連土地都準備好了，因為Google為了這個資料中心，一口氣就會投資數百億。

Google目前與IBM正在合作一個名為「雲端計畫」新案子，要找美國以外國家蓋大型資料中心，存放全世界備份資料，Googel要從18個國家做挑選，就連日本、韓國、大陸都在積極爭取。

現在傳出可能落腳中台灣，預計會為週邊伺服器、主機板等供應商帶來可觀商機。分析師賴憲政說：「應該大部分的一些硬體設備，都會在台灣本地的一個供應商來做供應，我想對於目前比較低迷的一些高科技股來講，應該是一個相當具有題材性的利多題材。」

雖然消息還沒被Google方面證實，不過在經濟部全力爭取下，如果Google會看上台灣，等於替台灣經濟帶來利多好消息。

2008年網路廣告聯盟該何去何從？

網路廣告伴隨互連網的發展逐漸被人們重視了起來。而從美國亞馬遜網站開始，聯盟行銷概念也開始被越來越多的網路傳播需求者所接受。聯盟行銷，其本身特點就有反饋明確，價格便宜。而伴隨這一特點而來的，也因出現了虛假點擊而出現了缺點。然而，趨勢並不能因為一些惡意點擊而被阻擋，聯盟行銷的概念反而被更多的網路投資者所青睞。由此一來，一個帶動中國網路廣告聯盟發展的源動力便出現了。

什麼是廣告聯盟？

廣告聯盟的出現總是會依靠廣告聯盟平臺。打個比喻來說，如果說門戶推廣和搜索引擎推廣是一個大型的、客流量多的購物中心的話，那麼你可以雇傭服務生來進行對產品的促銷。而廣告聯盟的平臺，則是在許多小店面或街道設施上擁有廣告位，把用戶的廣告貼上去。從具體意義上講，廣告聯盟屬於兩手都要抓的服務平臺，它的一隻手連著正規的、優秀的內容，服務提供商，另一隻手則挽著個人站長。並利用個人站長的網站流量資源推廣優秀的內容和服務。從而實現雙贏的目的。

廣告聯盟的推廣在目前看來最大的特色就是成本低，效果明顯，覆蓋面廣，見效快等。其先看效果後給錢的模式，也在廣告本身的投放意義上獲得了投放商們的最大認可。如此看來，廣告投放商們對於聯盟廣告投放本因該做到心中有數，那麼為何中國市場上的廣告聯盟推廣，卻並不如人意呢？究其原因，就要先從Google在中國的廣告推廣發展來看下端倪了。

Google如何從佔領中國市場到截流中國效益

作為互連網上的一大新興勢力，Google依靠其強大的搜索引擎服務獲得了無數的客戶流量。而這並沒有讓遠見卓識的Google放棄其在廣告聯盟平臺銷售上的關注，反而在短短的幾年時間內，憑藉自身的信譽獲得了幾乎壟斷性的市場。而當Google進入中國後，其帶來的廣告聯盟平臺服務也瞬間吸引了無數個人站長。其以美元結算的方式，讓無數國人看到了網路廣告聯盟所帶來的豐厚利潤。

而中國畢竟是一個在互連網國家中發展較慢的一個。但儘管起步慢，但發展速度卻是驚人的。短短幾年間，中國成為了互連網基礎用戶最多的國家。而伴隨這一現象的到來，Google的廣告投放商們，也開始懷疑其所謂按效果結算的模式是否真實。在經過了一段調查後，Google發展中國確實存在大量的惡意點擊和虛假操作內容。這樣一來，一怒之下的Google降低了其結算佣金，從而使本來因廣告聯盟獲利的站長們收入大打折扣。

那麼Google的降低廣告投放佣金是好事還是壞事呢？其本來已經佔領了國內市場主導，卻降價帶給其他新興聯盟機會。這樣的做法，是否會對中國廣告聯盟市場起到影響呢？這就要從實際效果來分析了。

Google縮水後的國內產業“蝴蝶效應”

Google的佣金縮水問題帶來了一連串的產業反應。最明顯的情況就是國內出現了大量新興的，以廣告聯盟投放為服務內容的廣告聯盟平臺。而這些平臺雖然數量龐大，但卻並沒有借此Google縮水而取得任何預期的效果。原因很簡單，那就是方式還是依照的原始模式。我們試想，模式一樣的情況下，Google都要降低其成本，其他的小型廣告聯盟平臺沒有那麼響亮的品牌，又如何可以在競爭激烈的市場中佔據席位呢？

而更有甚者，Google降價我也降價，使得原本就對此敏感的個人站長們突然對廣告聯盟平臺所提供的廣告內容失去了信心。從而廣告聯盟平臺上的廣告內容到了站長手裏，由原來的賺不賺，變成了如今的接不接的問題。

廣告聯盟平臺讓其直接發佈渠道出現了恐慌，而渠道的閉塞就會讓自己失去在市場中的生存空間。這樣的一個趨勢下，廣告聯盟平臺的出路又該是什麼呢？

從新定位模式與價值取向成重點

由網路廣告傳播的概念來看，廣告聯盟平臺的存在還是有必要的。那麼如何可以讓自己的廣告聯盟獲得最大的市場空間，其對市場的分析與把握就尤為重要。怎麼樣可以讓自己的服務更加鮮明呢？改變定位模式是不錯的首選。

目前，國內力求創新的廣告聯盟平臺有很多，最成功者當屬窄告。其推廣的最大特色，就在於加入了分時，分眾，分區域的精準行銷模式。而就如今的同類產業發展來看，一些新興的廣告聯盟也更加明確了自己的態度，開始傾向於為客服提供更直接和有效的服務為己任，而新秀中的廣告聯盟目前也具備精準行銷的就屬易告了。而不論是窄告還是易告，他們的創新模式和傳播概念，是值得如今的所有廣告聯盟平臺去借鑒和學習的。

另一方面，做好價格調整也顯的尤為重要。很多人認為Google降價後自己也要降才可以保持自己的收益。但這是很膚淺的。其實價格與效果是關聯的，只要你投放的廣告渠道效果真實，可靠，效果好，那麼投放商們也不會在廣告費用上去吝嗇。目前國內大多廣告聯盟給予個人站長的結算佣金受Google影響降低到30元左右，而窄告，易告等採用精準行銷模式的廣告聯盟平臺卻依然保持著一個很高的價位。其中易告竟然保持在50元以上。這一原因是由其定位概念造成的。因此只有合理的定位與價值取向的明確，才可以讓廣告聯盟平臺更具有競爭力。

說到這裡，我們不得不思考國內廣告聯盟平臺發展的未來趨勢。由以上闡述也很容易看出，在2008年如果沒有合理的服務定位和價值觀念，廣告聯盟平臺的發展也將更加激烈。而其實只要自己發現了精確的突破點與收效渠道的話，廣告聯盟平臺的未來之路還是相當明朗的。只是，這一明朗的路途，只會留給那些有創新思想和敏銳洞察力的聯盟業主們。

百度阿里巴巴晉身全球十大搜索引擎

美國互聯網研究公司comScore公布的最新資料顯示，去年12月，在全球十大搜索引擎排行中，中韓俄三國的非英文搜索引擎表現搶眼，其中百度及阿里巴巴分別排名第三及第十。

　　comScore調查顯示，去年12月，全球網路搜索總量達662億次，在排名前十的網站中，谷歌以62.4%的份額高居榜首，搜索量是排名第二的雅虎的近五倍。在前十名中，非美國公司占據四席，其中，中國搜索引擎百度以5%的市場份額排名第三，比排名第四的微軟高出2個百分點。排行第五的是韓國最大搜索引擎NGN，第八為俄羅斯搜索引擎Yandex，另一家中國網路公司阿里巴巴位居第十，其搜索流量包括中國雅虎。

　　附：2007年12月全球十大搜索引擎

　　網站 搜索次數(億次)

　　總體 662.21

　　谷歌 413.45

　　雅虎 85.05

　　百度 34.28

　　微軟 19.40

　　NHN 15.72

　　eBay 14.28

　　時代華納 10.62

　　Ask 7.28

　　Yandex 5.66

　　阿里巴巴 5.31

Google離職富翁們的生活

假如你擁有1千萬或1億美元，你會幹什麼？退休，每天繼續去讓你成為富翁的公司上班還是去追逐其他夢想？

　　對於上百位Google的早期員工，這是一個百萬美元的問題。有人估計，當Google 2004年上市時，有超過900位Google職員一夜之間v足隻妐U富翁，隨著股價的節節攀升，這些數字還在水漲船高。上周五，Google股價收于600.25美元一股，比Google上市首日的收盤價上漲了600%以上。

　　Google最近提交給美國證券機構文件顯示，截止到2007年9月30日，Google員工持有的股權數量為11662917。按照目前股價計算，這些股份帶給員工潛在價值達到了44.8億美元。Equilar資料顯示，Google創始人拉里‧佩吉持有的股票價值大約為188.5億美元，謝爾蓋‧布林的為185.1億美元。

　　但是，隨著員工銀行帳戶的爆發，很多Google早期員工已經離開這家公司。據估計，在Google早期的5百名員工當中，有大約三分之一已經離職，而且隨著股權兌現期的來臨，將有2200名上市之前即已供職的Google員工計劃離開公司。(Google方面未對此發表評論。)

　　一些離職的Google人正在環遊世界，與家人共用天倫，或者睡懶覺。還有些在教授藝術，上法學院，寫書，或者投身政壇。還有人身兼數職，比如Google的前專業服務國際銷售團隊負責人Olana Hirsch Khan現在就是一家小額慈善金融網站的運營官(比爾‧克林頓在他的新書《給予》中對這個網站進行了宣傳)。她還自己開展慈善活動，目前已有一個寶寶。

　　還有些前Google員工正在成為硅谷新的企業家，天使投資人以及風險資本商。他們遵循網景，PayPal等技術公司的古老傳統，在自己成為百萬富翁之後又開始創辦自己的公司。這就是硅谷永遠長青的秘密所在，就像戈登‧摩爾和羅伯特‧諾伊斯在1968年離開仙童半導體公司後，創立了英特爾這個晶片巨人。

　　Twitter短信網站創始人就是一名前Google職員。這家公司還從其他前Google員工那裡募集到了資金。Google前銷售經歷，目前為風險資本商的Aydin Senkut已經和另外幾名Google的舊臣投資了Meraki城際Wi-Fi開發公司。

　　Google獨特之處在于，在如此之短的時間內創造出了這麼大的財富，這些錢所帶來的影響將在今後歲月顯現出來。Google出來的人是否都功成名就？答案是否定的。但這批人將比其他群體在硅谷的商業以及文化中扮演更重要的角色，這些人將用自己的頭腦，敏銳開創新的技術公司，慈善事業甚至一兩間酒吧。

