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台灣同仁堂帶600秘方登陸

2010-11-04T21:50:00.000-07:00

避居台灣臥薪嚐膽近60年，被視為全球中醫草藥第一品牌「同仁堂」的第十四代傳人樂覺心，終於在今年帶著祖傳近600種御供配方，從台灣出發、反攻大陸，業界形容台灣同仁堂將與北京同仁堂展開一場小蝦米對大鯨魚的競合商戰！樂覺心透露，本周六（23日）將在台北大直開出兩岸首家「台灣樂氏同仁堂」直營店，主打清朝帝后御供美髮、美容和清潔類產品，接著與國泰生技結盟產銷的冬蟲夏草帝后子實體、福安藥廠技術合作的帝后養生丸、天明藥廠技術合作的國公藥酒，陸續在年底推出。據悉，愛之味公司、天明製藥、台企聯等也在洽談合作項目。

身兼台海關係研究協會理事的樂覺心，中國布局也浮上檯面，勢單力薄的樂氏主要採取技術合作，包括與青島的煒倫生技合作藥廠，生產烏雞白鳳丸等知名傳統中藥；還將與常州的天生集團合作把脈、經絡、整骨的樂氏同仁堂養生館；並且在下個月與金冠星電視行銷公司進軍上海電視購物市場。

據統計，2010年台灣同仁堂營收約7、8,000萬元，反攻大陸之外，也將觸角伸向越南、馬來西亞；反觀北京同仁堂行銷14國，2009年營收破100億人民幣，在台灣有總代理太豐公司設5個直營門市。

兩岸同仁堂雖規模懸殊，但樂覺心手握正宗御用同仁堂的《樂氏世代祖傳丸散膏丹下料配方》，加上2009年起掀起的東方熱，使只會做單方中草藥的歐美企業對華人的複方中草藥趨之若鶩，都使得樂氏配方在兩岸乃至國際都受矚目。

據傳，連南京同仁堂都有意與樂覺心攜手搶攻國際市場，稍早美國輝瑞藥廠更出價1億美元要買他手裡的配方。

樂覺心形容，兩岸同仁堂目前處於「競合」的微妙局面，為了順利登陸，除在台灣訴求「同仁堂」正宗名號之外，在大陸等海外市場的藥類銷售將改以「聯仁堂」品牌，保健食品稱「樂氏御供」、養生館為「樂氏同仁堂」，主要戰場將在中、美以及東南亞，養生保健市場又是短兵相接的項目。

據了解，台灣同仁堂目前明星銷售商品是神菇，但年底推出的「烏雞百鳳丸」，就將對上占北京同仁堂近2成營業額的「女人香」；另外一款國公藥酒也會槓上北京的皇帝歸靈藥酒，都是動輒數十億人民幣的生意。

2010年台灣100大網站揭曉！Facebook首度入榜險奪冠軍

2010-03-01T17:48:00.000-08:00

2010年台灣100大網站名單揭曉！過去排名結構相對穩定的台灣網路產業，在過去一年起了大變化。最大的一匹黑馬--Facebook，第一度進入台灣100大網站就差一點拿下冠軍。

《數位時代》雜誌連續第四年製作台灣百大網站排行榜，2010年的榜首，由去年榜首無名小站連莊，但僅以非常微小差距險勝Facebook。去年排名第二的雅虎奇摩則名列第三。《數位時代》的Web 100採用的排行方式，同時採取流量與忠誠度兩種參考標準。

《數位時代》雜誌編輯部表示，今年攪動台灣100大網站排行榜有3大力量：第一是「社群」，第二是「遊戲」，第三是「線上影音」。

今年的榜單裡，社群網站共有25家入榜，占整體名單四分之一強。此外，更出現了兩家來勢洶洶的新面孔，全球最大社群網站Facebook，與台灣網友的微網誌新歡Plurk，一進榜就以空降之姿，分別奪得百大網站的第2名與23名，地圖日記和愛評網首度入榜，名列21與88名。

遊戲網站共有 6家入榜，值得注意的是，除了遊戲大廠遊戲橘子、遊戲新幹線進榜外，其餘進榜的Travian、神來也、遊戲天堂、台灣遊戲桃，都是首次入榜，都屬於輕薄短小型的網頁遊戲或Flash小遊戲。其中Travian和神來也，更一舉獲得第31名與第39名的亮眼成績。

在線上影音類型網站，YouTube在全球網址（www.youtube.com）及台灣網址（www..youtube.com.tw）流量合併計算之後，排名快速拉升，從去年的23名直攻到第四名寶座。

但更值得注意的是，本土影音分享平台I’m TV排名較前一年下滑不少，但另一方面，其餘的土豆網、ＰＰＳ網路電視、迅雷看看，及差一點擠進百大的优酷網，清一色都是中國大陸的華文影音內容網站。

在企業網站50強當中，電子商務類型網站排名大躍升，momo富邦購物網搶進到第二名，GOHAPPY線上快樂購也首次進入前10大企業網站。進步幅度最大的是永慶房仲網，從榜外一次攻進第10名。

政府網站20強當中，則由台北市政府教育入口網奪冠，該網站將學生全國美術展得獎作品公開展示的服務，贏得師生與家長共同喜愛。

【台灣100大網站前10名】
1.無名小站 2.Facebook 3.Yahoo!奇摩 4.YouTube 5.Pchome Online 6. Windows Live 7.露天拍賣 8.巴哈姆特電玩資訊站 9.聯合新聞網 10.Google

【台灣50大企業網站前10名】
1.聯合新聞網 2.momo富邦購物網 3.蘋果日報 4.中時電子報 5.台灣彩券 6.自由時報電子報 7.emome 8.GOHAPPY線上快樂購 9.臺灣銀行 10.永慶房仲網

【台灣20大政府網站前5名】
1.臺北市教育入口網 2.台灣鐵路局火車時刻查詢系統 3.中央氣象局 4.臺北縣政府教育局 5.中華郵政全球資訊網

Nexus One:史上最強Android手機現身

2010-01-07T02:26:00.001-08:00

眾所期待的Google Nexus One手機，也就是大家俗稱的Google phone，終於現身。這款以最新的Android 2.1版本為核心，由台灣之光宏達電所設計、製造，搭載高通Snapdragon晶片，具有3.7吋大螢幕的Nexus One，於美國矽谷時間1月5日在Google山景市總部正式公開，這支早就在各大網站上謠傳已久的手機，一出現，就被科技觀察家Om Malik誇讚為目前最強的Android手機。
有別於外界的猜測，Google工程副總裁Andy Rubin仍舊持續宣示Google不做硬體的一貫態度，他甚至在與Om Malik的採訪中指出：「我們不是設計者，在我們的團隊裡，也沒有任何硬體與工業設計工程師，」他說。Google表示，Nexus One是由Google負責軟體，也就是Android 2.1版本，而由宏達電負責所有的硬體設計及製造。

手機的銷售會藉由同時間公開的Google網路商店(www.google.com/phone)進行販售，第一波將於美國、英國、新加坡、香港展開，其餘地區將在完成各國主管機關認證及進口審查步驟後，陸續上線。而大家最關注的台灣，自然也在計畫之中。目前手機空機價格為529美元，搭售的電信商則為T-Mobile，綁約價為179美元，日後陸續將有Verizon、 Vodafone加入合作銷售。

Rubin表示，相較於過往的Android手機，這也是Google第一次向硬體製造商下單，因此，也使得Google對手機有了更大的影響力。Google一再強調，這支手機誕生的意義，在於向世人宣示Android平台及手機的能量，並非要與其他製造商一較高下，在Nexus One這個網路商店平台上，未來也將會有更多的手機製造商、電信營運商及更多款式的手機與消費者見面。

在正式公開之前，Nexus One一直被外界定位為iPhone殺手，認為此手機將有機會繼iPhone之後，創造另一個破壞式（disruptive）創新，然而在手機正式公開後，不少分析師直言，這款手機雖然在硬體效能表現上十分突出，但並非如同外界想像得那麼具有時代創新意義，反而是其另闢網路商店作為銷售通路，才對手機產業具有真正的破壞式意涵，尤其是在美國市場，消費者將第一次有機會不受到綁約的限制，自由選擇想要的電信營運商。

此外，在行銷策略上，未來Google將發動什麼樣的網路行銷手法來強力放送Nexus One，吸引消費者目光，不僅將影響消費者與手機接觸的途徑，也是各製造商及電信營運商關注的焦點。雖然Google一再強調不會與既有合作夥伴競爭，但畢竟Motorola與Verizon才剛剛灑下1億美元強打Droid手機，現在若有了Google為Nexus One站台，雖然其行銷將以網路途徑為主，但或多或少亦會引起產品間相互的競爭效應，後續不僅是消費者關心，電信商與手機製造商，也一樣不能置身事外。

Facebook行銷學崛起

2010-01-07T02:20:00.000-08:00

3.5億會員超級平台
Facebook行銷學崛起

你種菜了嗎？你養魚了嗎？你有食材來交換一下吧！當朋友為了玩遊戲，你的信箱裡是不是被請求加入朋友的Facebook通告塞滿了？當無名小站在台灣耕耘 10年，擁有650萬會員時，美國來的Facebook不到一年就衝出500萬會員，這樣洶湧的人潮，讓Facebook成為企業行銷的新戰場。

如果Facebook是個國家，那麼高達三．五億的會員數，將是全球人口數第三大國，僅次於中國、印度，甚至高於美國的二．八億人！有趣的是，它只是一個建國才將近六年的新興國家。

以實名制和大學生族群起家的社群網站Facebook，原本只是創辦人馬克佐克伯（Mark Zuckerberg）在哈佛大學求學時，為了向校方嗆聲「很簡單」而寫出來的社群網站。Facebook會員數在○八年八月時拿下第一個一億，共耗時四年時間，但第二個一億只花了八個月，第三個甚至只要五個月！而其流量在○九年十月超越入口網站雅虎，目前在網路流量監測網站Alexa的全球排名更是高居第二，僅次於Google。

社群網站超越入口網站？這是怎麼回事？網路趨勢專家詹宏志分析，每個網友關心的事是以自己為圓心，再擴張到朋友，最後才是整個網路世界，「當社群網站可做到親疏有別時，入口網站可能就不是當首頁的第一個選擇。」

Facebook因《開心農場》暴紅
全球瘋Facebook，台灣也在○九年狂燒。根據台灣網路流量監測單位ＡＲＯ創市際○八年十一月統計，Facebook到達率排名尚且排不進前三百，九個月後卻一舉衝上台灣第三，僅次於雅虎奇摩、無名小站。

台灣這股熱潮全因一款應用程式遊戲的暴紅──《開心農場》。Facebook早在○八年六月推出中文版介面，僅微幅增加台灣使用人數。但從具有繁體中文版的《開心農場》被台灣網友發現之後，帶起有斜度的流量曲線，有許多人因為要偷菜而認識Facebook，因此《開心農場》紅了，Facebook也跟著紅了。

Facebook是什麼？從字面上來看就是「通訊錄」，但卻是個功能超極強大的人脈發電機。只要登入該網站，就可以用既有的電子郵件通訊錄，找到線上朋友，每個帳號都擁有個人主頁和四大功能：留言、上傳照片、使用應用程式、追縱朋友動態。

