2007年11月10日 星期六

《商戰春秋》靠1個關鍵字 尋獲9成企業數廣告

《商戰春秋》靠1個關鍵字 尋獲9成企業數廣告 台灣關鍵字廣告量去年倍數成長,引來Yahoo!奇摩、Google爭搶遊戲規則訂定權,而且積極在境內、境外廣告搶地盤,究竟誰能把市場做大做好?占整體企業數9成的中小企業將居關鍵多數。

Yahoo!主推「優先排序」的概念,讓廣告主競標,出價高者排前面,但這種排序不一定讓網路使用者看到想要的資訊,影響所及廣告主也未必能夠達到預期的投資報酬。

Google AdWords提出從網站結構、關鍵字相關性、網友點擊率、網站停留時間等綜合評分,對品質分數高的網頁給予較優的價格、排序,希望創造三贏局面;接著去 年第3季,美國Yahoo!也採取破壞性創新,大改原有系統架構推出全新關鍵字廣告系統,納入網友點擊率、網頁品質得出廣告品質指數為依歸,一改過去競標制度下margin少的產業無法使用的問題。

◎ 從核心競爭優勢發展策略

Google強在英文關鍵字搜尋,Yahoo!則強在中文關鍵字搜尋,Google AdSense方案下目前台灣多達8千家加盟網的廣大觸角,擁有龐大流量的Yahoo!奇摩,目前僅有16大聯播網,2大品牌各有核心優勢,在台灣的競爭策略也大不同。舉例說,Yahoo!奇摩著重境內廣告市場開發,Google看好台商境外廣告市場,這個差異也影響了他們的營運模式。

大型廣告主也是自營的Google,基於服務品質一致性,目前則是把中小型廣告主放給亞普達一家代理,主要會從user quality切入,凸顯Google在25到45歲消費者市場相對市占率高,這個客群許多是高所得和高教育程度者、決策者。

Google系統可以做到全球統一價錢、排名,比起Yahoo!各地分權整合難加上新系統尚未普及化,更有利於經營跨國廣告。