　　CNET採訪了幾位前Google員工，他們有按摩師，企業家。

　　其中一位說：『對於那些實現了經濟自主性的Google早期員工來說，現在的問題不是能否變得光鮮，而是是否可以影響深遠的問題。』

　　以下就是幾位前Goole人的近況。

　　Georges Harik曾經是Google第一批10大工程師之一，他是Google前新產品主管，目前，Harik是一家非營利性人工智慧實驗室的投資人兼創始人。

　　1999年春天，Harik結束了在Silicon Graphics的工作，正在工程師世界裡面尋找自己的生計，他還想進行一年的環球旅行，但一位朋友將他推薦給了拉里‧佩吉，這位推薦人也是佩吉的朋友，Harik於是就用了幾小時和佩吉談了搜索。之後，Harik擱置了自己的環球旅行計劃，與Google公司簽約，成為一名軟件工程師。

　　現在，Harik相信那次的選擇是非常的幸運。2005年11月，他離開了Google，他的財富讓其實現了自己不曾預想的生活v菪恁A象坐飛機去上工商課程，或者在加州帕羅奧多購買3千多平方英尺(注：約278.7平方米)，在那裡，他和自己的兄弟姐妹一起生活，Harik還是一位電腦科學家。(他的妹妹在YouTube上班。)

　　為Google打造搜索引擎的經歷讓他有改變了世界的自豪。Harik說：『走進任何一家咖啡店，人們都在使用你曾經嘔心瀝血的東西，這種感覺很好，這就是一種回報。』在Google任職的7年時間，Harik幫助開發出了Gmail和Google的廣告平台。

　　和其他同事一樣，Harik正在投資Meraki這樣的小公司，他還和兄弟一道，準備成立一個基於網路的視頻會議的開發公司，名為『Imo.im』。在重新審視了自己在大學時候的一個遺傳演算法的數學模型研究報告之後，Harik還在帕羅奧多籌建一個尚未取名的研究實驗室，以開發應用於生物科技和醫療領域的人工智慧軟件。今年，他計劃對這個實驗室投資10萬美元。

Google境外中心祕密登台內幕

前言：在Google的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府特別關注；也因此，Google來台案是由美國政府派專人確認所有細節安全無虞後，才作出最後決定。

二○○七年七、八月間，一份名為「海王星計畫」的密件公文，分別送到彰化濱海和宜蘭利澤工業區管理中心、台灣電力公司和自來水公司等單位，由經濟部工業局直接下令，要求各單位在半個月至一個月內，提出廠房用地和水電供應計畫。

這是一份極不尋常的文件。首先，向科學園區或工業區申請設置新廠房的文件，幾乎不曾以全程密件的方式發出。

其次，申請設置新廠房的程序，多半是由申請者直接向地方管理機關（如科學園區管理局）提出申請，經確認建廠用地無虞後，再由地方向中央提出設廠所需的水、電需求，但「海王星計畫」卻是由經濟部工業局由上往下指示各單位同步作業。

最後，每個經手的單位，還都被要求簽訂一份保密條款。

◎Google的最重要境外據點

即使是二○○四年，政府全力爭取全球最大的玻璃基板廠康寧進駐中部科學園區，也沒有這等高規格待遇，讓人不免好奇，這一次讓大家忙得團團轉的投資者，到底是何方神聖？

答案即將揭曉。網路巨人Google，選擇台灣作為美國總部以外，規模最大的資料處理中心，全球存放在Google總部伺服器的資料，都將同步備份在台灣；資料中心一向是網路業者重兵之所在， 也是創造Google今日一千八百七十一億美元市值的珍貴資產。不久的將來，位於彰濱工業區約七十公頃的土地，就是保護、甚至擴大這份資產最重要的作戰中心。

根據了解，台灣之所以雀屏中選，和台灣的地理位置和產業背景有密不可分的關係。

當Google傳出要在美國之外另闢大型資料處理中心的地點，包括日本、韓國和中國等國家無不積極爭取，最後，Google在十八個地點中挑出四個，再從這四個地點中，選出惟一的地點，就是台灣。

耐人尋味的是，過程中，台灣政府並不知道Google正在進行這件事情，直到美國政府出面，向行政院接洽，執政當局這才發現自己得到一份天上掉下來的禮物。

這件投資案之所以意義非凡，是因為代表了幾項重要的指標：首先，外商投資台灣，不再只限於硬體製造業，而是轉向附加價值高、更有競爭力的軟體知識經濟產業。

另外，安全無虞的環境是重大投資的首要考量，此刻兩岸開放氣氛逐漸升溫，Google投資台灣，代表對台灣安全沒有太多擔憂。

還有，台灣的地理和戰略位置再度受到重視；連接歐、亞、美三大洲的光纖海纜，全經過台灣，讓台灣成為亞洲地區連接世界的窗口，地位當然重要。

當然，這項投資案將有助提升台灣形象，對吸引更多投資計畫，扮演領頭羊的角色。

在Google 的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府對此事特別關注。也因此，最初向行政院提出申請的，並非 Google，而是美國政府派專人來台，確認所有細節安全無虞後，才敢作出最後決定。在實際勘察後，彰化濱海工業區擊敗宜蘭的利澤工業區，和高雄的大發工業區，雀屏中選；現階段，所有周邊硬體設施規畫已接近完成，待採購案通過後，即可動工。

這一次的投資案，直接受惠的，就是伺服器廠以及電信產業。○六年，Google於美國靠近華盛頓州邊界的哥倫比亞河畔，興建兩座超大電算資料中心，加起來面積超過兩個足球場，且各自擁有兩棟四層樓高的冷卻廠。

Google 每天要處理數以億計的資料，並提供各種網路服務，這些大型的資料運算中心，就是Google主宰網路世界的武器。不僅在美國本土，Google在全世界建造了一支網路大軍，想像一下，就像一台全世界最大的電腦，所有的資料，都被集結在上面。在競爭激烈的網路時代，這類基礎建設是各大搜尋網路公司的布局和實力指標，所以Google才會如此保密到家。

從二○○一年的八千部電腦，到○三年的十萬部電腦，今日估計，Google在全球擁有超過五十萬部伺服器，全都以高速光纖網路連接，這些建設相當昂貴，投資往往高達數十億美元。

目前，台灣的伺服器廠商技嘉和微星，是Google主要供應商，而其他如廣達、鴻海、緯創也都有機會搶下大單。

◎台灣居世界光纖網路樞紐

除此之外，台灣更是歐、亞、美三大洲光纖海纜的樞紐，第一條是中美海纜，連接中國、台灣、日本、南韓、關島和美國，是世界容量最大的海纜系統；第二條是法新歐亞三號，連接東南亞、中東和西歐，是世界最長的海纜系統；第三條和第四條是亞太光纖網路一、二號，連接東北亞至東南亞超過十個國家。台灣九二一大地震，震斷了亞太光纖網路，造成中國和東南亞與美國通訊中斷，至今讓國際記憶猶新。

台灣網路樞紐的地位，就是讓Google決定落腳的重要原因。未來，Google勢必也將帶動更多網路建設，電信業者亦有機會提供更國際化的服務。

原本在一○一大樓三十七樓租用商務中心作為辦公室的台灣Google，即將搬遷到七十三樓，全新的專屬辦公室正在加緊趕工，徵人的計畫也正如火如荼的展開，這一切似乎都說明了，Google台灣將被賦予更重要的任務。◎Google的回應

針對來台設置資料處理中心一事，Google官方提出回應，表示Google的資料處理設備遍布全球，不會預設特定地點。

Google的排名知識

不管行銷的理論派們把網路行銷寫得多麼高深，您都得而且不得不接受這樣一個事實：


如果沒有流量，不管你的網站製作的多麼的偉大，不管你的網站製作的多麼的精美，不管你的網站提供的內容多麼地豐富而獨特，也不管你要展示的產品有多麼的先進，你都不會從網上賣出任何一件產品。除非你自己把它買下來！


如果你想通過網路賺錢，請將下面這句話寫在你辦公室的黑板上，寫在你的記事本上：


我的網站需要流量，因為我想從網上賺錢！


換言之，流量就是阻礙你網上賺錢的霸王龍，你必須戰勝它！


如果，如果現在你的網站幾乎無人問津，而且你還沒有通過它賣出任何東西，那麼，很榮幸地我要告訴你：請你忘記你的網站是多麼地漂亮，忘記你的銷售計劃寫得多麼地充滿智慧吧。也請你不要再跟我談，你的網站還要補充什麼內容。


你第一件事情要做的就是為你的網站找流量。

如果你想在互聯網上成功，大量的免費訪問量是你成功的最重要因素。Copy不厚道


請看清楚，我說的是免費的訪問量，不單是訪問量。如果你不能獲取更多的免費訪問量，那麼你只好忍痛掏出自己的錢包吧。


也許你在論壇灌水的本事高超，如長江般綿綿不絕。

也許你家裏還有幾十億個郵件地址，你的電腦24小時不停地向世界傳播你偉大的"產品資訊"。

也許你會想你有很多的朋友，一個介紹十個，十個介紹一百個依次無窮無盡。


然而，我必須把每個這樣想的人的泡沫殘忍地擊碎，依靠這些手段你永遠都不可能真正地贏得成功。


那麼你要問："到底我要怎樣做才能獲得巨大的最好是免費的訪問量呢？"

我要問你："如果你需要非常非常多的水，你會到那裏去找呢？"

去大海，去浩瀚無邊的大海！！

而世界上最大的網上流量之海就是Google.