仔細拆解Facebook「找朋友」的功能，讓會員容易和朋友們在同一個平台找到大家並溝通，因此比個人部落格或官網更能聚集人潮。Facebook「留言」如同ＢＢＳ站ＰＴＴ的討論串，主題式呈現方便網友對話。不用離開平台就能「使用應用程式」玩遊戲，比需要連到網站的網頁遊戲（Web Game）還簡單。而「追縱朋友動態」的功能，則像是過去的ＲＳＳ閱讀器（彙整個人訂閱網站內容的程式或網站）。

有人潮的地方就是行銷的地方，根據互動行銷機構Rosetta最新研究，全球百大零售商，有五成九在Facebook擁有官方粉絲專頁。而 Facebook官方統計，目前共有一百六十萬個粉絲專頁，由七十多萬個公司團體開立經營，已吸引五億三千萬人次成為它們的粉絲，包括星巴克（Starbucks，擁有五百二十四萬名粉絲）、可口可樂（Coca-Cola，擁有四百○四萬名粉絲）。

適合做「微分眾」行銷
值得注意的是，Facebook成為行銷新通路的優勢，在於對使用者個人資料的掌握。網路趨勢觀察家劉威麟表示，廣告主可以選擇特定年齡、職業、興趣、婚姻狀態等不同族群，分別投遞活動，「Facebook適合做『微分眾』行銷，這是Google做不到的！」

Facebook在○七年底推出Beacon機制，就是主動攫取會員資料的廣告系統，佐克伯當時還誇下海口：「未來一百年廣告生態將會因此改變，而且就從今天開始。」雖然Beacon機制引起使用者大規模抗議而使計畫修正，佐克伯也公開道歉，但從Facebook已經擁有「資料」的準確度來看，佐克伯的「海口」並非信口雌黃。

看準這股人潮、氣勢與權利，組織反應一向靈敏的台灣企業，紛紛在○九年下半年開始經營粉絲專頁，在《數位時代》「二○一○年粉絲團熱門榜」中，五十強各有所精。拿下龍頭寶座的統一超商7-Eleven粉絲專頁，以品牌與專頁內容吸引粉絲，跨通路整合則是獨門絕學。

而Facebook獨有的應用程式，更是天生具「互動」本質的優質行銷工具。例如漢堡王Burger King的「華堡不見了」活動，只要會員刪除十個朋友，就可換華堡，即使事實上朋友並沒有被刪除，卻還是會公告你為了一個華堡把誰給刪了的訊息。如此強烈深入消費者生活圈的行銷方式，就是Facebook行銷的威力所在。

Facebook帶給人們的改變還不止於此，它接下來的潛能，更讓全世界的行銷人都緊盯不放。○七年底Beacon廣告系統因隱私爭議而停擺，但一○年將會用尊重的態度重現，佐克伯在○九年十二月對使用者的公開信中表示，將重建隱私政策──會員可設定哪些內容可供哪些人閱讀。對會員來說，將擁有更多的隱私選擇權，但也同時代表Facebook將擁有更細緻的會員資料。

當年Beacon系統推出，已經證明Facebook有運用個人隱私間接做廣告的想法，而且技術上可以達成。而今Facebook透過後台重建將更了解使用者，這其中因為個人資料而帶來的精準行銷威力，將可能真正實現佐克伯當年誇下的海口──廣告生態將會因此改變。而且它可能不只是「海口」，而是一場海嘯。

十倍速的年代

2009-12-25T21:18:00.001-08:00

千里之外

2009-12-17T23:42:00.000-08:00

天下雜誌-鄒開蓮專訪

2008-07-30T07:29:00.000-07:00

Yahoo!奇摩關鍵字廣告排行榜出爐

2008-07-29T05:55:00.000-07:00

Yahoo!奇摩關鍵字廣告在 7 月 23 日公佈 2008 年上半年度「十大人氣關鍵字」和「關鍵字廣告客戶數成長最快產業」。

　　全球經濟景氣低迷，民生物價翻揚，從 Yahoo!奇摩關鍵字廣告公布的「人氣關鍵字排行榜」，充份反映消費者「新不如舊，買不如租」的緊縮心態，包括「租屋」、「租房子」、「租屋網」、「二手車」、「中古車」等關鍵字都進入前十名，佔一半的名額。「房地產」則登上「關鍵字廣告客戶數成長最快產業」的榜首，顯示儘管不景氣，消費者對住房相關的需求不減，房地產業還是積極投入關鍵字廣告。而「汽車業」在油價高居不下的環境中，逆勢登上成長最快產業的第二名，主要成長推力來自租賃和二手車市場，成為從不景氣中衍生的商機。

　　即使民眾要看緊荷包抗通膨，旅遊娛樂類關鍵字殺出重圍，擠進前十大關鍵字，其中「高鐵」為一日北高行程帶來極高的便利性，在通車一年半後首次進榜。另外，「小遊戲」和「交友」首次出現在排行榜中，顯示消費者就算不出門，也可透過網路找樂子和交際應酬，也算節省開銷的妙招。

「租屋」蟬聯人氣關鍵字榜首　房地產業躍上客戶數成長冠軍

　　由2008年上半年「人氣關鍵字廣告排行榜」觀察，「租屋」關鍵字蟬聯人氣點閱榜首，「租房子」、「租屋網」相繼出現在榜內，由此發現消費者租屋需求增加，透過上網看屋找屋比例倍增。Yahoo!奇摩業務部副總經理陳建銘表示，網友對於租屋相關關鍵字的高搜尋量，充分呈現在民眾買不如租的心態，因此業者看準這項商機，包括東森、信義、永慶、台灣房屋各大房仲業者，以及591租屋網等紛紛推出網路看房、租屋服務，以滿足消費者租屋高需求量。相較去年上半年「客戶數成長最快排行榜」，房地產業躍升客戶數成長最快產業，平均有近5成的高成長，顯見關鍵字廣告是房地產業者最佳的收網工具。

「二手車」、「中古車」拿下人氣關鍵字二、三名　汽車業成長快速

　　除此之外，在高油價影響下，「二手車」、「中古車」搶佔排行榜二、三名，「汽車業」（包括汽車/機車/汽車租賃、汽車租賃、汽車製造商或代理商、二手車市場、汽車百貨）在關鍵字廣告客戶數成長快速，打敗「專業服務」（包括律師/清潔/搬家/婚禮服務）、民生消費性產品業及零售業。消費者改以租車或以買賣二手車、中古車以對抗高通膨壓力，顯示消費者在生活消費行為的精打細算，也成為廣告主投入關鍵字廣告的一項指標。

國內旅遊需求旺　旅遊相關關鍵字大熱門

　　國際油價高漲，機票團費價格節節升高，加上遠航停業風波，旅遊業一片低迷。隨著大陸觀光客來台旅遊話題持續發燒，台灣消費者的旅遊習慣也可從關鍵字廣告看出端倪。台灣旅遊相關的關鍵字包括「旅行社」、「宜蘭民宿」、「高鐵」成為人氣關鍵字，在排行榜中分佔三名，「高鐵」則首次進榜，顯示在出國旅遊費用提高以及大環境的影響下，國內旅遊已成為國人首選，而高鐵的高便利性，更帶動國內旅遊商機。

　　陳建銘表示，以整體關鍵字廣告點閱率觀察，旅遊相關的關鍵字點閱比率最高，搜尋字串也從「旅遊　日本」轉為「旅遊　台灣」，包括宜蘭、花蓮、墾丁、澎湖、綠島等地都是網友最愛搜尋關鍵字，其中又以各地「民宿」搜尋量最高，加上大陸客來台旅遊話題的加持，關鍵字廣告即時反應社會趨勢變化，廣告主更可透過對環境的觀察及了解，即使在景氣低迷的環境下仍能發掘商機。

　　Yahoo!奇摩頂級經銷商寬度策略行銷業務行銷總監林庭伃表示，台灣旅遊風氣盛行，即使大環境的影響，旅遊業趁勝推出一系列的配套措施，包括於四～五月時加碼廣告預算，提前推出促銷團，以符合消費者需求，將每一筆行銷預算花在刀口上。

Cuil搜尋引擎挑戰Google

2008-07-29T05:28:00.000-07:00

一群前Google員工28日推出新的搜尋引擎「Cuil」，這個讀音為「酷」的搜尋引擎，宣稱搜索的網頁內容是Google的三倍，可以送出更為精確的搜尋結果。

Cuil共同創辦人派特森女士（Anna Patterson）說，Cuil涵蓋的網頁高達1,200億筆。她說：「新的替代搜尋引擎不能更小，只能更大。」Google三年前停止公布他們收集的網頁索引數，當時最後的數字是82億筆。

派特森之前建立的網頁資料庫「Recall」2004年被Google買下，因此進入Google服務。她在Google工作的兩年中繼續建立搜尋網頁的索引，是這方面的專家。

Cuil的搜尋結果頁面與Google不同。Cuil比較像雜誌，塊狀顯示更多內容與圖片，而不是條列式的文字。

Cuil是許多試圖挑戰Google地位的新興搜尋引擎之一，但即便是雅虎或微軟這樣資源充沛的科技公司，也無法撼動Google在網路搜尋的地位。

根據comScore市調公司的資料，Google在美國6月的搜尋市占率高達61.5%，雅虎20.9%，微軟9.2%。維基百科創辦人威爾士創立的Wikia這些較小的後起之秀，市占率則微不足道。

網頁索引庫十分重要，因為所有的網頁都要先編入搜尋引擎的索引，才能加以搜尋篩選。分析師表示，Cuil一開始就能建立這麼大的資料庫，實力不俗。

派特森2006年離職自行創業，與她先生柯斯泰羅（Tom Costello）從創投公司籌到3,300萬美元資金，在加州共同創辦Cuil公司，目前共有30名員工，其中許多人都曾是Google的員工。

科斯泰羅原先在IBM公司研發搜尋技術，也是史丹佛大學的研究員。另一位Cuil創始員工莫尼耶（Louis Monier）也相當有名，他當年創立的AltaVista，在Google出現之前被譽為最好的網路搜尋引擎。莫尼耶也參與開發了eBay的搜尋系統。

但顧能公司分析師溫能說，Google現在已經等於網路搜尋的代名詞，即使Cuil真的比較優秀，也很難撼動Gogole的地位。溫能說：「搜尋就和其他產業一樣，重點已經變成品牌問題。我懷疑Cuil能讓任何Google人睡不著覺。」

Google台灣業務經理張成秀演講：逆境中的亮光

2008-07-27T20:33:00.000-07:00

Google台灣業務經理張成秀26日在南灣舉行演講，吸引一千六百多人到場。她在題為「逆境中的亮光」演講中，與聽眾分享自己走出逆境重新找到生命亮光的經歷，並傳播「愛」的主題。

演講會在聖他克拉拉會議中心舉行，由倍恩事奉中心主辦。中心創辦人劉梅蕾表示，原本打算邀請張成秀在倍恩事奉中心舉辦的「女性特會」中演講，但是考慮到張成秀的訊息對所有人都有助益，決定擴大規模，在可容納1500人的聖他克拉拉會議中心舉行。