Google每天有2億多次的搜索問量！！！

Google是全球無可爭議的搜索第一！！


搜索引擎和SEO有著共同的目標，就是幫助客戶最快的找到他要找的東西。


對於大多數搜索引擎來說，網站中影響搜索結果頁面（SERP）排名的兩條根本因素就是：


1。網站是不是客戶最想要找的東西


2。這個網站能不能最快地讓瀏覽者找到


那麼所有的SEO(而不是搜索引擎作弊)手段，根本上也就是讓滿網站不段滿足上述兩個要求的過程。


想學會搜索引擎優化，必須要了解如下一些東西：


1)了解搜索引擎如何抓取網頁和如何索引網頁。 你需要知道一些搜索引擎的基本工作原理，各個搜索引擎之間的區別，搜索機器人（SE robot或叫web crawler）如何進行工作，搜索引擎如何對搜索結果進行排序等等。


2)Meta標簽優化。 主要包括主題（Title)，網站描述(Description)，和關鍵詞（Keywords）。還有一些其他的隱藏文字比如Author（作者），Category（目錄），Language（編碼語種）等。



3) 如何選取關鍵詞並在網頁中放置關鍵詞。搜索就得用關鍵詞。關鍵詞分析和選擇是SEO最重要的工作之一。首先要給網站確定主關鍵詞（一般在5個上下），然後針對這些關鍵詞進行優化，包括關鍵詞密度（Density），相關度（Relavancy），突出性（Prominency）等等。



4)了解主要的搜索引擎。雖然搜索引擎有成千上萬，但是對網站流量起決定作用的就那麼幾個。比如英文的主要有Google，Inktomi，Altavista等；中文的有百度，搜狐等。不同的搜索引擎對頁面的抓取和索引、排序的規則都不一樣。還要了解各搜索門戶和搜索引擎之間的關係，比如Yahoo和AOL網頁搜索用的是 Google的搜索技術，MSN用的是Looksmart和Open Directory的技術。



5)主要的互聯網目錄。 Yahoo自身不是搜索引擎，而是一個大型的網站目錄，Open Directory也不是，他們和搜索引擎的主要區別是網站內容的收集方式不同。


6) 按點擊付費的搜索引擎。搜索引擎也需要贏利，隨著互聯網商務的越來越成熟，收費的搜索引擎也開始大行其道。最典型的有Overture和百度，當然也包括Google的廣告項目 Google Adwords。越來越多的人通過搜索引擎的點擊廣告來定位商業網站，這裡面也大有優化和排名的學問，你得學會用最少的廣告投入獲得最多的點擊。



7) 搜索引擎登錄。網站做完了以後，別躺在那裏等著客人從天而降。要讓別人找到你，最簡單的辦法就是將網站提交（submit）到搜索引擎。雖然免費已經不再是互聯網（至少是搜索引擎）的主流－如果你的是商業網站，主要的搜索引擎和目錄都會要求你付費來獲得收錄（比如Yahoo要299美元），但是好消息是（至少到目前為止）最大的搜索引擎Google目前還是免費，而且它主宰著60％以上的搜索市場。



8) 鏈結交換和鏈結廣泛度（Link Popularity）。網頁內容都是以超文本（Hypertext）的方式來互相鏈結的，網站之間也是如此。除了搜索引擎以外，人們也每天通過不同網站之間的鏈結來 Surfing（"沖浪"）。其他網站到你的網站的鏈結越多，你也就會獲得更多的訪問量。更重要的是，你的網站的外部鏈結數越多，會被搜索引擎認為它的重要性越大，從而給你更高的排名。所以，你得花很多精力去做和別人做交換鏈結。

雅虎計劃裁員1.2萬人 成行與否股價決定

據昨日國外媒體報道，為了提高企業利潤，雅虎擬裁員20%(現有員工約1.2萬人)。自雅虎前任CEO塞梅爾于去年6月離職後，雅虎就在醞釀裁員事宜。該消息稱，雅虎此次裁員數量在1500-2500人之間。


在未來兩周內，雅虎CEO楊致遠將確定是否實施該裁員計劃。


本月29日，雅虎將發佈去年第四季度財報。屆時，如果財報結果樂觀，並導致公司股價上揚，那麼雅虎也可能取消裁員計劃。


儘管目前雅虎網站的流量仍領先於谷歌，但雅虎股票在過去12個月內的表現卻不盡如人意，雅虎沒有把流量的優勢轉化為收入的增長動力。


據稱，裁員旨在改善雅虎的運營能力，增強競爭實力。關於裁員的具體數量，在不久之後召開的聽證會上雅虎高管將對外正式宣佈。雅虎的股價最近創下新低，幾乎其所有重要業務正在把市場份額丟失給谷歌公司，股東正在表現出不滿情緒。楊致遠一直是被認為是老好人，他也許不願意實施殘酷的裁員決定。要是能夠使得雅虎重新走上正確的方向，裁員決定可能還是必然要宣佈的。此外，美國經濟正處於衰退之中，也將促使雅虎實施裁員決定。


不幸的是，裁員這一招雅虎已經用過太多次了，但卻一直收效甚微。從員工效益來看，雅虎公司目前擁有12000名員工，他們一年將為公司創造將近70億美元的收入。而Google擁有16000名員工，一年卻會創造170億美元的收入。也就是說一名Google員工平均一年為公司創造超過100萬美元的收入，而雅虎員工只有62萬美元。假設雅虎將員工數量裁至2000人，人均創造年產值也只達到75萬美元，還是遠遠落後於Google，所以裁員不是增強競爭力的良好策略，而可能只會為被收購作出鋪墊。


有分析師預計，如果雅虎決定實施裁員計劃，那麼那麼其中大部分被裁僱員將來自歐洲部門。去年11月，雅虎歐洲業務負責人Toby Coppel曾表，部分業務可能被關閉或對外出售。

雅虎 該大大整頓

雅虎大整頓的時機已經成熟？分析師建議，雅虎應將搜尋外包給Google，並技巧性出售日本雅虎與阿里巴巴兩網站的持股，以提振股價。

華爾街日報評論，雅虎現在就好像躲避Google這條鯊魚的小金魚，由於搜尋功能比不上對手，廣告收入只好拱手讓人。

雅虎的管理團隊已失信於投資人，企業策略急需整容。股價欲振乏力，股票掌握在散戶手裡，卻沒有具控制權的大股東；現金以及難以反映在股價上的投資很多，其中以日本雅虎與阿里巴巴兩大網站的持股為最。

雅虎創辦人楊致遠6月接掌執行長時發下豪語，要在100天內讓雅虎重返榮耀，再度成為最多人愛用的首頁。不過，現在200天都快過了，股價卻下跌23%，反映投資人並不看好楊致遠的計劃。同期間，Google股價則上揚10%。

策略上，儘管雅虎有許多優勢，卻無法根治搜尋功能的先天不足。雖然大筆投資強化搜尋功能，市場占有率還是從前一年的22%降到17%。

較激進的股東幾乎一定會要求雅虎將搜尋外包給微軟，甚至乾脆交給Google，換取巨額利潤。分析師估計，雅虎外包搜尋，可望提振搜尋廣告收入三成，達到35億美元。

其次，雅虎持有日本雅虎與阿里巴巴的股權，兩家公司市值分別為84億美元與40億美元。儘管兩家公司的股價持續震盪，卻是雅虎280億美元市值的一大支柱。如果賣出，將為股東帶來不少收入，但雅虎將負擔高額的資本利得稅。

為避免這個狀況，伯恩斯坦公司分析師林賽建議，雅虎可以採用所謂的逆莫里斯信託結構（reverse Morris Trust structure），將持股轉移到一家新的上市公司，如雅虎亞洲投資公司，然後分割，讓雅虎股東獲得免稅分紅。

根據華爾街日報的分析，外包搜尋給Google，若加上縮減人事成本，雅虎的股價可望上看36美元，等於上漲三分之二。

中國網路廣告營銷破百億大關

截至2007年底，我國網路廣告營銷市場(不含電子商務在內)總體規模首次突破100億元大關，達到104.1億元。這是昨日中國互聯網協會發布的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》所透露的消息。『DCCI預計2011年網路廣告市場將會超過500億元人民幣，超過報紙成為廣告投放第二大媒介。』DCCI互聯網資料中心副主任、研究部總監傅志華在昨日第二次『2007年度中國互聯網市場資料發布會』上表示。此前該協會在1月上旬發布第一次調查資料顯示，我國互聯網用戶消費總規模達3988億元。

　　昨日公布的資料顯示，得益於網民增長的拉動，以及品牌廣告主對網路營銷的重視，2007年我國網路廣告整體市場規模增至76.8億元(不含搜索引擎關鍵字廣告)，較上一年同期增長54.2%。同時，我國搜索引擎廣告市場規模增速更快，去年同比增幅達到73.8%，規模拓展到27.3億元。兩者相加使得我國網路廣告營銷市場規模突破100億元。

　　報告認為，目前我國網民總數已達2.1億，預計到2008年底將達2.85億，由此可估算隨著北京奧運會的強勢拉動，2008年我國僅網路廣告市場規模 (不含搜索引擎關鍵字廣告)就將增至約121.7億，增幅58.5%。資料還顯示，綜合門戶網站的網路廣告吸引了5成網民，而專業網站則排名其次，獲得12.2%網民用戶的青睞；即時通訊、搜索引擎關鍵字廣告則依次排在第3、第4位。

　　儘管如此，我國網路廣告市場規模與美國仍有較大差距。2007年美國網路廣告市場投放規模超過225億美元(含搜索引擎廣告)，約合1642.5億元人民幣，相當於中國規模的約16倍。中國互聯網協會交流發展中心主任、互聯網協會調查報告課題組負責人胡延平認為，我國互聯網規模效應並未完全形成，且網民占中國人口總比例仍只有10%以上，企業對互聯網的應用也才開始，因此網路廣告投放有限。

　　報告預計，未來4年，美國網路廣告投放規模將以每年20%以上的速度增長，中國網路廣告市場將保持50%左右的年增長率。

中國網際網路協會：07年中國網路廣告市場規模同比增長54.2%

中國網際網路協會21日發佈的研究報告顯示，07年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元，同比增長54.2%，預計08年市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

據eNet硅谷動力1月21日報導，中國網際網路協會21日發佈的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》顯示，2007年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元人民幣，較2006年同期增長54.2%。

根據網際網路協會的調查，2007年中國網路廣告整體市場規模增至76.8億元人民幣（不含搜索引擎關鍵字廣告），較2006年增長54.2%，增長的原因在於網民增長的拉動以及品牌廣告主對網路營銷的重視和拉動。

而報告預計，由於網民的增長速度驚人、網路營銷進一步受到重視以及即將到來的奧運會影響，2008年中國網路廣告市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

2007年關鍵字成功登台

綜觀2007年的電視廣告，一定會發現與以往不同的，在廣告中都會出現關鍵字搜尋的畫面。顯然的，關鍵字廣告已經成為廣告主最愛的廣告方式之一，其主要原因不外乎現在最熱門的互動式行銷，透過網友主動搜尋、主動分享，便能達到病毒行銷的最大效果。

關鍵字廣告　掌握客戶群

　Yahoo!奇摩公關吳苑如經理表示，小成本大效益，是所有廣告主所追求的，關鍵字廣告就是如此。除了小成本，直效行銷也是不容忽視，關鍵字廣告主要是透過消費者主動搜尋，有效掌握精準客戶群，讓目標明確的消費者直接藉由關鍵字搜尋接觸到產品。結合電視與網路，增加曝光率，消費者接收到資訊的方式更加多元，也增加了許多商機。另外，Yahoo!奇摩也提供22網聯播。除了在自家網站上的廣告，也和許多網站合作，包括MSN、中華電信、中時電子報、無名小站等等，只要消費者輸入關鍵字，都可以在這網站找到關鍵字廣告的資訊。

排行關鍵字　反映社會情

　根據Yahoo!奇摩關鍵字廣告2007人氣關鍵字廣告排行榜，前十名當中的「租屋」、「二手車」以及「吃到飽」可看出目前社會經濟不景氣的現象，紛紛尋求省錢相關的關鍵字，而第3名的「民宿」、第5名的「遊戲」以及第6名的「星光幫」、第8名的「旅行社」還有第10名的「Wii」等，都可以顯示出消費者現在對於休閒娛樂的重視，反映出國人對於生活壓力需要放鬆以及紓解。可見廣告主在運用關鍵字廣告時，除了考量與產品服務之相關性，也需具備敏銳的流行嗅覺，以找出最與社會動向相關的關鍵字來吸引消費者注意。目前關鍵字廣告的廣告主已不像以往般的侷限於3C產業，各行各業的廣告主紛紛投資便宜又大碗的關鍵字廣告，也可藉由關鍵字廣告來測試行銷組合的效益，以及消費者的反應。

網路潛力大 業績倍數長

　此外吳苑如也說明，目前Yahoo!奇摩的關鍵字廣告的廣告主在舊有品牌上，使用強力關鍵字之後，讓品牌業績成長了4.4倍，而在新品牌方面，也因為關鍵字的運用，將業績大幅提高了35倍。其中HSBC DIRECT就是利用關鍵字廣告「3倍」在兩個月內就有高達六億多次的關鍵字曝光量，50%以上的點閱率，可見關鍵字廣告的威力銳不可擋。

　根據台北市網路網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)調查指出，2007年台灣網路廣告型態市場占比分析，關鍵字廣告就占了32.20%，2007年廣告市場成長率分析，關鍵字廣告更是成長了59.40%，大幅領先網站廣告24.41%，可見關鍵字廣告正以黑馬之姿空降到網路廣告市場成長率第一名。預估2008年關鍵字廣告在台灣網路廣告型態市場占比分析成長2到3個百分點。台灣的關鍵字廣告仍有很大的成長空間。

關鍵字廣告未來走影音路線

　目前關鍵字廣告已經成為熱門廣告方式之一，我視傳媒I’m TV 副總編輯楊荊蓀表示，在未來將會擴大市場，無論是什麼樣的產品或是活動，皆可利用關鍵字廣告的行銷方式，發展成多樣化關鍵字市場。除了單純文字連結網站以外，關鍵字的熱潮延燒到影音網站上，以影音的方式呈現，讓閱聽眾不只是資訊的接收，更可以增加視覺及聽覺的享受。廣告主可以透過網友主動的分享，大量的電子郵件轉寄，充分表現出病毒行銷(viral marketing)的效果，也再次證明web2.0的時代已經到來。

Google.org:噱頭還是公益代言人

谷歌(GOOG.O: 行情)旗下公益子公司Google.org周四表示，將增加資金，為對抗流行疾病、貧困和氣候變異等全球危機問題作出努力。

Google.org提出了五大亟待解決的領域，分別為尋找比煤更便宜的可再生能源、加速插電式動力車商業化(RechargeIT)、預測和防止、公共服務改善和發展中國家中小企業扶助計劃。這些項目將獲得2,500萬美元專項基金。


這些項目中的三項均為新提出項目，其中“預測和防止”將涉及使用信息技術在全球易受疾病襲擊的地區就生態、健康或社會危機提出預警。該項目將首先著眼于東南亞和熱帶非洲。


“我們將把矽谷的先進技術帶到東非大裂谷，”Google.org的執行總裁Larry Brilliant在一個電話會議中說。


借母公司谷歌的明星效應，並帶著“改變世界”這一理想主義的Google.org希望，能為全球的慈善事業帶來新的能量和活力。


不過，懷疑的聲音稱，占其市值達2,000億美元的母公司如此小的一部分，Google.org有可能只是谷歌希望用來拓展其公眾形象的一個小噱頭而已。谷歌在2006年用了大約9,000萬美元創建了Google.org。


谷歌全球在線銷售的負責人Sheryl Sandberg表示，公司在Google.org上確實花了時間和金錢，這家公益子公司的目標是“達到或超過谷歌在全球的影響力。”


目標：企業、健康、能源

Google.org所致力的5大領域中其中一項是扶持在發展中國家的中小企業，用以緩解貧困和克服目前的扶貧主要措施——小額貸款和傳統援助——的限制。Google.org為該項目提供了數百萬美元基金。


自2006年起，Google.org已和TechnoServe合作，在加納和坦桑尼亞扶植當地企業。


作為Google.org另一目標領域“預測與防止”努力的一部分，Google.org向公益組織全球衛生安全倡議(GHSI)捐贈了250萬美元，回應後者提出的生物威脅警告。該筆資金將致力於加強湄公河盆地(沿越南和緬甸拓展至中國西南部) 的疾病監查系統。

Google關鍵字行銷

一夕之間，讓你的網路流量倍增
廣告界史上未見、前所未有的時代到來，花五塊美金、寫幾則廣告，立刻在十分鐘以內，接觸為數一億以上的人。Google AdWords關鍵字行銷，正實踐了這個了不起的觀念，這在過去是不可能發生的事情。不過，如果你不知道怎麼駕馭它，可能會損失慘重。如果你的生命都耗費在聯絡以及拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個一個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。要如何才能不用出門去找顧客，而讓顧客自己去找你？

讓顧客來找你
Google可以為你的網站帶來成千上萬個訪客。一年三百六十五天，一天二十四個小時，不管你是在洗澡、吃早餐、開車上班、接送小孩、接電話、睡覺、蹲馬桶、做白日夢、拼了老命的趕工、追著顧客跑、寫電子郵件…天天如此，時時如此。
這一切都會自動發生，而且就跟時鐘運轉一樣的準確。要是在十年前，這是癡人說夢─但是今天，這是事實。
想想那些正要開公司或推銷業務的老闆、生意人還有業務員吧！我自己就可以細數出歲月中每一個苦惱的日子，生命都耗費在聯絡拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。
今非昔比。如今，已有好長一段時間我再也不用出門去找顧客；他們自己會來找我，而我也非常自得於這樣的狀態。顧客，也會自己去找你的。
對很多人來說，爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。不過，這些都可以讓它成為昨日黃花，透過Google關鍵字廣告，不勞你親自出馬，整天都會有客戶自己找上門。
歷史將會證明，Google關鍵字廣告（Google AdWords）是這十年來廣告界最重要的發展。只需開一個帳號、取一個新的品牌名字，目標顧客在幾分鐘內就會造訪你的網站，奇準無比，這在過去是不可能發生的事情。
你可能有不少地方可以藉助Google的力量。。也許是替你的零售生意增加線上銷售的功能、從供應商那兒拿到更高的折扣及更穩定的收帳方式；也許是讓薪資發放變得簡單一些；也許是讓你的顧問事業有更好的定位。又或許你的網站已經有流量了，可是網路上的免費刊登服務太不可靠；你在電子海灣﹝eBay﹞搞的網拍已經很成功了，現在你想玩更大的；又可能你現在是個職業婦女，總有一天要回歸家庭。
只要拿到了網站行銷的武功祕笈，所有的機會都會向你敞開雙臂。每天早上，當你坐在電腦桌前，熱騰騰燒燙燙的銷售查詢就會躺在你的郵件信箱裡面等著你。你不用自己去追逐顧客，他們會自動上門，訂單無分日夜地進來；你也不必苦苦猜測下一個新產品是不是會成功，你就是會知道。
這樣的事情怎麼可能會發生呢？這是因為這五年來，人們交易的方向已經逆轉。在過去（還記得1990年代嗎？），企業的老闆跟業務員要用一通通的電話、信件以及報紙廣告追逐著顧客。現在，是顧客在網路上追逐著交易的機會。
從前，你會拿著一堆潛在顧客的名單，想盡辦法要他們買你的東西。現在，卻是隨時有上百萬個買家在網路上梭巡，尋找著交易的機會，以稍稍滿足他們炙熱的欲望。
「成功正在向你招手」，聽過伍迪‧艾倫這麼說嗎？這句話在二十一世紀有了全新的意義。只要你在Google網站上向大家招手，人們一旦鍵入正確的字眼，一大票飢餓的群眾就會蜂擁而入，到你的餐廳吃飯。每張桌子都會坐滿顧客，訂單塞爆你的廚房。他們如果喜歡你提供的當日特餐以及甜點，人潮就會不斷地回籠。只要你懂得怎麼曝光，日日皆有好宴。
在這裡，你會發現曝光的秘訣，這裡講的不只是在某個地方出現而已，而是怎麼在對的地方、對的時機、對的人面前曝光。而如果你已經在Google上面登廣告了，你也可以從這本書當中學到如何把廣告費用下砍兩成、一半、甚至百分之七十。

報紙與互聯網合縱連橫能否實現1+1>2

報紙曾以其新聞的及時性和生動性成為民眾獲取新聞資訊的不二渠道。但在互聯網年代，網路媒體通過豐富的內容吸引大量受眾，報紙這種新聞載體逐漸被互聯網搶了風頭，其生存空間日益受到嚴峻挑戰。然而，近日有消息稱，雅虎公司和Google公司紛紛加強和報紙的合作。

　　在網路媒體優勢日益凸顯的今天，這些網路巨頭為何還要選擇與報紙合作？身處網路媒體時代，紙媒應該如何做才能延續其活力？

　　互聯網擠占報紙生存空間

　　國際著名廣告公司實力傳播不久前發布的一份研究報告顯示，未來兩年，互聯網廣告將繼續以85%的高速度增長。

　　而作為互聯網第二大國的中國，網路廣告市場也蓬勃發展。根據iResearch艾瑞諮詢最新推出的報告資料顯示，2007第三季度中國網路廣告市場規模達到28.99億元人民幣，環比增長27.3%，前三個季度市場規模總計已達69億元。而2007年中國四大門戶網站第三季度的廣告收入首次超過了1億美元。

　　而與此相反的是，未來兩年全球報紙廣告所占的市場份額將繼續下滑──即使明年世界範圍內的廣告市場都有奧運推動，到2009年，報紙在全球廣告市場中的份額仍然將從2006年的29%下跌到26.2%。

　　不僅是廣告份額不及網路媒體，發行量的遞減也讓紙媒的競爭陷入了空前的慘烈。作為媒體強國，美國各大報紙發行量呈繼續下降趨勢。據國外媒體報導，去年3月到9月期間，《華爾街日報》的每日發行量下降1.5%；《紐約時報》下降4.5%，《紐約每日新聞》下降1.7%，《紐約郵報》下降5.2%。

　　實現共贏 融合是關鍵

　　網路媒體發展洶湧澎湃，對於紙媒來說，與其抱殘守缺，不如敞開胸懷，迎接新媒體時代。美國互聯網業界專家分析認為，加緊網路融合會讓報紙的生命力得以加強和延續。

　　據悉，亞特蘭大的Cox Newspapers的17份報紙銷量在同網路巨頭雅虎合作後，大幅上升。例如其旗下的《Austin American-Statesman》在線招募廣告份額已經上升了19%至40%。

　　而另一方面，網路公司也因與報業結盟增強了門戶網站的內容實力。據國外媒體報導，美國Google公司正和英國多家報紙談判，幫助他們在線競拍廣告位，而Google由此來獲得佣金收入。雅虎公司則號稱要建立全世界最大的報業廣告聯盟，目前已經有數百家報紙加入了雅虎的聯盟。