張成秀從電焊女工到Google台灣總經理，從北一女到史丹福大學，完美光環下卻隱藏著別人看不到的艱辛道路。無論是父親破產自殺，還是母親車禍成植物人，都從未打消她積極向上的人生態度。

張成秀以感性的開場白表示，當天演講會讓她百感交集，重溫和媽媽在一起的時刻。她指出，當年在灣區求學及打工時，每天都要通勤一個多小時，路上經常聽倍恩事奉中心等製作的錄影帶，獲益很深，現在終於到了可以回報的時刻。

張成秀表示，很多人看了她的著作「從女工到總經理」之後，都說非常感動；起初她有些驚訝，因為她覺得自己既不偉大，也不特別。後來發現，許多人都有著相似的經歷，都有不為人知的艱難之處；他們在淚光中看到了自己的過去。

張成秀說，在許多人看來，她自己是一個活生生的例子；她從逆境中走了出來，相信她的經歷能鼓勵許多仍在逆境中掙扎的人。她指出，逆境中的亮光的全部涵義就在於「愛」。

全球最大商務網阿里巴巴來台

2008-07-24T19:43:00.000-07:00

全球最大的大陸電子商務網站阿里巴巴，昨天在台灣成立分公司，是首家進軍台灣市場的大陸網站。

阿里巴巴首席執行官衛哲說，阿里巴巴集團旗下個人網拍平台「淘寶網」，也將很快進軍台灣，到時候台灣賣家能透過網路，把商品賣給大陸八千萬位網拍買家。

衛哲昨天來台，他指出，阿里巴巴台灣分公司下月起和台灣雅虎網站合作結盟，透過台灣第一大入口網站的優勢，加速打入台灣市場。這個月則先由國際站、中國站與日本站為先鋒，提供台中小企業服務平台。

他說，透過阿里巴巴買、賣家媒合平台，台灣中小企業主再也不用提著007手提箱全球走透透，在網路上就能找到潛在買家。

阿里巴巴是全球最大的企業對企業（B2B）電子商務網站，打著「讓天下沒有難做的生意」口號，提供中小企業主銷售貿易平台。近年來積極向外擴展，去年在香港上市掛牌，今年陸續在印度、瑞士設立據點，並和日本軟體銀行成立合資公司。

七年前，阿里巴巴就在台灣申請公司成立；但全球網路泡沫化，創辦人馬雲打消進軍台灣念頭。但台灣中小企業不容小覷，去年十一月馬雲來台演講時，曾承諾將捲土重回台灣市場，昨天果真宣布在台成立分公司。

衛哲說，台灣有超過一百廿萬家中小企業，占整體產業結構比重將近九成八，在台灣內銷市場日趨飽和情況下，企業主發展國際貿易成為必然趨勢。

阿里巴巴這次一口氣將旗下「國際交易市場」、「中國交易市場」、「日本交易市場」三個平台引介到台灣，提供會員來自日本、大陸和北美、歐洲、印度、東南亞等地媒合機會，支付廿三萬元台幣年費的金牌會員，還可享有專屬企業宣傳網站、較高曝光率等。

阿里巴巴台灣分公司資深業務經理康雲說，目前阿里巴巴在台灣有個四十人團隊，負責在地化業務擴展和技術服務，八月起還會在台灣雅虎奇摩入口網站強力放送宣傳廣告，透過台灣網路龍頭的高人氣優勢，加速打入台灣市場。

阿里巴巴會員來自全球二百四十個國家，大陸會員數二千四百八十萬人，國際會員數四百九十萬人；沒成立台灣分公司前，台灣會員約四萬人。

MP5鎖定奧運精彩賽事隨時看

2008-07-24T14:44:00.000-07:00

期盼已久的奧運會8月份將在中國北京舉行，舉國上下，一片歡騰。對于許多國人來說，這個首次在中國舉辦的奧運會似乎離我們很近，可是奧運賽事大多都是在白天舉行，對于上班族來說根本不可能守在電視機旁，請假當然就更不可能了。如何能夠兩全其美呢？其實辦法很簡單，一款小小的MP5播放器就OK了。

　　愛國者在奧運來臨之際推出的新款雙核高清MP5播放器MV5920，除了能夠播放包括RM / RMVB在內的多種視頻格式，MP3, WMA,AC3, OGG等音頻格式和JPEG, BMP, GIF, PNG等格式圖片外，MV5920的2.0無限拓展平台，後續可延伸至移動電視、WIFI無線上網、無限續航等功能；當然對于上班族的奧運迷最看重的還是其內置的200萬像素攝像頭，既是一架硬盤攝像機，又是一個電視錄像機。

　　對于喜歡播放視頻或是收看電視節目的消費者來說，愛國者MV5920的電視錄制功能其實用性可謂相當高。產品可通過隨機附帶的數據線與電視相連，實時錄制節目，在用戶方便的時候通過產品播放或是再連接電視電腦來播放。再也不會因時間、地點的限制而錯過諸多精彩節目，為上班族帶來更多便捷。特別是在八月奧運開賽時，一款“可移動的電視”對于上班一族來說，既兼顧到了工作，同時又可以第一時間收看比賽。與一般攝錄設備採用容量較小的閃存盤作為存儲介質不同，愛國者MV5920擁有160GB的大容量硬盤存儲，不用擔心空間不夠。在電池設計上也更為人性化，內置式2500mAh鋰電池可以置換，徹底擺脫了無法長時間使用MP5的麻煩。

　　採用了雙核處理器的MV5920，在視頻播放效果上真正達到了高清720P(1280*720)的標准。另外MV5920擁有4.3英寸、16：9寬銀幕、1600萬色的真彩液晶屏幕，其在畫面質量、色彩飽和度、精細度、對比度、響應速度等方面比傳統便攜式播放器更好，帶來如高清電視般的亮麗細致的畫質。MV5920還具有智能“黃金眼”功能，可以隨著人們在不同環境下的觀看而智能調節光線亮度及屏幕對比度，讓人即使是長時間的觀看，也會輕松享受，避免疲勞之感，可以盡情享受精彩賽事帶來的視覺之美。

　　愛國者MV5920成為奧運期間值得上班一族考慮的便攜式產品。到時候人們不僅可以在家里看電視或上網收看節目，還可以手拿著高清MP5，隨時隨地觀看比賽實況。有關人士表示：奧運會是MP5 市場起步的契機，並且今後會成為一種主流的媒體平台。哪怕是不懂得上網下載內容的老年人，也會喜歡上它。MP5會成為幾十年前的半導體收音機一樣受歡迎，它就像一個隨身攜帶，隨處可看電視的“收音機”。

營收雖成長雅虎獲利仍衰退

2008-07-23T19:07:00.000-07:00

雅虎周二美股盤後公布財報，營收僅成長6％至18億美元，淨利較去年同期則衰退18％，每股盈餘9美分，營運持續近期低迷的表現。雅虎執行長楊致遠雖表示滿意整體財報數字，卻未能有效去除市場對雅虎長期前景與如何保持獨立營運的相關疑慮。

　唯一的好消息是財報數字並不若市場預期的差，雅虎盤後股價反彈至21.84美元，漲幅2％。

　楊致遠在法說會上表示，儘管發生微軟敵意併購的意外插曲，雅虎能有這樣的營運成績，他已經感到滿意，「雅虎未來進步的空間大有可為。」

　雅虎直至本季仍無法全心專注於公司營運，虎視眈眈的微軟一度又提出併購邀約，積極派投資人代表伊坎則不斷揚言要撤換董事會。雅虎本周一才與伊坎達成避開委託書爭奪戰的協議，伊坎一舉掌握3席董事。

　但伊坎進入董事會後不代表營運不確定性因此減少，雅虎可能會進行一波高層人事改組，此外在爆發多名高階主管相繼離職的情況下，如何在經濟不景氣下保持線上廣告的競爭力，也是外界關切的重點。

　楊致遠指出，雅虎第二季已感受到景氣走疲的影響，因為消費性產品企業與金融服務公司向雅虎購買廣告量出現減緩，不過衝擊不算太大，該季雅虎顯示廣告業務營收年增率還有12％。

　楊致遠還特別強調雅虎的搜尋業務表現，宣稱雅虎經手的網路搜尋業務量較去年同期成長11％。網路搜尋是微軟鎖定雅虎提出併購的關鍵。

　雅虎在網站流量上雖還能緊咬Google，但在線上廣告市占率上卻落後Google一大截。此外，雅虎的核心業務是顯示廣告，Google則是搜尋，而經濟不景氣對顯示廣告的衝擊大於搜尋。

聯想將制造首台電子商務電腦

2008-07-21T06:44:00.000-07:00

近日，聯想、阿里巴巴、英特爾聯合在京宣布擬開展長期深入合作，進一步推進支持中小企業電子商務發展的“助力中國”計劃，並將于今年9月正式推出第一款真正意義上的“中小企業電子商務專用電腦”。聯想的加入，是今年5月由阿里巴巴（B2B）與英特爾共同發起的“助力中國”計劃向前邁出的里程碑式的重要一步，此舉標志著“助力中國”計劃第一步，即“打造並完善中小企業電子商務基礎設施”已經正式落地，同時也預示著長期抑制中小企業電子商務發展“起步難”的主要瓶頸或將被打破。

　　相關統計資料顯示，電子商務應用給中小企業業務帶來了明顯促進：開展電子商務的中小企業中，59.48%的企業增加了客戶，51.61%的企業實現了銷售量增長，49.80%的企業擴展了銷售區域，45.97%的企業實現了品牌提升，46.57%的企業降低了營銷成本。雖然電子商務的益處顯而易見，但在我國，中小企業電子商務的發展速度一直比較緩慢，不容樂觀。最新的調查表明，目前在中國已有的四千二百萬中小企業中，能夠有效應用電子商務的企業不足1%，與歐美發達國家差距較大。缺乏對電子商務應用的意識及了解，缺少操作經驗及專業人才，IT基礎設施及服務保障薄弱，已經成為中小企業應用電子商務最主要的障礙。因此，此次三方的合作就是要拿出一套簡單且行之有效的方案來簡化電子商務應用，提升企業電子商務應用過程中信息與服務的全面保障，並最終使得廣大中小企業可以順利跨出正確應用電子商務的“第一步”！

　　今年5月，阿里巴巴與英特爾共同發起了主題為“助力中國”的電子商務推動計劃，全力推動中國數千萬中小企業的電子商務進程。“助力中國”計劃與聯想服務中小企業的策略不謀而合，也正是基于共同的理念與目標，三方很快便達成了長期合作的共識，致力于以充分發揮各自專長，整合多方資源優勢，共同推動中國中小企業電子商務的發展。本次合作的第一步，即面向中小企業推出“電子商務專用電腦”，打造電子商務基礎設施，幫助數千萬中小企業輕松並正確的應用電子商務，獲取更大的效益。