　　雅虎這一聯盟的主要目的是：在報紙網站上推廣雅虎公司的搜索引擎以及相關廣告，另外，雅虎將在網路廣告和報紙廣告方面進行資源整合，促使雙方的廣告收入最大化。

　　美國互聯網業界專家道格拉斯‧因提雷指出，報紙現在對於Google和雅虎這樣的網路巨頭仍然有著不小的吸引力。Google他們意識到，在一個人們普遍認為將會消亡的報業當中，還存在不小的商機。

　　弗吉尼亞州的網路研究諮詢公司樸茨茅斯波若爾協會的CEO戈登‧博雷爾認為，像雅虎這樣的網路巨頭，如果不與報業集團建立聯繫，打入地方市場，他們就無法滿z洛峇廙搨n。雅虎公司媒體負責人Lem Lloyd先生稱，到目前為止，雅虎報業廣告聯盟的成立已經給報紙和雅虎網站帶來了可觀的利益。不過他並沒有透露出具體的資料。

　　實現『1+1>2』 的效果

　　傳統媒體與互聯網都是資訊的提供者，它們之間的界限在逐漸消失，網路媒體與傳統媒體間的整合已是大勢所趨。

　　在未來，報紙與新興媒體結盟將顯得比以前更為重要。對於全球報紙市場將來的發展，美國同MediaNews負責人迪安‧辛格爾頓認為，報紙在數字時代的發展機會還是巨大的，報紙與網路、手機等新興媒體結合，可以實現『1＋1＞2』 的效果。

　　但在整合網路的時候，紙媒應確保報紙的核心競爭力，那就是內容資源。經過精心策劃的版面，精心選擇的新聞等是互聯網的海量資訊無法比擬的內容優勢。因此，報紙與新媒體競爭，首先要穩住陣腳，繼續發揮自己的內容優勢，用品牌提高市場占有率，用品牌構築競爭壁壘，用品牌延長產品生命。

　　正如《京華時報》社長吳海民所說：『只有掌握更多的內容資源，成為強大的內容提供者，才能在新媒體環境中占有一席之地。』

　　然而如何利用傳統報紙品牌的受眾忠誠度和公信力進行資訊和服務延伸，如何通過延伸了的服務增加客戶黏度，把客戶牢牢鎖定在自己的報紙品牌麾下，進行多元客戶價值開發，這是報紙在網路媒體衝擊下必須面對的問題。

Yahoo！YDN中文平台上線

Yahoo!奇摩昨天宣布推出開發者社群（YDN）中文平台，地圖日記創辦人郭書齊（左起）、Yahoo!首席科技大使丹托爾、Yahoo!奇摩技術長林振德與科技創新經理楊俊豪指出將可協助開發者開發更多創新服務。
(Yahoo!奇摩／提供)

Yahoo！亞洲區資深技術總監暨Yahoo！奇摩技術長林振德昨（14）日表示，Yahoo！開發者社群（Yahoo！Developer Network，YDN）正式推出中文平台，將協助開發者借力使力，運用Yahoo！全球資源，開發更多創新服務，台灣是Yahoo！是除了美國外，目前唯一推出YDN平台的國家。

Yahoo！開放策略首席科技大使丹托爾（Dan Theurer）表示，開放是未來網路應用的趨勢，Yahoo！不再以入口網站自居，而是定位為通訊應用程式平台，YDN在2005年推出英文平台以來，目前已開放30種服務，創造900個應用程式。由於Yahoo！不可能滿足每一個使用者所需要的功能，很多工程師及網站經營者都有很好創意，透過 Yahoo！提供的應用程式介面（API），將可透過互動激發創意火花。


林振德指出，YDN中文平台不只是引進英文平台內容而已，而是將台灣開發者所需資源及服務，整合在同一個平台，同時會在這個中文平台上，開放更多在地服務給網友使用。目前已開放八種API，包括Yahoo！使用者介面（YUI）、「生活+」服務等。


除了Yahoo！，全球搜尋引擎龍頭Google其實早已提供各式API，讓開發者依據自己需求，開發各種個人化功能，日前Google更舉辦運用Google的API，開發出各種實用小工具的比賽，台灣的開發者已開發出190個小工具，在全球居冠。


過去Yahoo！一直是網路服務的創新者，但近幾年，尤其在web 2.0的服務，市場變化快速，以開放、創新見長的Google受到更多矚目。


此次Yahoo！打破過去的堅持，將API開放出來，希望建立在全球的創新生態鏈（eco system），未來的技術開發重點，包括開放式平台（open Platform）、全民媒體（Social Media）等，都是主要策略目標。


林振德表示，目前已有新創立的網站地圖日記，運用YDN提供的API開發出相關服務，現階段主要開放給軟體開發者使用，一旦使用者要將這樣的開發結果商業化，Yahoo！將與對方洽談合作。

全球首部谷歌手機亮相CES 展示型號為GW4

台灣廠商啟碁科技（WistronNeWebCorp）在日前于美國拉斯維加斯舉行的，全球最大規模的消費科技電子大展CES2008（ConsumerElectronicsShow）上展出了全球首款採用開放手機聯盟Android作業系統的Google手機。


據介紹，啟碁此次展示的全球首款Google手機具體型號為GW4，雖然該機的機身上標有“GooglePhone”字樣，但其實仍以MontaVistaLinux2.6系統為基礎開發而成，只是在介面和操作等方面已經做到了與GoogleAndroidDemo非常相近。啟碁方面還表示，會在今年3月加入 Android平臺使其成為真正的Google手機，並最終將以ODM方式，賣給大品牌手機廠商貼牌生產。


這次亮相的GW4則是該公司寄予厚望，意圖借此贏得其他專業手機大廠訂單，從而獲得更多的市場收益的產品。

誰在撼動維基百科

如果將維基百科的集體智慧過濾一下，讓更多的專家參與進來，還能產生維基一樣的龐大聚合力嗎？Google正在發起這場挑戰。
12月13日，Google(www.google.cn)工程師烏迪‧曼伯(Udi Manber)博士在其博客上宣布，Google正在對一款全新的工具『Knol』進行測試，Knol旨在創建一個全新的用戶生成的網路知識庫。Google將向維基百科發起直接挑戰，希望Knol能成為一個權威。

　　完美風暴

　　2007年初，作為互聯網巨頭的Google股價自1月底以來下跌了12%。維亞康姆對Google和YouTube提起訴訟，要求賠償超過10億美元的版權費。

　　『Knol』的誕生，表明Google正在由純粹地聚合和過濾其他網站內容向自己打造內容轉型。用戶在搜索框中輸入自己的問題，系統就可以自動將這個問題的答案以及與這個問題相關的一切內容呈現，而這些內容也是由用戶自發產生的。TechCrunch編輯鄧肯‧萊利(Duncan Riley)認為，推出Knol服務對於Google來說是一個不小的變化，這意味著該公司希望成為一家內容提供商。Google此舉可以促進用戶生成內容領域的發展。運用互聯網凝聚集體智慧，《維基經濟》一書將此稱為網路發展過程中的一場『完美風暴』。

　　但另一方面，Google將Knol結果加入索引，很可能會放在搜索結果第一頁，甚至頂部。這將給很多內容提供商帶來負面影響，因為它們十分依賴于Google搜索結果。Google作為搜索與內容提供的雙重身份，其客觀與公正性無疑將會遭到質疑。

　　以Squidoo為榜樣

　　維基百科之所以能夠取得現在的成功，因為它建立了一套公平、透明的機制。而這一機制能夠在最大程度上不被污染，其創始人威爾斯始終堅守著維基百科的非商業化底線。

　　在今年維基百科推出搜索引擎工具Wikiasari後，標誌著維基與Google之間的競爭愈演愈烈。如果說維基百科是吉米‧威爾斯理想主義的文化傳播，那Google面對的則是華爾街的虎視眈眈，因此Google推出的百科知識庫注定是一個生意。

　　美國著名博客作者、雅虎(www.yahoo.com.cn)前總裁塞斯高登在最近的博客上寫到，他受邀到Google講座時談到，美國在線、微軟、雅虎都在面臨同樣的問題，即建立一個平台，能夠吸引伙伴及傳媒公司合作，塞斯高登的見解直指2.0開源的精神內核。他又提到，其關鍵在於，他們來合作是為了賺錢的，這裡有沒有生意可以做呢?

　　就在講座的隔天，Google就透露將推出Knol。Knol與維基百科的不同之處在於：Knol鼓勵網民撰寫自己感興趣的詞條，建立頁面，而讓作者享受廣告分成。

　　這樣的模式不得不讓人們想到了Squidoo。Squidoo也是靠網友來建立各個詞條的網頁(Lens)，並且提供AdSense(www.adsense.cn)、Amazon(www.amazon.com.cn)、eBay等多種形式的廣告服務，你可以在Lens(www.leachent.com.cn)中添加這些廣告來為自己獲得收入。另外，邀請朋友成為lensmaster有可能拿到5美元，不過前提是當你的朋友在Squidoo上賺到15美元。Squidoo強化了贏利的性質，註冊用戶已經超過了12.5萬。廣告作為潛在的刺激因素，促使各種『知道』、『寶庫』、『百科』擠占市場的勢頭已經十分明顯。

　　塞斯高登還有一個身份就是Squidoo的創立者，他對於自己公司的模式能被Google所仿效也頗為得意。他舉出了零售商沃爾瑪的例子，沃爾瑪形成一套規則和流程，零散的兜售依賴于此，能夠拿到穩定的收益，也更加便捷。

　　同Squidoo或其他與用戶共用營收的網站有所不同，Knol取消了中間人。也就是說，如果Google與用戶的分成比例為1︰1，那麼用戶就可以實實在在地獲得50%營收，而無需再被中間人拿走一部分。這無疑是Knol相對於Squidoo的一個巨大優勢。

　　技術臨界點

　　《維基經濟》的作者威廉姆斯曾經提到，在出書的過程中，他們訪問過自由電影剪輯師約翰‧彼得森(John Peterson)。他告訴威廉，網路的迅猛發展讓他想起了電影製作的發展史。

　　他說，『在電影發展的早期，技術曾經發展到一個臨界點，即你即使不懂技術也可以拍電影。就是在那一點之後，創意的火把從技師手中傳到了創作者的手中。我想我們都同意如此發展的結果是今天的電影要比那個時候好得多。』

　　維基平台的搭建，正是賦予了大眾成為專家的工具。技術已經不再是問題，其『臨界點』已經降臨，那百科知識庫的好時候是否將要到來了呢？

　　烏迪‧曼伯博士也這樣認為：『目前，互聯網百科全書對於Google公司來說最大的挑戰不在於技術上的實現，而是在於潛在的資源庫。眾所周知，Google成熟的搜索技術可以幫助用戶搜索一切自己所感興趣的資料，但百科全書所涉及的內容涵蓋了方方面面的領域，如何將這些領域里的知識整合在一起，對於Google來說，是一個巨大的挑戰。』

　　如果你不同意他人編寫的內容，在knol中需要另開自己的頁面。也就是說，knol中關於某一事物某一詞條可能出現在多個頁面，而其中的觀點截然不同，這樣的百科知識庫，更象是一個討論問題的社區。

　　Google早先憑借著科學而先進的演算法而打敗了雅虎等競爭對手，並留下了一個『不作惡』的名聲。而打造持久的社區是一項非常艱難的工作，需要仔細、不斷地變更架構，吸引和培養有影響力的參與者，並且具有敏銳的洞察力。

　　另一方面，Knol也將作者推向前台，放在顯要位置。烏迪‧曼伯談到，『Knol專案的根本想法是突出權威人士』。『現在的書籍上印有作家名字，新聞文章有署名，科學論文也標有作者，但現在的網路文章卻沒有一個統一的標準來突出作者。我們認為，了解網路文章的作者是誰，將對我們理解內容有很大的幫助。』百科知識庫顯然在走向社區化與觀點化。

　　Google的Knol會不會取代維基百科？這是很多人都要發出的疑問。

　　《商業周刊》網站最近撰文指出，『Knol難成維基百科殺手』。顯然，Google的Google Base並沒有把eBay和Craigslist『殺死』；而Google Checkout也沒有將PayPal『殺死』。維基百科的成功之處在於將集體與大眾的智慧整和，吉米‧威爾斯從骨子里就是個反精英主義者，而Knol如今卻要走上精英與權威的道路，在這一點上，有點象是詞典、博客、《紐約時報》的對應，人們需要從不同的地方來獲得資訊。

　　事實上，維基百科已經開始了Wikia社區的建立，並使之商業化。曾經標榜自己『純潔』的吉米‧威爾斯是這樣解釋這次商業化嘗試的，『我只是對維基應用的「深度和廣度」感到好奇。』而Google的Knol也正好切中了這樣一個主題。正象是Google在2003年收購了Blogger，而引發博客的全面爆發，如今Google沿襲Squidoo所推出的Knol，是否也將引領網路百科知識庫的深海式傳播呢？

2008大預言 美將出現女總統

金融時報的專家新年大勢預測一向準確，這些專家現在預測2008年美國非常可能出現女總統，信用會繼續緊縮、股價會下跌、人民幣不會升值、美國可望躲過衰退、歐元區會降息。以下就是幾項主要的預測：


希拉蕊是下任美總統？


現任美國總統太不得人心，下任美國總統顯然會是民主黨籍。前總統柯林頓夫人希拉蕊非常可能獲得民主黨提名，當選總統。她的對手歐巴馬來勢洶洶，可能贏得2月開始的最先兩個小州的初選，卻無法挫低希拉蕊的企圖心和雄心，希拉蕊對黨代表的掌握既深且廣，歐巴馬難以撼動她的優勢。

信用緊縮可能持續


次級房貸危機方面，雖然銀行與主管機構採取必要行動，阻止危機擴大，整個危機可能有多麻煩，也要好多個月才會全部顯現，整體損失可能超過2,000億美元，銀行會被迫減少放貸。但真正的大問題是危機擴大到信用卡債和商業房貸，另外造成2,000億美元的損失。最可怕的公司違約倒債的可能性目前看來不大。


空頭股市不致降臨



次貸風暴可能造成股價下跌，卻不太可能造成空頭市場，上半年股市情勢會相當艱困，因為次貸風暴、英美經濟衰退與企業獲利減少陰影，會繼續困擾股市；但利率可望下降、併購活動熱絡、主權基金大買低迷銀行與企業等因素，應該足以協助股市熬過次貸風暴，到2008年低甚至可能小幅上漲。



美經濟成長無力


年初美國經濟可能在衰退邊緣游走，但應該不會掉進深淵，原因之一是出口維持強勁。然而，美國經濟不會立刻走強，會陷入長期成長無力的局面中，容易受進一步的經濟震撼侵襲。

全美房價會繼續下跌，加州與佛州尤其如此。

美國勞工薪資會適度成長，抵銷房市衰退帶來的不利財富效應，失業率會小幅上升；聯邦準備理事會（Fed）降息次數可能多於本身的預期，但通貨膨脹風險會讓Fed綁手綁腳，尤其是如果石油和食品價格繼續上漲，更可能使Fed的降息次數減少。

人民幣緩步升值

中國大陸不會屈從貿易夥伴的要求，一次讓人民幣對美元匯率大幅升值，但是會讓人民幣在官方刻意控制下調升，因此即使外國壓力增加，中共外匯存底續增至2兆美元左右，人民幣2008年內還是不太可能對美元加速上漲。

中共政府珍視匯率低落造成的快速成長，認為政府可以管理通貨膨脹帶來的問題，最後中共必須容許人民幣加速升值，但除非2008年通貨膨脹率激升，否則政府不會放手讓人民幣大漲。

Google股價有隱憂


Google股價會大漲75%，突破1,000美元，營收會增至180億美元。Google已經超越微軟與雅虎，證明自己有能力創造驚人成長。到2008年底，Google不斷擴大的影響力會迫使網路天地版圖重劃，第一個結果是迫使對手微軟、雅虎、美國線上和電子灣考慮合併，適應新現實。但官方對網路隱私權的關切會升到新高峰，歐洲尤其如此，對Google形成致命傷。


歐元區利率可能下跌


略超過一半的專家預測歐元區利率會下降，雖然歐洲中央銀行態度強硬，認為經濟形勢大好，通貨膨脹激升，應該升息。但歐洲經濟可能受美國經濟拖累，次級房貸風暴造成的融資成本高升，最後會抑制歐洲經濟，歐元再度激升會進一步抑制歐通膨，屆時歐洲央行會傾向減息。

探秘google:上班穿短褲 游泳吃喝全免費

作為全球最大的公司之一，互聯網巨頭谷歌公司同樣被譽為最佳職工之家，其奢華的辦公環境和為員工打造的工作空間足以讓每個員工引以為傲。目前，美國媒體走進谷歌，揭開了谷歌成為全球最有成就的公司之一的神秘面紗。谷歌被《福布斯》財富雜誌評選為2007年度全美最佳僱主公司，谷歌擁有446個分部、員工數量超過1萬，被員工們稱為“謎一樣的大廈”。

龐大的谷歌在10年前只是由創始人謝爾蓋-布林和拉裏·佩奇在矽谷的一個車庫中創辦的一家小公司，幾個月後公司規模才擴大到七名員工。但是谷歌在互聯網業發展驚人，目前已成為一家擁有750億資產、全球員工數量達到1萬人的網路巨頭。據統計，谷歌公司每25秒就會收到一份求職簡歷，而該公司每天新增員工平均數量達到9人。

谷歌發展的速度這樣驚人，與其優越的工作環境是分不開的。谷歌總部大廈條件相當優越——無論你喜歡打排球，還是想去咖啡廳休息，或是進行身體按摩，你的要求都可以在辦公大廈裏得到滿足。谷歌一位資深員工曾這樣表示：“我和上司開玩笑，即使他們不付工資，我也願意每天來上班。公司總部大樓對員工們來說是個充滿刺激與和諧的工作環境。”

員工可以穿短褲上班

一旦進入該公司內部，你就能知道為什麼這麼多人願意在這裡工作了。公司前臺佈置有一排日光燈和全世界最先進的投影，還包括24小時監控背投，可以自動識別來訪者。除了這些先進設備之外，公司主樓內還裝飾有老式電話亭，並按照維多利亞大西洋艦隊中的風格建造了樓梯。

隔扇門的後邊是按照常春藤校園規模建造的體育運動場地，包括排球場、互外食品區和游泳池。在公司內部，員工從不穿正裝，人性化的管理使員工可以穿便裝上班，甚至可以穿短褲上班！

谷歌總部內還擁有11家不同風格的自助餐廳，每天提供三頓免費用餐服務。這是員工們的最愛，他們玩笑的稱之為“谷歌15”，15表示員工平均每人增加的體重數量，因為在這裡員工可以免費享用美食，所以每個人的體重都有所增加。另外，每個谷歌員工都可以隨時享受餐後休息，在公司提供的迷你餐廳裏，安逸的員工可以品嘗到各類小吃、水果等飯後甜點，甚至可以用專用機器自製卡布其諾咖啡和蘇達水，免費的新鮮果汁飲品可以隨時滿足客人或員工的需要。

辦公大樓有健身房上班可以打盹

當然，減肥的需要在這裡也能得到滿足，谷歌大樓裏設有健身房，提供各式訓練器材和跳操室，甚至還有專業按摩房，這是公司為緩解員工長時間端坐電腦前的緊張而特意設置的。此外，各類辦公室裏都配備彩色小球，公司還為年輕員工和員工的孩子準備了娛樂設備。

如果你想要睡個小覺，也沒問題。公司為你提供了各式各樣舒服的沙發。當你走進這家公司的時候，可以隨處看到遊戲、睡覺和進行體育鍛鍊的員工，如果願意的話，你甚至還可以彈鋼琴。

除此之外，公司還提供免費的剪髮、洗衣、育嬰、泊車和醫療服務。每個員工的電腦都裝置有LinuxOS辦公設備，懷孕的女職工可以享受最近泊位服務，公司會為其安排離入口最近的車位，方便其自由活動。谷歌公司還是環保主義的倡導者，鼓勵員工每天騎自行車上下班。

最為全世界員工的最高待遇，谷歌公司的員工甚至可以帶著寵物來上班，只要保證寵物的安靜、衛生即可，但是如果你真的帶寵物上班的話，當然得保證它不騷擾和咬傷他人。

Google 再革命

「如果，你有一支神奇的手機，它可以為你做任何事……」這是網路巨人Google宣布進軍行動通訊市場時，向全世界發出的第一句話；憑著獨門發明的開放式手機作業系統，Google要攻占全世界的手機。
Google Phone有多神奇？在Google開放這個作業系統後，平均每二秒就有一名工程師下載，來自143個國家，逾40萬名科技高手，正在為你打造Google Phone。

這將是2008年、甚至是下一個世代，最重要的革命，你，不能不知道。

二○○七年六月二十九日，紐約第五大道，當天是iPhone第一天正式開賣…費城市長史屈特排了十五個鐘頭，為了買iPhone還被市民嗆聲；紐約第五大道附近的蘋果門市交通癱瘓，搶購人潮、ＳＮＧ車和路過拍照的行人，擠爆了全美國印有蘋果logo的門窗。

如果iPhone是美國《時代》雜誌（TIMES）選出來的二○○七年最重要發明，那麼，Google Phone很可能就是二○○八年的當選者！

但這一次，大家不需要擠破頭排隊搶購、不需要和特定電信商綁約才能使用，Google創辦人之一的布林（Sergey Brin）在加州山景市的Google總部，透過YouTube對全球說，「現在，我要向大家介紹Android，這是在手機上使用的作業系統，軟體是免費的，原始碼也完全開放。」