　　作為“助力中國”計劃里程碑式的重要一步，第一台電子商務PC將由聯想制造，並將在兩個多月後與中小企業用戶見面。新生的電子商務PC將大量採用英特爾領先的45納米處理器，以聯想揚天電腦作為平台，整合阿里巴巴（B2B）的“電子商務基礎平台”——WinPort旺鋪。第一台電子商務PC的誕生，極大地緩解了中小企業電子商務應用起步階段涉及的操作技能、安全保護、服務保障等瓶頸問題，使中小企業通過一台電腦便可以完成電子商務的起步。新電腦未來將主要通過聯想遍布全國的渠道進行銷售，使中小企業能夠在第一時間方便、快捷地了解和購買，從而迅速解決中小企業電子商務起步難的問題。

美國政府有所鬆動雅虎和Google聯盟可能成真

2008-07-20T16:28:00.000-07:00

幾位美國州總檢察長已經對雅虎和Google聯盟公開發表了一些評論，這似乎表示雅虎和Google聯盟已經受到了部分立法者和律政司代表們的贊同。

幾位美國州總檢察長已經對雅虎和Google聯盟公開發表了一些評論，這似乎表示雅虎和Google聯盟已經受到了部分立法者和律政司代表們的贊同。

InternetNews.com的報道中表示，現在已經確認佛羅裏達州和康涅狄格州總檢察長正在努力協調其餘十幾個州就雅虎和Google聯盟是否違法反壟斷法進行調查。

康涅狄格州總檢察長Richard Blumenthal在接受InternetNews.com採訪時表示：“我們已經根據反壟斷法開始進行調查，我們也已經發出了一系列傳票。” Richard Blumenthal沒有說明多少個州參與了反壟斷調查，但是他表示數目在10到15之間。

但是在合作中雅虎會將其搜索廣告業務外包給Google。反對者表示，兩家公司結盟之後，將控制大約90%的搜索市場。

雅虎和Google的合作並不需要經過相關審查，但是他們自願將合作暫時擱置了3個半月，讓律政司審查雙方的合作。

微軟近期一直在致力於全盤或者部分收購雅虎，這也推動了雅虎和Google的合作。尤其是目前激進投資者和雅虎股東卡爾伊坎正在致力於推翻現有雅虎董事會並和微軟達成收購合作的情況下，雅虎的壓力更為巨大。

今年4月，雅虎和Google展開了為期兩個星期的試驗性合作，Google將會處理一小部分雅虎的搜索廣告。儘管只是小規模的合作，還是引起了美國聯邦政府和州政府的關注。

Google以電子郵件的方式給InternetNews.com發了一份聲明，但是拒絕對此作出評論。聲明中表示：“我們自願與律政司探討本次合作，我們還將繼續討論下去。”雅虎沒有對此發表任何評論。

昨天，參議院和眾議院的代表們就雅虎和Google的合作會對線上廣告市場造成多大的影響舉行了聽證會。有部分人士認為，雙方的合作將會增強Google在市場上的優勢，最終會導致廣告價格的上漲以及對消費者隱私權的侵犯。

雅虎和Google則認為，兩家公司都會在合作中加強彼此的競爭力，最終受益者是消費者和廣告客戶。

如果伊坎能夠在8月1日的雅虎年度股東大會上順利贏得代理權之戰，那麼雅虎和Google的合作也將遭到阻礙。

從口袋打到客廳的網路商戰

2008-07-10T04:43:00.000-07:00

微軟（Microsoft）是全球最大軟體供應商，Google是全球最大的網路公司，蘋果（Apple）是全球數位經驗的領導者，他們都是電腦網路的大贏家，各有不同的賺錢方式，未來都想進軍手機與網路電視市場，一場口袋與客廳的戰爭昭然若揭。

微軟，以軟體授權獲利

微軟是三者中市值最大的公司，主要的獲利來源來自於軟體授權，其中以授權個人及企業的Windows作業系統為主。

PC、網路時代，微軟Windows作業系統獨步全球，無人能出其右，授權套裝軟體的獲利模式曾經打敗蘋果的麥金塔作業系統（Mac OS）。

儘管微軟在授權軟體上獲利豐厚，但網路服務事業發展卻未竟理想，雖然2007年購併線上廣告aQuantive，但並未帶動Windows Life及MSN的網路搜尋廣告收入。調查發現，微軟線上搜尋市場佔有率，已由2008年1月的9.8％，降至5月的8.5％，網路搜尋廣告成為蓋茲（Bill Gates）心頭的一塊大石，7月份退休的他，還計畫每週撥兩小時參與網路搜尋廣告業務。

Google，靠搜尋廣告賺錢

Google靠搜尋廣告賺錢。Google是網路免費力量大的最佳成功實例，靠著免費的email和各式軟體工具而擁有廣大的會員，隨著全球龐大的使用者增加，Google的搜尋廣告就更賺錢，廣告成為Google的最佳獲利模式，2007年營收約104億美元，約佔其總營收的75％。

Google將自己定位為網路廣告代理商，客戶想刊登廣告，Google可以協助他們找到目標消費群。Google為了讓廣告客戶覺得廣告無所不在，特別推出Google adsense廣告合作模式，任何網站都可以刊登Google的廣告，只要有人點擊進入Google網站，合作網站就可以依點擊數獲得廣告費。

Apple，顧客經驗全方位

Apple提供給顧客最完整的影音服務，從音樂播放與下載的iPod＋iTune，到進入3G時代的iPhone，以及Power Mac、Apple TV的影音播放，已形成完整的數位影音平台，而它主要的獲利模式也來自這套「軟體＋硬體＋服務」平台，顧客付費買到的是整套的解決方案與完整的使用經驗。

Apple吸引顧客的要素是「重視顧客使用經驗」，顧客可以透過簡易的操作介面，以及系統相通的平台與影音載器，感受到產品是專門為他而設計。

由於iPod、iPhone的愛用者愈來愈多，也帶動Power Mac的銷售量，讓Mac重獲美國Apple愛用者的青睞，更吸引不少新顧客，2008年第一季共賣出230萬台，稅後純益約新台幣318.07億元，年營收成長54％，Mac又重獲企業用戶的喜愛，也奠定Apple TV的發展基礎。

不過，Apple的使用者始終鎖定在某個特定族群，Apple也意識到市場規模的重要性，所以希望以低價快速擴大iPhone的市場規模。

口袋戰爭，Apple後勢看好

數位時代，微軟、Google、Apple三者都積極佈局手機市場，這可以從其技術發展，以及購併及合作對象看得出來，而三者在口袋市場的獲利模式，也和原來的獲利模式息息相關。

微軟在行動通訊的獲利模式還是來自販賣軟體技術。微軟的Windows mobile和手機業者宏達電、摩托羅拉（Motorola）合作，而是否能產生強大的市場規模，要看手機業者的銷售情況。

Apple的手機一樣採取「硬體＋軟體＋服務」的獲利模式。iPhone大受歡迎後，除了銷售硬體＋軟體獲利外，在服務上也會隨著 iPhone的銷售增加而獲利，因為只要iPhone用戶透過電信業者上Apple網站進行註冊，電信業者就要付額外的費用給Apple，以分擔 Apple平台所提供的服務成本。

Google對口袋市場也相當積極，特別組成Linux開放式手機作業系統平台Android，合作對象橫跨美國、日本、歐洲、南韓、中國、台灣（宏達電、中華電信），希望吸引各國軟體業者、網站應用服務業者、手機製造商加入，利用Google的技術及資源來開發相關產品。

Google預計於2008年第四季推出Gphone，藉此發展手機通路。Gphone上市將有利於Google搜尋廣告的獲利模式，透過分析手機使用者的消費特性，更有利於廣告的精準度，會吸引更多廠商買廣告。

過去是透過PC上網收Gmail，未來使用者可能會透過Gphone收發Gmail，隨著Android平台開發手機軟體功能愈多， Google免費使用軟體的吸引力，可能會再度在手機上發酵，Gphone將形成大量的廣告出口，Google的廣告代理商角色，也將會從「網路」擴張到「口袋」。

客廳戰爭，微軟搶先進駐

在客廳戰場上，微軟、Apple、Google都代表科技端的網路電視業者，與傳統電視家電及有線電視業者，形成兩股截然不同的勢力，而顯然網路科技的一方較佔優勢，因為擁有數位技術的整合能力，而多數的傳統業者，也成為固守戰場的捍衛者，希望尋求其他解決方案，客廳戰場要進入網路電視時代，正處於拉鋸、混沌未明的狀態。

微軟是網路電視的先趨者與搶先者，2005年推出的Windows XP Media Center、Xbox遊戲機，以及近期推出的Vista媒體中心，都展現他們對家庭網路電視強烈的企圖心。

微軟甚至和台灣廠商勤誠興業、技嘉科技、聲寶、訊流科技與啟碁科技等合作，希望打造台灣的家庭網路電視；而中華電信也引進微軟的MSTV網路電視系統，已經進軍家庭網路電視市場。

在網路電視市場，Apple掌握顧客需求的能力更勝於微軟及Google，它一方面不斷地提升網路電視的技術，一方面積極尋找影音內容業者合作，擴大上網下載的規模，不過，還是受到市場規模的限制。

Google對網路電視也很感興趣，但目前還是把重心放在口袋市場，網路電視則採取被動的合作模式。

殺手級產品，競爭態勢丕變？

一場網路商戰，從口袋打到客廳，微軟以軟體賺錢，Apple以軟體＋硬體＋服務賺錢，而Google則是靠免費賺錢。在電腦方面，如果以營收獲利比較，顯然微軟勝出，後續Windows Vista第二代是否能成功將是關鍵。而Google在網路服務上後勢看漲，隨著市場規模加大，預期2012年搜尋廣告營收將達176億美元。

在行動電話方面，目前顯示，Apple的iPhone後勢看好，不過隨著Gphone上市，市場將會產生極大的變化，讀者可以拭目以待。

在電視方面，微軟顯然較佔上風，和中華電信業者合作，網路電視軟體已先進入客廳。未來，微軟希望將客廳與口袋的裝置整合成同一套解決方案，微軟首席架構設計師Ray Ozzie計畫推出新「軟體＋服務」網路平台，每個人可以透過這個平台和網路上的各種服務相連結，例如電視的連續劇看到一半得臨時出門，只要說一聲，就能轉換到行動裝置上繼續觀賞。

無輪如何，i時代的發球權還是掌握在消費者手中，廠商誰能符合顧客的需求與使用習慣，提供簡單好用的整體服務，誰的勝出機會就會較高。

【更多精彩內容，請見管理雜誌409期】

Google進軍虛擬世界將推出免費網路服務"Lively"

2008-07-09T22:26:00.000-07:00

根據《華爾街日報》報導，有意進軍虛擬世界的網路巨擘Google Inc.(GOOG-US)準備發表一項免費服務：即允許使用者建構一個虛擬空間，並以自我設定的動畫型態化身來參觀這些空間。

此一模式，係由加州林登實驗室(Linden Lab)的線上虛擬遊戲《第二人生》 (Second Life)所開啟。該遊戲曾吸引廣大矚目，但而後卻未能延續初推出時的爆炸性成長。

有人批評，現有的虛擬世界均屬於個別不同的服務，使用者侷限於此，無法輕易地相互移動。Google所推出之服務--名稱為「Lively」--則嘗試作出改善，將允許使用者將所建構的虛擬空間植入他們的個人網站或部落格。

若拜訪者參觀此類虛擬空間，將可同時觀賞網路影片--如 YouTube--或其它的網站內容。通常，其它類似的虛擬服務不大可能具備此一特點。誠如Google發言人Sara Jew-Lim所說：「我們認為(Lively)完全與網路結合。」

然而，除網路瀏覽器以外，Google的新服務也需要下載並安裝若干特別軟體，而且使用者的電腦亦須配置如Google所形容「還不錯」--視訊記憶體 32M--的顯示卡。

此外，以Lively所設置的虛擬空間與動畫化身將存取於Google的伺服系統，而非使用者或企業之伺服器；也就是說，該服務就像是網站所內建的一部份。

Sara Jew-Lim表示 Google還沒有即刻計畫要在Lively服務上提供廣告。據她的說法，Google尚未決定要如何以該服務賺錢。

消息甫宣佈以後，擁有虛擬服務相關業務之企業隨即迅速反應。舉例而言，提供顧問服務與虛擬世界相關軟體的英國公司Rivers Run Red便表示，正在為Lively研發客製化的3D空間。

Rivers Run Red執行長Justin Bovington說：「Google 推出Lively，為3D網路主流化起了帶頭作用。」

盜名廣告讓谷歌難辨真假

2008-07-08T22:28:00.000-07:00

在現實世界裏，相關法律可以保護廣告商免受不法侵害，比如“侵權”。但是在互聯網領域，一切都是空白，這使得關於“盜名” 的爭議一再升溫

搜索廣告營收對於Google來說至關重要。

然而，越來越多的Google廣告大客戶對Google監管其搜索廣告的方式錶示不滿。

進入6月，Google與大客戶之間因“盜名”現象而導致的緊張形勢進一步升級。萬豪國際酒店集團、IHG洲際酒店集團、美國航空,以及西北航空等大廣告客戶，紛紛抱怨其他公司在Google搜索廣告文本中使用它們的品牌和標語，這種行為不僅給潛在客戶帶來了困惑，同時增加了它們的業務成本。

問題出現于一種“盜名廣告”（piggybacking）的做法。一些小的廣告商在自己的搜索廣告文字中使用大廣告商的品牌名稱、標語或其他商標文字，以此來吸引用戶點擊進入自己的網站。Google和其他搜索引擎均針對這種行為出臺過一些政策，不過這些政策未能得到很好的落實，因此導致監管不力。

事實上，所有提供搜索廣告服務的網站都或多或少遇到過這些問題，但是Google成為了出頭鳥。據市場調研公司eMarketer公佈的數據，Google去年在線上搜索市場佔有的份額達到了71.2%，這使Google不可避免地成為了眾矢之的。

大客戶威脅不投廣告

Google正努力在顯示廣告和視頻廣告等領域獲取更大的市場份額。然而，大客戶們的不滿情緒可能拖累Google在這些領域的發展。它們均表示，如果Google處理“盜名”問題的方式不能令人滿意，那麼它們可能會採取一些懲罰Google的措施。

IHG洲際酒店集團的全球行銷服務副總裁邁克爾·梅尼斯表示：“這種現象如果不能改善，我們不得不減少Google的廣告支出計劃。”西北航空負責互聯網戰略的主管約翰·古斯塔夫森也表示：“如果Google無法幫助我們解決濫用品牌的問題，那麼這可能會在未來迫使我們改變投放廣告的對象。”

搜索引擎廣告的工作就是以持續競價中行銷者對關鍵字的報價為基礎。例如洲際酒店對於某日來自Google的11種不同語言的數百萬個關鍵字進行報價，其中就有它自己品牌酒店的名稱，如“快捷假日酒店”。當消費者搜索這些字眼的時候，公司的廣告就會出現在搜索結果的旁邊或上邊。這要根據公司出價的多少和Google用來決定廣告與搜索結果的相關性的演算法來定。而公司只在有人點擊了搜索廣告後才付費。

而這些大公司的困惑在於，它們的名字和著名標語會在指向不相關的站點的文本廣告中出現。另外一個引起大公司抗議的問題是：行銷者購買競爭對手的關鍵字。這樣，當消費者搜索其他品牌時，購買者自己的產品廣告就能出現。而且Google的政策允許這種行為。

“盜名”廣告對於線上行銷者來說是個巨大的問題。如果繼續允許這種情況發生，大公司也許會被迫支付更高的搜索引擎廣告價，因為它們必須使關鍵字成本上升。

專家表示，對於大量開展線上交易的廣告商來說，“盜名廣告”是一個很嚴重的問題。賓夕法尼亞大學研究搜索廣告業務的教授埃裏克·克萊門斯認為，如果這種現象得以繼續，那麼希望提升線上訪問量的公司將不得不向搜索引擎付出更多的廣告費用，因為需求的提升導致關鍵詞搜索廣告的成本增加。

引來官司纏身

一些忍無可忍的廣告主甚至已經給Google帶來了若干起官司。

去年8月，美國航空公司曾向德克薩斯州Fort Worth的聯邦法院提起訴訟，要求Google對其搜索引擎上出現的商標侵權現象造成的損失作出相應賠償。美國航空發言人比利·薩尼茲表示，這種現象使得公司歷經80多年打造的品牌令他人受益。而Google認為美國航空公司提起的訴訟缺乏依據，因此請求法院駁回訴訟，但遭到了拒絕。

努力在地化 Google補廣告業務罩門

2008-02-17T00:43:00.000-08:00

靠著搜尋技術結合關鍵字廣告席捲全球的Google，雖然在海外對既有網路業者如雅虎構成重大威脅，但在本地市場，Google卻面臨不夠在地化的市場批評，並努力設法改變這個狀況。

過去幾年來，Google靠著結合技術的嶄新商業模式，快速在網路市場攻城掠地，而其透過簡單清楚的操作介面，讓使用者自助式刊登、管理網路廣告的作法，也在歐美等地快速發揮長尾效應，創造驚人的廣告營收。不過業務團隊登台近兩年的Google，成長雖亦快速，但卻招致不少本地廣告主，尤其是中小企業廣告主不夠在地化、無法滿足要求、不習慣自行上網操作廣告的批評，Google台灣業務總經理張成秀則表示，總部已了解亞洲市場的特別狀況並作出策略調整，不夠在地化已非Google的罩門。

Google廣告服務不夠在地化的批評，其實主要來自於與已在台灣深耕多年的雅虎奇摩的比較而來。

有業界人士便批評指出，Google的業務模式主要以使用者自行上網設定為主，在中小企業普遍已E化的地區或許行得通，但在許多想上網打廣告，但卻可能連網站內容都還不健全、甚至沒有網站的台灣中小企業來說，傳統廣告代理商由專人服務的模式，甚至搭配架站、外包管理服務的型式，比較受到歡迎，偏偏這正與 Google的作法背道而馳。

雅虎奇摩雖也提供線上自助購買的介面，但卻更倚重廣告經銷代理商，將關鍵字廣告與網站設計、線上行銷等其他方案共同包裝後，再賣給企業。這招顯然很有用，至少根據公平會引用IAMA的推估資料，雅虎奇摩在台灣網路廣告的市佔率高達57.0％至59.54％之間，無疑是市場龍頭。

「拿Google和雅虎比並不公平，」張成秀說，現在台灣網路廣告的很多基本遊戲規則，都是雅虎多年前定義的，「我們也很清楚代理商的重要性，我甚至還可以背出雅虎現在有44家代理商，我們目前雖只三家，但會繼續努力，」張成秀說。

她表示，Google非常重視在地文化的不同需求，也了解外界一些不同的看法，並會持續設法滿足這些需求。

「Google在北美賣關鍵字廣告根本就沒有代理商制度，」張成秀說道，就是在發現亞洲區市場的特殊需要後，才開始說服總部在亞洲嘗試不同的商業模式，「我們已經很努力在貼近在地需求了，」她說。

事實上，已來台近兩年的Google，由於未能提供線上自行購買廣告的企業統一發票，讓不少企業因無法核銷稅款，而對Google的方案卻步。Google也在五月起從善如流，開始提供預付制廣告主統一發票，雖遲了一年多，但總算是跨出一步。

而在北部市場初步耕耘後，Google近日也將首度離開台北，前往台中與高雄舉辦說明會，真正走向本土的中小企業。

張成秀說，剛開始在台發展業務時，許多服務，如地圖，都還沒有本地版本，業務發展的確非常不易，但現在中文化產品都已到位，「最難的時候已經過去了，」她說。

Google下一步

2008-02-17T00:40:00.000-08:00

大中華區總裁李開復：從搜尋到手機平台，統統免費不只推出了有運算功能的Google101，還計畫敲開搜尋軟體市場的大門，甚至開始打手機的算盤。新的一年，Google要讓全世界好看！

Web2.0用社群力量創造內容後，web3.0的時代又要來了。這次，網路龍頭Google，又將掀起一場革命，影響力甚至超越電腦，前進手機業。

不久前Google大中華區總裁李開復在一年一度的來台行程中，接受《遠見》專訪時，就大方地透露了Google在2008年的三大發展策略。

第一個策略是來自Google數十萬台電腦所組成的電腦中心——「Google雲」所延伸出來的新服務。

一直以來，Goolge這個搜尋引擎背後的資料都是由超過45萬台電腦構成的電腦中心收藏，被公司內部同仁暱稱為「Google雲」（Google cloud），裡面儲存了超過百億頁面資料，可在微秒內完成計算排序，可說是Google的命脈。

◎Google 101〉世界的資料中心

在這個基礎上，2007年10月，Google和電腦大廠IBM共同出資1500萬美元推出Google101計畫，預計建立大型資料中心，提供學校資料和電腦運算能力。這是Google核心技術的延伸，也是為未來發展鋪路。

將來世界各地的人可以運用遠端運算的技術，由電腦中心來代勞運算。因此有人把Google電腦中心比喻為自來水廠，而網路就像是管線一樣，把Google的資源澆灌給有需要的人。

「想像你只是個學生，但卻有1000億頁的資料，」李開復解釋，對研究者來說，Google101計畫將是令人興奮的發展。

以前學生和研究單位得自己蒐集資料、建立模型模擬。龐大的資料、儲存和計算，都不是學生能夠負擔。但現在，他們可以直通Google資料庫，甚至借用Google強大的運算網路。

「一個資料我們同時備份在不同地方，有壞掉的就淘汰下來，而且一直安裝新電腦上去，」李開復說，Google的這個資料中心，有如會成長的有機體。

現在美國多間大學，包括華盛頓大學等，已經參與了Google101計畫。李開復更透露已跟台灣三家學校簽下合作，2008年，這些學校將會開課教學生如何運用。

除了澆灌學術熱情，Google101計畫「未來發展成為世界的電腦，」《BusinessWeek》觀察認為，發展成熟的話，未來企業只要連上Google，就不需要自己的資料庫、甚至不需要擁有電腦。

透過網路線從遙遠的美國租電腦來用，這是web3.0時代即將出現的奇妙光景。

Google 2008年的第二個祕密武器則是小軟體。

◎小軟體〉大開搜尋方便門

這種軟體像是放在電腦桌面上的小工具，內容從即時匯率表到遊戲皆包含，Google和Yahoo!都開放了此類軟體開發平台。而Google更集結了3萬1000多個小軟體，遠超過Yahoo!的4400餘個小軟體。