沒錯，就是這兩個關鍵字：「免費」、「開放」；「透過這個作業系統，我們希望由許多人創造出成千上萬個Google Phone。」Google技術總監Steve Horowitz接著說。

隨後，這支由Google創辦人親自示範的「Google Phone」教學錄影帶，一下子就成為YouTube上瀏覽第一名的影帶。

未來，Google Phone將有可能搶攻五○％的市占率，也就是，每兩支手機，就有一支是使用Android作業系統。■變革一

～作業系統與軟體免費，手機更便宜

這個「開放」又「免費」的平台，將是Google帶動手機世界新變革的力量。

Android 發明人安迪．魯賓（Andy Rubin），是Google進軍手機市場最重要的推手，他開宗明義地表示，Google是一家網路公司，全世界使用手機的人口，是使用網路人口的二倍之多，為了實現Google的宗旨：讓全世界人們有平等獲取資訊的機會，Google進軍手機市場，非常理所當然，但有一個前提得先被滿足，「手機必須是每個人都可以負擔的東西。」

目前手機整體售價中，平均有二○％要貢獻給作業系統授權費和軟體開發費；免費的作業系統和軟體套件，意味著手機整體價格將大幅下降，使用者受惠之外，電信商需要花費在手機補貼的支出、以及手機製造商的製造成本都將下降。

但是更便宜、甚至免費的手機，是否代表使用者需要被強制接收許多手機廣告？Google的答案是，不會，至少在推動Android初期，Google不願意貿然用大量廣告激怒使用者。

但Google相信，更多樣的手機上網功能的推出，將造就更多元的廣告模式，當中必然有同時滿足Google、電信商以及使用者三方利益的方案，甚至當廣告收益達到一定的水準時，手機月租費亦有被調降的可能。

Google選擇集結了囊括整個手機產業鏈，包括英特爾（Intel）、高通（Qualcomm）、三星（Samsung）、摩托羅拉（Motorola）、德國電信（T-mobile）、NTT DoCoMo、中國移動到eBay等三十四家企業，組成開放手機聯盟（Open Handset Alliance），這個豪華的陣容將是未來推動Google Phone最重要的能量來源。

美國網路市調公司Compete公布，二○○七年六月，影音網站YouTube已經以每個月五千萬的獨立訪客，躋身全球十大網站行列；YouTube在網路上獲得極大成功，但創辦人陳士駿，現在卻面臨很大的難題。

■變革二

～統一平台克服格式問題，功能更多元

透過個人電腦和網路，每個人可以輕易的連上線接受各種內容；但在手機規格和電信系統都沒有標準化的世界，連上了手機，卻不保證什麼內容都能得到。

為了讓使用者透過手機觀看YouTube，陳士駿得跟不同的電信商、不同的手機製造商一個一個談，為個別系統設計出個別的格式。「這太困難了，任何一位在手機上開發內容和軟體的人，都有同樣的問題。」

現在，遇到相同困難的人都期盼的解藥來了。Android作業系統強調的「開放」，是指除了以開放原始碼Linux為核心的作業系統，還開放核心以上的開發工具，最終等於讓最上層的應用程式開發者，在一個統一的平台上開發內容。因此，不管這些應用將來會被用在什麼樣的裝置上，只要是Android作業系統，內容都同樣可攜。一個不受限於硬體格式的平台，等於保證了內容多樣化的可能。

「對於Google的 Android計畫，我真的很興奮。」開放作業系統將能為YouTube，以及其他許許多多在網路上經常被使用的功能，打通在手機使用的任督二脈，「當很多有趣的事情發生時，人們不會總是剛好帶著數位攝影機，更多即時性取得內容的機會，就是在行動裝置上。」陳士駿興奮地描繪未來的手機世界，「外面的世界每一刻都有那麼多的事情發生，你不應該只是坐在一個固定的空間，觀看這個不斷變化的世界。」

目前已知，在二○○八下半年即將發表的第一款Google Phone中，將至少有內建G-Mail、Google Map、Google Earth和Google Talk等功能，且這款手機將會非常容易連結上網，因此預料３Ｇ和WiFi將會是必備規格。

■變革三

～使用者決定功能，比個人電腦更個人

Google 宣布成立開放手機聯盟後一個星期，又發表了Android軟體開發工具包，就像引頸企待iPhone的使用者一樣，全世界的技術人員帶著好奇和興奮下載了這個工具包，包括北京時間凌晨守候在電腦前的中國工程師。在宣布開放下載後，兩個星期內，下載的人次高達二十五萬人，他們分別來自一百四十三個國家，其中，又以中國的下載人次最多。

看出Google Phone的潛力了嗎？現在，全世界有四十萬名，甚至已經超過這個數字的技術人員，在為你未來的手機開發新功能。

「現在，我們有手機、有ＭＰ３隨身聽還有ＧＰＳ，未來，這些都會朝向個人整合式裝置前進。」高通台灣區總經理張力行指出，「整合裝置的市場是全新的市場，因此，作業系統就格外的重要。」他強調，開放式作業系統的意義就在於，允許最多的應用發展可以投入。

對於電信業者而言，有更多的資源投入軟體和服務的開發，同樣是解決了手機高度個人化的難題，「在手機上，有許多服務適用於長尾理論，這些服務都是很利基型的。」台灣大哥大個人用戶事業群營運長賴弦五深切體會到，一項服務，可能只有幾千個人用得到，在手機世界中，很難同時取悅所有人。

更多的功能，意味更多的選擇；更開放的環境，也代表使用者可以決定得更多。當硬體的界線被打破，想像一下，那將是讓手機也能像個人電腦，每位使用者可以自行決定需要哪些功能，甚至可以透過網路下載，自行安裝。

「就我們所知，目前可以立刻被應用在這個平台上的軟體，大概已經有三百萬個。」安迪．魯賓興奮地說，「這是讓Android可以立刻上軌道一個很好的出發點。」為了鼓勵全世界的人才，Google甚至發出一千萬美元的比賽，吸引各方好手為Android開發最好的應用軟體。

■變革四

～集四十萬工程師之力，更貼近消費者

美國第二大電信服務商Verizon，一向以封閉的網路和服務聞名，也在十二月破天荒地宣布將開放系統，並且支持Android平台，Verizon執行長Lowell McAdam對美國《商業周刊》說，最初沒有加入開放手機聯盟的原因，是因為當時沒有任何實質的東西，但在Android的軟體工具包發表後，Verizon的工程師們反應是，「嗯，這玩意不錯。」

回頭看看iPhone的例子，就是手機史上第一次，由手機商反客為主欽點電信商，由於產品的設計是如此迷人，就連電信商也願意將數據傳輸的收益與蘋果分享，就為了確保在自己的通路架上能擺著iPhone賣。

為什麼電信商願意這麼做？因為，用別的產品多招攬一位客人的成本，與電信商需要付給蘋果的費用是一樣的，既然如此，何不把同樣的成本花在蘋果身上，以提高自己多招攬一位客人的機會。

當產品本身夠強大，讓使用者願意用各種代價得到，就逼得電信商必須以使用者的選擇為優先，Google集結全球力量設計出來的Google Phone，勢必比iPhone更貼近消費者，當一個個殺手級應用與手機介面全部完成後，新的平台引爆的手機革命，將令全世界人們期待。

如果安迪．魯賓是Google Phone軟體平台最重要的催生者，那麼台灣的宏達電，就是給予Google Phone第一個實體手機最重要的推手。

◎在台灣 宏達電成圓夢幫手，不只是代工

八年前，安迪．魯賓創辦的Danger，製造出第一支風靡矽谷的智慧型手機Sidekick，當時在T-mobile的牽線下，安迪．魯賓與宏達電執行長周永明有了第一次接觸。雖然宏達電最後沒有為Sidekick代工，但卻種下日後兩人合作的種子。

二○○四年，安迪和周永明決定一起開發Android平台；隔年，Google買下Android公司，宏達電順勢成為Google進軍手機的最重要夥伴。

高盛證券科技產業分析師鄭昭義指出，Google是網路公司，能提供的僅有軟體，要跨足行動通訊，必須要有手機製造商開發搭載Android的手機、並且需要通過電信商測試認證，最好能夠在通路上銷售販賣。

宏達電在智慧型手機領域的高技術涵量、多年來和歐洲、亞洲電信商深厚的合作關係，加上轉型自有品牌後對通路有更明確的掌控，這一切條件都符合Google尋找夥伴的要素，「這已經不是代工關係，宏達電不僅協助Google做出真正的產品，更能替Google銷售。」鄭昭義強調。

對宏達電而言，在成功完成自有品牌的轉型、和硬體平台（轉換至高通的３Ｇ平台）的轉型之後，美林證券科技產業分析師曾省吾認為，宏達電現在惟一欠缺的一塊版圖，就是自有的作業系統和應用軟體，而開放的Android平台，正好成為宏達電的大好機會。在可見的未來，宏達電和微軟的合作關係仍然緊密，「但宏達電未來的成長，將會在Google Phone。」曾省吾說。

各自為政的產品、挫敗的開發者、強勢的供應商和電信商，正是現階段手機產業的寫照，使用者對於產品的亟思改變，將促使Google Phone的影響力提早發酵，下一支風靡全球的神奇手機，大家都在引頸期盼。

2008年下半全球重要事件行事曆

什麼？2008年行事曆還沒買？那至少液晶電視要先準備好，以備8月奧運開打後觀看比賽用。以下是2008年下半大事紀。

7月：比爾蓋茲高唱「手放開」
可以預見的是，2008年7月，所有報導都將圍繞在這位改變世界的奇才，比爾蓋茲(Bill Gates)，因為他即將在7月31日，在53歲的壯年退休，但仍將兼任公司主席，並兼職負責技術諮詢。1975年，他和同年玩伴Paul Allen雙雙自哈佛(Harvard)輟學，建立全球第1家軟體公司微軟(Microsoft)。在2006年，他宣布將逐漸淡出公司營運，並希望能多花點時間在自己出資300億美元成立的基金會中，協助人類對抗貧病與不幸。

以前有人揶揄他為富不仁，現在有人猜他退休後會競選總統或環遊太空。但當他說他曾為了Google失眠時，某部分的蓋茲，其實跟常人並無二致，有理想、有壓力、也有辦不到的事。

8月：奧運、奧運、還是奧運
2008年8月8日，全球200個國家、超過11,000名運動員將齊聚北京，進行長達16天的奧運競賽，在300多場賽事當中，挑戰人類體能極限，爭奪體壇最高榮譽。

在這10,000多名精銳當中，全球華人最關注的，想必是在110公尺跨欄世界紀錄保持人，來自大陸的劉翔。2004年劉翔跑在雅典奧運跑出12.88秒的佳績，打破世界記錄，也是大陸首度在奧運田徑項目奪金。