「以前網路比的是資料數量，以後則是軟體數量的競爭，」李開復指出，「以後軟體開發會像積木一樣地組合，不需一行一行寫程式。」

有趣的是，目前的網路搜尋系統多是搜尋資料，但是未來會有許人用來搜尋軟體。李開復甚至預言，過不了多久，軟體的搜尋引擎就會像目前的網頁排序一樣，讓消費者輕鬆找到最受歡迎的軟體、最符合搜尋的功能。

事實上，搜尋起家的Google下個目標是無所不搜，「我們要做的是Universal Search（全方位搜尋），」李開復說。

◎進攻手機〉下一個個人電腦

Web3.0的新戰場將在手機上發生。市場曾謠傳多年Google將會推出自己的手機G-phone，但最近謎底揭曉，Google要做的是手機平台Android。

這是個開放的平台，手機採用Android，便可直接和Google提供的眾多網路軟體相容，包括搜尋、地圖、試算表等小工具甚至小遊戲，而且都是免費。目前台灣手機大廠宏達電，已投入生產，預計明年上市。

{page}Android將為手機廠商降低軟體成本，為Google帶來的則是人潮流量，Google又可以將網路廣告業務伸及手機。《BusinessWeek》去年底甚至預言，Google手機將不收通話費，而由廣告收入支撐。

Google台灣區業務總經理張成秀便以澳洲為例，在當地手機用Google搜尋到餐廳後，一按鈕即可接通該餐廳。「開發手機上的網路市場需要不同的思惟，」李開復指出，和我們最熟悉的上網工具電腦相較，手機是個極不同的工具。而且手機是先進國家的行動網路、開發中國家的第一台上網工具，未來手機的成長潛力驚人，這正是Google看上手機市場的原因。

◎打開中國市場是最大挑戰

不過，對Google來說，今年真正的關鍵，恐怕還是在於能否突破中國市場這個瓶頸。根據市調機構iResearch統計，Goolge在大陸的市占率約為二成一，遠低於中國第一大搜尋引擎百度的六成六。「中國還有不少人連Google都不會拼，」李開復無奈表示。

像自來水的電腦、無所不搜的技術、免通話費的手機，Google三大策略無不令人驚奇。

不過，這家公司營收五年增加五倍、股價上揚八倍，的確需要驚奇，才可能繼續創造如此驚人的成長。

Google Android原型機亮相

2008-02-17T00:36:00.000-08:00

Google Android原型機亮相。在西班牙巴塞隆納舉行的全球行動通訊大會（World Mobile Congress）中，Google展出了Google Phone（GPhone）原型機和Android開放式作業平台，另外Sony Ericsson也首次和微軟攜手合作，推出微軟作業系統的XPERIA X1，智慧型手機的未來令人注目。GPhone最早在去年11月發表軟體，它不只是一款手機，在Android作業平台下，未來工程師可根據用戶需求開發軟體，更可能結合Google驚人的網路資源，在行動裝置上開拓新商機。目前如Symbian、Windows Mobile等都屬於行動裝置的開放式作業平台。

智慧型手機話題性十足，但至今仍不是主流。根據統計，採用Symbian作業系統的手機只占整體市場的7%，Windows Mobile則只有2%；而Symbian推出已有10年時間，目前已開發做商業使用的應用程式共5300個，在整合型行動裝置中的占比為53%，算是智慧型手機的元老。

對於GPhone和Android平台的出現，其他手機廠商表現得相當冷靜。業者均表示，手機上網已非新鮮事，連結上Google搜尋或使用Google Map都不是問題；至於新款開放式平台，能提供手機族便利操作的新選擇，也是好事。

除了NOKIA仍堅守Symbian S60路線外，其餘廠商也開始嘗試更多樣的開放式作業平台，像是原本慣用Symbian UIQ的Sony Ericsson，這次展出新機XPERIA X1，就首次脫離Symbian陣營，改採用Windows Mobile 6.0作業系統；以及全球熱賣的蘋果iPHONE則是使用自家的作業系統；LG KS10用的是Symbian S60平台，預計3月上市的KS20則使用Windows介面，最終目的還是希望能滿足不同族群的需求。

Nokia手機整合Google搜尋引擎行動搜尋功能將遍及全球

2008-02-13T08:07:00.000-08:00

Nokia (NOK-US)與Google (GOOG-US)周二宣佈合作計畫，Google的搜尋引擎將整合至Nokia Search應用程式中。

該整合計畫將由部分市場開始，支援的手機為 Nokia的N96、N78、6210 Navigator以及6220 classic。Google搜尋引擎將來會陸續支援 Nokia其他手機。

Nokia 預計擴展Google搜尋功能至全球 100個以上國家，提供40種以上語系的用戶此項服務。

目前Nokia Search服務可透過手機直接上網搜尋資訊。此外，經由搜尋引擎功能，使用者也可尋找手機內的資訊。

當使用者找到所需資訊，Nokia Search能讓使用者立即啟動與該資訊相關的應用程式，如地圖、即時通訊，或是瀏覽器等。

Nokia 與Google過去已有合作經驗，Google搜尋功能原先內建於Nokia Internet tablets系列產品，而去年 Nokia N95 8GB成為首支完全支援 YouTube影片觀看的手機。

應用Google軟件手機上網更快捷

2008-02-11T21:44:00.000-08:00

Google去年推出Android軟件平台，首批可應用Android的手機昨日在西班牙一個手機業貿易展上登場，是將桌面電腦的威力延至手機上的重要進展。

　Google去年推出Android，希望成為手機的主要作業系統，為用戶改善手機上網質素。雖然昨日在巴塞羅那「移動通信世界大會」上展出的首批手機只是原型，但專家和記者都熱切觀賞手機的功能展示，展覽開始的首個小時內，所有私人展示的座位早已被預約爆滿。

　科技研究公司Gartner分析員認為，展出首批手機代表軟件大有可為，大眾可在本年下半年陸續看到商用手機推出，但她強調，「手機原型距離成為商用產品的道路是遙遠的」。

　Google去年11月宣布一個由34名成員組成的小組開發Android，稱為「開放手機聯盟」，成員包括中國移動、宏達電、英特爾、摩托羅拉、高通、T-Mobile、西班牙電信、LG和eBay。

　昨日多間晶片生產商展出手機原型，包括安謀、邁威、得州儀器、高通、NEC和意法半導體。得州儀器的手機只需單鍵操作，便可上網瀏覽、收發電郵、通訊和觀看影片。

　全球最大手機生產商諾基亞昨日亦表示，將於本年下半年首度推出輕觸式屏幕手機。諾基亞推出輕觸式屏幕技術，比蘋果iPhone、LG、三星、新力愛立信和宏達電都要遲。

GPhone下周巴塞隆納露臉

2008-02-09T13:15:00.000-08:00

眾人期待已久的Google智慧型手機「GPhone」可能將在下周巴塞隆納舉行的「全球通訊行動大會」（MBC）上露臉，全球通訊業者都拭目以待。

　由於時值微軟大手筆購併雅虎的敏感時刻，GPhone的問世頗有和微軟較勁的味道，並和蘋果（Apple）公司的iPhone互別苗頭，而且可望為Google拓展行動通訊平台的廣告市場。

　微軟早在多年前率先推出行動通訊作業系統，並和多家知名手機製造公司達成策略聯盟，在行動通訊市場上頗有斬獲。對此，Google急起直追，去年推出行動作業系統「Android」，並且免費提供給手機製造商及軟體開發業者使用。

　但Google迄未公布Android系統可內建於哪些廠牌的智慧型手機。對此，業界分析師認為，Google可能已和戴爾（Dell）達成協議，新款手機的雛形將於下周全球行動通訊大會上和世人見面，展示Android的各種功能。

　Google兵分多路進軍行動通訊市場。去年向全球第三大手機製造商摩托羅拉招手，雙方簽訂行動上網搜尋服務。此外，Google斥資競標「聯邦通訊委員會」（FCC）釋出的頻寬，目前喊價已超過四十億美元。

　Google動作頻頻，主要是覬覦行動通訊潛藏的龐大商機。據估計，二○一一年之前，手機廣告市場可突破一百一十億美元。Google深信，搜尋服務在PC平台上創造的廣告榮景將在手機平台上再次上演。

Google網路平台民間建置台灣流浪狗地圖

2008-02-09T13:09:00.000-08:00

透過google的網路平台，『阿狗窩流浪動物教育協會』把他們在台灣許多角落觀察到的流浪狗，以照片的方式記錄下來，做成了『台灣流浪狗地圖』。協會表示，看到流浪狗地圖的人，可能包括各式各樣的人，希望透過平台的討論，教育民眾正確對待流浪狗，也可以讓台灣的流浪狗訊息，傳遞到國外各角落。(林麗玉報導)

　　為了讓更多人可以看到台灣的流浪狗，『阿狗窩流浪動物教育協會』，將他們在許多角落觀察到的流浪狗，以照片的方式，建檔記錄在台灣流浪狗地圖，協會理事長陳長安說，台灣動物保護的發展過程，一直是很粗糙的，希望透過觀察，喚起更多人關心流浪狗。

　　理事長陳長安說，協會每個星期會有三天在台灣記錄流浪狗的故事，而目前協會的會員已經有六百多人，如果民眾發現自家附近的流浪狗，也可以拍照拍下來，寄到協會，放置在地圖上，讓更多人分享流浪狗的故事，尤其過去台灣對於流浪狗的瞭解，通常都是透過政府或動保團體，不過有了流浪狗地圖，任何人都可以用最直接的方式，瞭解流浪狗。也希望藉由平台討論之後，建立正確對待流浪狗的觀念。

雅虎董事會會議似已接受微軟收購報價

2008-02-09T13:05:00.000-08:00

微軟大手筆購並雅虎的敏感時刻之際，眾人期待已久的Google智慧型手機「GPhone」可能在下周露臉，頗有和微軟較勁的味道。而據美東時間8 日下午4時30分的最新消息，雅虎董事局當天的特別董事會會議，首次對微軟的的收購報價作出了回應。業界指，雅虎似乎已接受微軟的收購報價。《中國時報》8日報導，微軟早在多年前率先推出行動通訊操作系統，並和多家知名手機製造公司達成策略聯盟，在行動通訊市場上頗有斬獲。對此，Google 急起直追，去年推出行動操作系統「Android」，並免費提供給手機製造商及軟件開發業者使用。

　　Google猛攻行動通訊

　　但Google迄未公布Android系統可內建于哪些廠牌的智慧型手機。對此，業界認為，新款手機「GPhone」的雛形將於下周在巴塞羅納的「全球通訊行動大會」（MBC）上出現，展示Android的各種功能。

　　據指出，Google兵分多路進軍行動通訊市場。去年向全球第三大手機製造商摩托羅拉招手，簽訂行動上網搜尋服務。此外又斥資競標「聯邦通訊委員會」（FCC）釋出的頻寬，目前喊價已超40億美元。