9月：Google 10歲生日
9月7日，搜尋引擎巨人Google將歡度10歲生日。在1996年，2個史丹佛(Stanford)的學生Larry Page和Sergey Brin，在電腦實驗室中無心插柳的專案計畫，成為人類電腦及網路發展史上，最重要的里程碑之一。

不過這個10歲小孩野心還不小，除了搜尋本業外，還跨足網路通訊、全球地圖路段搜查、手機軟體平台研發、甚至能源發展計畫。Google目前市值估計為230億美元，股價在2007年上漲超過50%，也名列2007年最佳雇主。

10月：環保和平月
本月世界保育聯盟(World Conservation Union)將公布最新1年瀕臨絕種動物名單。目前共有4萬多種動物名列榜上，99%是因為人類關係導致其數量減少，近乎絕跡。2007年的名單包括猿、禿鷲、珊瑚、以及海豚。

而10月10日諾貝爾和平獎也將揭曉。2007年得獎者是倡導全球暖化議題不遺餘力的，美前副總統高爾(Al Gore)，以及一群聯合國(UN)的氣候研究學家們。

11月：波音787 夢幻客機啟用
787是波音公司(Boeing)1995年來首度推出新款客機，是全球第1款以碳纖維取代鋁，製作外殼的民航機。先前波音787的研發一波三折，但目前已接到全球600多架的訂單，也將由日本的全日空(All Nippon Airways)首度進行商業載客營運。

美國44屆總統也將在本月誕生，特殊之處在於，這是美國政壇自1928年以來，首度沒有在位者競選連任的總統選戰。同時根據西方傳媒的預測，美國很可能誕生歷來首位女總統。

12月：叫我第1名 杜拜塔完工
名震全球的杜拜塔(Burj Dubai)，將於本月完工，預計高度至少為818公尺，奪下全球第1高建築物的寶座。由南韓三星(Samsung)承包興建，造價高達10億美金，將再創多項紀錄，包括全球最高的建築物(一定會超越台北101的508公尺)、全球最高的觀景台(440公尺高)、全球最高的天線、全球最快的電梯(時速65km)。

2007手機通信7大轟動事件

1 iPhone橫空出世

iPhone絕對是去年的超級明星，它的誕生不僅讓蘋果粉絲們瘋狂，更加可怕的是其巨大的號召力，讓iPhone到目前為止已經賣出600萬台！雖然還未進入中國，但絲毫擋不住人們對iPhone的喜愛，難道你沒有發現隔壁的同事就有一台？早在2007年1月9日，蘋果首席執行官史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)在Macworld展會上宣佈了“具有三項革命性技術”的新產品：iPod、一個電話和一個互聯網行動通訊裝置，其實這就是一個產品，那就是iPhone。我們將該產品的推出排在首位，原因是該產品使得美國市場中的移動網路變成現實。如今，iPhone已經佔據了各相關排行的榜首位置，這不是偶然——誰讓其他手機廠商總是拿胡亂設計的玩意兒糊弄我們呢？

2 谷歌的手機野心暴露

2007年11月5日，谷歌宣佈了開源移動作業系統Android，這可能會大大改變移動網路應用被開發的方式。其實這個計劃對於中國人來說沒啥好的，不過由於中國移動成為Android聯盟成員，讓很多不知就裏的人產生很多聯想。而Google究竟想不想造手機來和諾基亞、摩托羅拉、蘋果等廠商分一杯羹？可以肯定地說，當然想！使用自己作業系統的Gphone已經初露端倪，不過Google 的“野心”很大，它不僅僅想要造一台“Gphone”，而是千千萬萬台。毫無疑問從作業系統切入手機產業，是Google的一系列最好選擇。但是前有狼後有虎，開源的Andriod前途未卜。

3 摩托羅拉CEO詹德下課

MOTO V3神話不再！缺乏亮點產品，犧牲價格換取市場份額，行業競爭加劇……種種不利因素把詹德帶領的摩托羅拉推向“懸崖”，董事會再也沒有耐心，詹德下課了。在過去的2007年裏，摩托羅拉的手機業務出現了“調整中的滑坡”，其在高端手機市場的份額被諾基亞、三星、LG和新力愛立信消化掉，而其讓出的低端市場部分則被三星趁機填補，三星因此成為第二大手機品牌。手機產業正處於這樣一個可能形成更高集中度但同時會立即被打破的臨界點。2008年對於摩托羅拉又是一道坎，布朗一些列新政能否讓這個通信巨人走出低谷？我們拭目以待。

4 全球首宗手機炸死人事故

2007年6月19日，甘肅省金塔縣一名電焊工正在作業時，揣在上衣口袋的摩托羅拉手機突然爆炸，導致該工人肋骨斷裂並刺破心臟而死亡。隨後不久，諾基亞宣佈在全球範圍內回收4600萬塊存在隱患的原裝電池。不管調查的結果怎樣，有一個事實是無法改變的：手機不再安全了——它是一顆隨時可能爆炸的炸彈！即使任何一個品牌信誓旦旦地拍胸脯保證，向天地父母保證，我也不相信手機是安全的。

更讓人關切的是，國產品牌並不能倖免，已經出現國產手機自燃引發火災的案例。而還有那麼多自稱電池容量2000ma、3000ma、甚至6800ma的超長待機國貨手機，要是6800ma爆炸起來，估計可以讓整個會議室的人都挂了。如果2008年，還不把手機安全當回事的話，那離下一個爆炸也不遠了。

5 手機生產牌照成為歷史

2007年10月中旬，國務院宣布取消和調整186項行政審批項目，其中包括取消由國家發改委執行的“國家特殊規定的行動通訊系統及終端等生產項目核準”，這意味著正式運作近3年的手機生產核準制將正式取消。

本來帶著計劃經濟色彩的手機生產牌照許可證制度就很有意思，背後是發改委與信產部的博弈。2億元註冊資金門檻，建立研發基地等條件的初衷是為了杜絕黑手機，以及淘汰那些規模實力較小的企業，不過事與願違，卻逼得這些企業隱匿地下更加肆無忌憚地生產銷售黑手機。這些企業想，反正再怎麼努力也夠不到達標線，倒不如悶聲大發財算了，於是沒有入網檢測、沒有監管的黑手機打敗了國產手機正規軍。

當幾大國產品牌手機製造商一再呼籲要制止黑手機的同時，管理者發現其實根本不可能去剿滅黑手機，還不如招安算了。於是幾百年前發生在水泊梁山的事情，又重演了一次：你不是說國產手機市場被洋品牌包圍了嗎？如果加上這些遊擊隊，那麼中國手機產業或許已經反圍剿成功。

6 手機電視直銷淪落

僅僅一年多時間，手機電視直銷就從業界稱道的商業奇跡淪為消費者人人喊打的過街老鼠，這根救命稻草最終還是毀在國產手機自己手裏，過分誇張的宣傳、銷售欺詐，電視直銷失去了消費者的信任，也就失去了立足的根本。就在這樣的疑問聲中，人們不禁要問：手機電視直銷還有戲嗎？

手機廠商之所以熱衷電視直銷是有原因的：傳統渠道的行銷成本太貴，自己維持行銷隊伍又養不起，大賣場的盤剝又很厲害。相關數據顯示，今年銷售排前的國產手機多采用了電視直銷作為渠道突破。雖然支付了幾百萬元的電視直銷費用，但可以省去很多中間環節，還有廣告拉動——很多國產廠家還是樂此不疲。

7 中國統一充電器標準

中國的經濟指標上去了，無論是股市指數，還是關乎物價高低的CPI，自信心也充分爆棚：2007年5月，中國資訊產業部表示：“從今年6月14日起，所有在國內正式發售的手機都要統一採用YD/T1591-2006手機充電器標準。”至此，推薦執行標準變成了強制執行標準。事實上，直到今天為止，記者在國內的各大手機賣場看到正在銷售的手機仍然根本不理睬這個標準，包括摩托羅拉最新上市的旗艦產品——Q8手機。

其實制訂統一充電器標準的泰爾實驗室本身也很烏龍，雖然統一了手機充電器的一頭，但是另外一頭卻仍然隨手機廠家自由發揮。所以那些天真而善良的中國消費者所期望“以後出門不用帶手機充電器，借別人的就好”，仍舊是一個夢想。而所謂環保更是白日夢：你去買個手機，要求把充電器退掉，理由是因為已經有了，為了環保廠商應該退錢；結果是可想而知的。

據說，這個實驗室還想統一手機電池標準，還有一種說法是，每認證一款產品，該實驗室都要收費數十萬元；不過這些都還是坊間傳言，有待證實。

Google公布大陸熱門關鍵字排行

大陸民眾想發財真的想瘋了。Google公佈關鍵字排行發現，當全球多數國家以「性」（sex）為最熱門關鍵字時，中國大陸民眾卻向「錢」看，「股票」和「招商銀行」、「工商銀行」和「建設銀行」等關鍵字名列前矛，「性」被排除在十名之外。
　Google中國日前公佈二○○七年使用頻率最高的搜索關鍵字，結果「股票」名列第四名，三家上市銀行「招商銀行」、「工商銀行」和「建設銀行」分居二、三、六名，原因除了這三家銀行為上市公司而受到關注外，也可能因為三家銀行的網路銀行用戶眾多。
　其中，名列第一名的關鍵字是「QQ」。它是大陸相當受到歡迎的即時通訊軟體，同時也是知名的國產車名稱，二者合一，使其在關鍵字排行上奪魁。其他入榜前十名的還有「遊戲」（第五）、「Google地球」（第七）和兩種熱門掃毒軟體「迅雷」」（第八）、「卡巴斯基」」（第九）。熱門通訊軟體「MSN」名列第十。
　與其他國家調查最大的差異，是與「性」有關的關鍵字都不在中國的熱門榜單內。Google去年十月的調查顯示，「sex」是全球使用頻率最高的關鍵字，即使在土耳其、埃及和印度等地都高居第一，而與「性」有關的詞彙如「同性戀」、「愛」、「威而鋼」等，也是各國的熱門關鍵字。
　在台灣方面，反映出另一種情況，即物價上漲讓消費者錙銖必較。根據Google台灣稍早公布的結果，王建民、色戒、中古車、廢電腦資源回收等居前列；根據Yahoo!奇摩稍早公布的人氣關鍵字排名，租屋、網頁設計、民宿、星光幫、二手車、吃到飽等等，則是台灣人最熱衷查詢的事物。
　這份Google中國關鍵字排行榜「重財輕色」，除顯示大陸民眾去年沉浸於投資理財熱浪中，可能也與中國網路警察近年加強查緝網路色情有關。
　此外，Google中國推出的「求知榜」中，最熱門的搜尋為「什麼是藍籌股」、「什麼是CPI」、「如何炒股」、「如何購買基金」、「什麼是QFII」等等，凸顯大陸民眾對投資理財知識的渴望和缺乏。