　　Google動作頻頻，主要是覬覦行動通訊潛藏的龐大商機。據估計，2011年前，手機廣告市場可突破110億美元。

　　雅虎大股東約談鮑爾默

　　此前的報導曾指，「GPhone」計劃于本年中推出，Google如今加快速度，明顯有與微軟併購雅虎較勁的意味。對於此項併購案的最新進展，中評社9日援引美國加州媒指出，業界專家所看到的最有可能的結果是，雅虎將開始與微軟就收購最終條款談判，或進行一次痛苦的重組，包括把自己所控制的搜索引擎和廣告外包給競爭對手Google。

　　報導指，如果收購遭拒，微軟已表明它可能試圖凌駕于雅虎董事局之上，向雅虎大股東直接提出收購報價。這場收購戰因此可能持續數月之久。微軟仍有時間來權衡它的選擇，因為它向一些雅虎董事所提出的收購截止日期是3月13日。

　　而紐約媒體8日下午的消息稱，雅虎一個主要投資者，佔雅虎11%股份，同時擁有微軟6%以上股份的美國資本研究和管理，已與微軟首席執行官鮑爾默就收購一事會談，看他能否為該公司提供420億美元的主動收購。而雅虎8日的特別董事會議，一些顧問也傾向接受微軟收購。

　　微軟股票市值一周跌400億

　　相對於雅虎聯合創始人、CEO楊致遠，雅虎的一些投資者似乎急于促成這次併購。楊致遠6日曾表示，需要更多時間作出正確決定，但雅虎投資者並沒有這樣的耐心，一些股東已提起訴訟，指控楊致遠和其他雅虎董事會成員沒有努力尋求一個更好的收購報價，或提升雅虎業績。

　　雅虎股東在提交到美國聖克拉拉高等法院的一份起訴書中指控，微軟曾于一年多之前向雅虎提交收購提議，但楊致遠和其他雅虎董事會成員並沒有同微軟展開談判，或者認真考慮這份提議。

　　由於投資者不看好微軟收購雅虎交易，微軟股價過去一周持續下跌，市值減少逾400億美元，相當收購雅虎的報價。

　　儘管投資者一直在爭論，這一交易帶來的好處能否抵消隨之產生的各種問題，不過，微軟仍然充滿信心。鮑爾默7日明確表示，若交易最終成行，雅虎品牌並不會在整合中消失。

微軟市值縮水400億美元業界擔心Google更強

2008-02-09T13:01:00.000-08:00

據國外媒體報道，由於投資者不看好微軟收購雅虎交易一事，並擔心此舉將促使Google今後在搜索和網路廣告領域的優勢更為強大，導致微軟股價過去一週連續下挫，市值減少了400億美元以上，幾乎相當於其收購雅虎的報價。

強者更強

上週五，微軟向雅虎董事會發出了收購要約，提出希望以446億美元收購雅虎。雅虎隨後表示，公司董事會正就此事進行評估。Google也于週日表示，微軟此舉意在把其在個人電腦作業系統市場的壟斷優勢向互聯網產業延伸。微軟隨後對Google作出回應，稱Google已經在搜索和網路廣告產業中佔據優勢地位，微軟-雅虎交易只會加強互聯網領域內的競爭。

分析人士稱，微軟收購雅虎的目的，是為了在互聯網領域挑戰Google的優勢地位。如果微軟成功收購雅虎，將有利於前者大幅節省互聯網技術開發投資。但投資者擔心，這一交易將不利於微軟業務發展，同時會主要競爭對手Google變得更為強大。一般情況下，在發生大規模收購交易時，總會引發投資者和分析師的質疑，微軟這次收購雅虎自然也不例外。

“船大難調頭”

自微軟向雅虎提出收購請求以來，投資者一直心存顧慮，並質疑這一交易在讓微軟受益的同時，是否還會帶來更大程度的負面影響，其中包括管理能力渙散、員工士氣低落及其他令人頭痛的問題。投資者認為，互聯網市場產業發展的風向可謂變幻莫測，微軟這一交易涉資金額過於龐大，交易達成後如果互聯網產業格局再度出現新變化，則微軟勢必會面臨著“船大難調頭”的問題。

正是受這種情緒影響，微軟股價過去一週連續下挫，市值減少了400億美元以上，幾乎接近其收購雅虎的出價。達特茅斯大學塔克商學院金融學教授阿南特·桑德拉姆(Anant Sundaram)對此表示：“無論何時，如果發生大規模交易活動時，人們首先會想到交易是否會導致負面影響。”

整合挑戰

分析人士稱，在微軟收購雅虎過程中，如果因此而陷入反壟斷糾紛，或因業務整合而引發雙方原有員工敵對情緒，都將使Google從中漁利，並乘機在互聯網搜索和廣告市場獲取更多市場份額。美國投資公司Cantor Fitzgerald分析師德里克·布朗(Derek Brown)對此表示：“如果微軟與雅虎合併，勢必會導致工作效率低下、高管層管理能力下降、運營成本提高等諸多問題，因此交易完成後，新組建公司並不會很快帶來規模效益。而在此期間，Google肯定會乘機發展自己市場實力。”

從上週日Google向微軟“開火”一事可看出， Google希望能阻止這起交易，至少也不想看到交易會順利進行。如果雅虎接受微軟收購請示，則Google希望反壟斷監管機構延長對這起交易的調查時間，尤其是等現任美國總統布希下臺後，美國下屆政府可能對大型企業並購管制更為嚴格。

願助一臂之力

此前有報道稱，Google首席執行官(CEO)埃裏克·施密特(Eric Schmidt)上週五專門致電雅虎CEO楊致遠，希望為雅虎提供幫助，以對抗微軟惡意收購。此外，Google還在遊說美國監管部門對這一交易展開調查。美國國會下屬反壟斷委員會原計劃于本週五就微軟收購雅虎交易舉行聽證會，但目前已推遲到下週四。

另據科技博客 TechCrunch報道，Google可能會斥資10億到15億美元收購社交網站Bebo(傳聞另一買家可能為新聞集團旗下社交網站MySpace)。如果傳聞屬實，這將成為Google自2006年收購視頻共用網站YouTube之後所開展的最大規模交易。如果Google收購Bebo，說明 Google其實並不擔心微軟-雅虎的合併，而是擔心美國第二大社交網站Facebook的實力增長。截止目前為止，Google求沒有就該傳聞發表評論。

信心十足

自微軟上週五宣佈收購雅虎消息以來，微軟股價已下跌14%，而雅虎股價則急漲51%。儘管遭到投資者和業界人士的質疑，微軟仍然對於交易充滿信心。但微軟高管層則對此信心十足。該公司CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)表示：“顯而易見，如果我們認為這起交易並不是最佳投資，我們根本就不會提出收購請求。”微軟預計，將於收購雅虎兩年之後進入盈利階段。

多數分析師認為，通過收購最互聯網強勢品牌雅虎，將極大提高微軟在互聯網產業領域內的實力；尤其是雅虎此前股價正處於低位，因此正是最佳出手時機。投資公司RBC資本市場分析師羅伯特·布萊扎(Robert Breza)本週早些時候在投資者報告中稱：“從戰略發展角度看，微軟收購雅虎為明智之舉。通過這一交易，微軟可以在網路廣告市場搶奪更多份額，並向 Google發起強有力挑戰。”

出價過高

但其他一些分析師卻認為，微軟收購雅虎報價可能有些過高，原因是雅虎已經逐步失去了對年輕網民的吸引力，並讓位於MySpace和Facebook等社交網站。美國投資公司 Cowen分析師沃爾特·普裏查德(Walter Pritchard)表示：“微軟若想在互聯網市場趕上雅虎，最佳辦法是把握好互聯網未來發展走向，而不是收購已經人過中年的雅虎。”

2007 年期間，微軟曾斥資2.4億美元收購了Facebook的1.6%股份。普裏查德認為，出於戰略發展考慮，微軟應當放棄對雅虎的收購，而用更少的資金收購英國商業社交網站LinkedIn，因為LinkedIn正處於市場上升期，最適合微軟的互聯網發展戰略目標。

陰影猶存

除此之外，美國科技行業過去曾經發生過多起大規模收購，但都沒能取得預期成功，這無疑更加重了投資者的疑慮。如8年前AOL(原美國線上)曾斥鉅資收購時代華納，如今雙方的傷痛仍未治愈。而過去3年中，甲骨文(Oracle)卻斥資250億美元分別收購了一大批小型競爭對手，這種策略卻初見成效。在這3年中，甲骨文股價已上漲40%。

當然，微軟高管層未必會認同甲骨文這種收購小型競爭對手的策略。只是雅虎究竟會接受微軟請求還是拼死抵抗，目前雅虎還未透露任何明確資訊。分析人士稱，如果雅虎拒絕收購請求，微軟有可能提高出價，即由目前的每股31美元增至35美元。週四雅虎股價上漲 47美分，報收于29.04美元；當天微軟股價下跌40美分，報收于28.12美元；Google股價上漲3.24美元，報收于504.95美元。

預測大選結果與股票價格的網路工具

2008-02-09T12:58:00.000-08:00

美國麻省理工學院史隆管理學院研究學者Peter A. Gloor，使用swarm creativity 透過資料視覺化軟體Condor進行選舉結果以及股票價格趨勢預測。

開春之際，報章雜誌的生肖運勢大預言正熱騰騰的建議生肖如何趨吉避凶，諄諄誡之今年的幸運顏色以及求財方位等。股市大師也選定了良辰吉時，進行金鼠年投資理財開講，宣告股民選對股票，跟對老師。生肖眾生與股民莫不希望蒼天垂憐，指引來年運道與趨勢。

在大選進展上，美國超級星期二甫結束，超級僵局待解，麻省理工學院 Peter Gloor教授依據程式分析結果，在其部落格直言不看好民主黨的希拉蕊以及共和黨的密特、羅姆尼 (http://swarmcreativity.blogspot.com/, “things did not look good for Hillary and Mitt”)。國內的除夕撞鐘剛完，天王忍耐幾日，後勁待發，然未來事件交易所買盤趨勢已現(http: //nccu.swarchy.org/contract_groups/73)，估不論哪些人進行交易，或其代表性是否足夠。

網路的發展與進步，除了讓人上網燒香祭拜、簡訊短片拜年、圍桌雀戰之外，也能用以預測未來的股票價格走勢與選舉結果。Google Trends 藉著統計出現在搜尋引擎與部落格的語詞頻率，紀錄追蹤人們對特定事件的意見與想法，依據路西法地獄 (http://blogs.myoops.org/lucifer.php?s=google+trend)的看法，“玩到現在，可以很清楚的意識到它對於單一議題或是股票，其實還算是蠻準的”。

美國麻省理工學院史隆管理學院的研究學者Peter A. Gloor，協同創新網路探索計畫(www.ickn.org)主持人，則使用swarm creativity透過資料視覺化軟體(data visualization software) Condor進行趨勢預測，Condor對各類傳播檔案(communication archives)如電子郵件、郵件名冊、論壇、電話記錄日誌、聊天、網路結構(經由Google)、部落格等進行自動分析，進而發現趨勢與其影響。

Condor根基於網路特性─網絡中介性(betweenness)，首先於Google網路搜尋引擎鍵入候選人姓名(研判選舉結果)或特定A公司名稱(研判股票走勢)，獲得點擊率前十名的網址，再於Google搜尋欄位以link進行連結，Google繼而回報與原十個網址連結的網站， Condor程式反覆上述程序。最後Condor繪出所有網站的關連性，與其他節點連結性最多的網站，其betweenness分數愈高。例如 Condor對鍵入A公司所獲得之所有網站進行betweenness分數值平均，則可計算A公司的總分數，此分數能提供聲望表徵，進而進行趨勢研判。

英國Centre for Research into Elections and Social Trends總監Roger Jowell，對Condor預測選舉結果的能力持保留態度，Roger Jowell認為於股票市場，人們的焦慮緊張深受其他人的影響(互動性較強)，然於選舉，較為冷漠。

Google兩創辦人布林和佩吉同年進禮堂

2008-02-07T23:09:00.000-08:00

全球身價最高的黃金單身漢，Google的兩位創辦人布林（Sergey Brin）和佩吉，去年不約而同完成終身大事，和Google股價突破七百美元，都成為美國科技業津津樂道的事，兩人的婚禮有很多別出心裁之處，新娘也都各自擁有一片天。

布林的婚禮是去年五月十六日在巴哈馬島舉行，他與新娘沃西姬（Anne Wojcicki）、伴郎和伴娘等人穿著泳衣，游到巴哈馬群島的一處沙洲，然後以猶太傳統儀式，接受搭船到島上的六十幾名賓客祝福。布林和妻子依照猶太人的傳統，在一座希伯來文稱作「楚帕」的結婚帳棚下結婚，布林還踩破一個玻璃杯，代表對婚姻的忠誠。

布林與沃西姬可以說是天作之合，拜Google股價大漲之賜，布林的身價高達一百六十億美元，而沃西姬創辦了生技公司23andMe，婚後，Google便向23andMe投資三百九十萬美元，算是布林給妻子的結婚大禮。

佩吉的婚禮是在去年十二月九日於維京群島的內克島舉行，內克島是佩吉好友英國富豪布蘭森的私人財產，布蘭森還受邀擔任佩吉的伴郎，佩吉的妻子露茜．索斯沃斯（Lucy Southworth）還在攻讀史丹佛大學醫學資訊博士學位。

與布林的低調完婚相較，佩吉的婚禮就鋪張多了，他租用多架私人飛機，邀請六百多名賓客參與他的婚禮，重量級的賓客包括知名影星李奧納多、強尼戴普、以及很多身價不凡的科技新貴，美國前總統柯林頓夫婦也是應邀賓客，但因忙於選舉而不克前來。

佩吉的身價超過一百八十億美元，因此舉辦這麼盛大的婚禮一點也不為過，只不過在去年十二月中旬，維京群島遭颶風侵襲，讓這場婚禮變得很不平靜，甚至差點泡湯。

由於營收和獲利持續成長，去年十一月六日Google股價收在七百四十一點七九美元，創歷史新高紀錄，布林和佩吉兩人的領導功不可沒。

新三國演義-傳雅虎結盟Google力抗微軟

2008-02-04T12:29:00.000-08:00

微軟上週五宣佈出價 446億美元收購雅虎，引起市場震撼。熟知雅虎業務策略的消息人士週日表示，公司考慮與 Google業務結盟，對抗微軟的並購。

　　　幾個月前，雅虎曾與Google協商結盟事宜，現在雅虎高層有意再與Google重啟談判。這位人士指出，雅虎高層認為，微軟出價每股31美元，低估了公司價值。另一位消息人士也表示，多家媒體、科技、電信、和金融公司也與雅虎有初步接觸，但近期是否會出價則不明朗。

　　據《華爾街日報》報導，Google執行長Eric Schmidt已致電雅虎執行長楊致遠，表示願意提供協助，以對抗微軟的惡意並購。雅虎尋求其他公司另外出價，會對微軟形成提高收購價碼的壓力。

　　Sanford C. Bernstein分析師 Jeffrey Lindsay在其報告中指出，微軟出價每股31美元“非常精明”，因為這將對雅虎高層造成壓力，使其必須採取行動釋出公司資產的價值，他估計這可提升雅虎每股價值到39-45美元。

　　另外，Google開始抨擊微軟，指控其有意將電腦軟體業的壟斷情況擴大至網路業。Google副總兼法務長David Drummond表示，微軟和雅虎結合，會傷害網路業的競爭，並呼籲美國政府阻止這宗合併案。

　　微軟反駁，與雅虎合併只會形成在網路搜尋和線上廣告市場的第 2大公司，仍落後於市場領導者Google。微軟總顧問Brad Smith表示：“合併若失敗，網路業的競爭會變得較不公平。”

　　微軟在電腦作業系統和網路瀏覽器已壟斷市場10餘年，若與雅虎合作，等於是排名前兩大的網路郵件、實時通訊、和入口網站公司將合而為一。

　　Google副總Drummond在其部落格寫道，微軟會設法引導客戶使用他們的網路服務，對微軟和雅虎業務有利。他問：“這兩家公司結合後，會不會利用在PC軟體業的優勢，不公平地限制客戶使用競爭者的電子郵件、實時通訊、和其他網路服務？”

　　但微軟反擊表示，Google壟斷網路搜尋市場，會被反托拉斯單位禁止收購雅虎應該是Google，而不是微軟。根據研究公司統計，全球網路搜尋營收，Google就囊括了75%，雅虎和微軟合計只有約20%。

　　接近Google的一位人士表示，該公司認為微軟又要重演1990年代的歷史，利用其主導市場的力量來威脅利誘 Windows用戶，從Netscape改用Internet Explorer 。他說：“這是故技重施。”

Google推出新年短信整合搜索

2008-02-04T04:49:00.000-08:00

每逢節日，發送祝福短信已經代替了電話、電子賀卡和信件成為我們表達祝福的主要方式。但相信大家都曾經收到大量內容相同的拜年短信，以至于很多朋友感嘆:又是辭舊迎新時，雷同短信滿天飛。今天Google　(谷歌)發布了新年短信整合搜索，幫助大家選擇最適合的短信發送給親朋好友。

　　大家只需在www.google.com　的搜索欄中輸入祝福短信，或新年短信等關鍵詞，就可在搜索結果的最上方看到谷歌新年短信整合搜索，它會隨機顯示出一條祝福短信，如果您喜歡這條短信，可以通過“發送到手機”功能將它免費地發送到自己的手機上，然後再轉發給親友。

搜尋廣告將變便宜

2008-02-04T04:44:00.000-08:00

微軟公司「敵意併購」雅虎（Yahoo），顯示商業網路已進入成熟時期，省錢才是硬道理。而廣告主則希望，搜尋廣告市場將因此多一點競爭，價錢能夠低一點。

在商業網路產業15年的發展歷史中，「敵意併購」一直是禁忌，因為這可能使對方出現抗拒心態，即使收購成功也會流失人才。而人才，正是網路初創期最缺的資源。

但現在，微軟似乎拋開雅虎員工的感受，直接以高價訴諸雅虎的股東。微軟收購雅虎是希望共用資源、節省經費，與一般企業併購目的相同。微軟估計，雙方合併後每年可省下10億美元，這相當於目前雅虎全年的研發經費。

微軟開出446億美元的收購價碼也顯示網路市場的成熟，這樁併購案如果成交，將會是史上金額最大的純科技業併購案，幾乎是朗訊（Lucent）以239億美元併購Ascend的兩倍，更是惠普以190億美元併購康柏（Compaq）的2.5倍。

這樁併購案很可能改變線上廣告的生態，打破Google獨霸關鍵字廣告市場的局面。關鍵字廣告在用戶搜尋「汽車」或「外匯」等字眼時，會在搜尋結果旁邊顯示購買這些關鍵字的廣告，吸引網友點選。因為Google以近六成的占有率，遙遙領先其他搜尋引擎。廣告主為了搶到想要的關鍵字，都必須到Google出高價競標。

微軟和雅虎加起來的搜尋引擎占有率雖不能與Google比美，至少也接近三成，可吸引廣告主把較多的搜尋廣告預算轉到微軟—雅虎。這將分散Google關鍵字的競標壓力，進而促使搜尋廣告價碼滑落。

根據eMarketer公司統計，搜尋廣告市場2007年達86億美元，今年將續增28%至110億美元。而微軟與雅虎有望在其他網路廣告中領先Google。

後微軟雅虎互聯網時代的七大猜想

2008-02-02T08:39:00.000-08:00

微軟宣布出價446億美元洽購雅虎。這筆交易將把全球最大的軟件廠商與全球最大的網絡門戶結合起來，對全球互聯網的格局和中國互聯網將意味著什麼？

　　猜想一雅虎接受並購微軟剝離互聯網業務

　　盡管楊致遠重新出山不久就面臨雅虎被收購的抉擇，從面子上過不去，但在雅虎目前種種困境和股東利益上著想，雅虎接受微軟收購要約的可能性將高達八成以上。在並購完成後，微軟將剝離互聯網業務，或許將微軟現有互聯網資產並入雅虎上市公司。

　　猜想二雅虎酋長楊致遠退休

　　假如微軟成功收購雅虎，那麼它很可能任命一名自己的高管來掌管雅虎，這位高管很可能就是微軟互聯網業務的現任總裁凱文‧約翰遜。微軟互聯網業務的幾位高管也做好隨時進入整合部門接權的准備。而擁有大量股票期權的雅虎創始人、現任CEO楊致遠在交易完成後將功成身退。此外，雙方部分高管也會在合並後離開，有部分雅虎高管將會選擇跳槽至Google。

　　猜想三再度大規模裁員

　　雅虎最近剛宣布裁員1000人，一旦微軟成功收購雅虎後，雙方在業務和產品上重疊部分，將產生大量的冗余職員。這部分人將在並購後被迫離開，而被裁人員可能更多來自雅虎，小部分來自微軟，但數量將十分巨大。

　　猜想四搜索大整合雅虎產品進入Windows

　　微軟和雅虎，分別為全球第三和第二大互聯網企業。產品和業務上存在很大重疊的部分，交易完成後，產品整合是首要任務。微軟收購雅虎後，最大希望是在搜索業務上抗衡谷歌，因此搜索業務是雙方合並的重中之重。估計雙方會保留Live和雅虎搜索各自的品牌，但雅虎搜索會捆綁進入微軟的操作系統。而雅虎通、雅虎Music等業務將可能被微軟MSN和ZUNE所取代，雙方的廣告系統也將會合二為一。

　　猜想五谷歌將加快並購步伐

　　在微軟並購雅虎後，盡管雙方面臨整合上的種種問題，但對谷歌已經產生較大的壓力。為了迎接強大對手的挑戰，谷歌也將通過一系列並購來增強自己的綜合實力。迫于微軟合並帶給全球互聯網格局的衝擊，不少互聯網公司也將選擇投奔微軟雅虎的死敵──谷歌。

　　猜想六強勢介入阿里巴巴

　　雅虎目前持有阿里巴巴40％的股權，微軟成功收購雅虎後，將成為阿里巴巴的最大老板。以前孫正義、楊致遠和馬雲，是“志同道合”的三駕馬車，但這一聯盟將隨著微軟的強勢介入將徹底改變。微軟是否能堅持繼續對燒錢的淘寶、支付寶保持感興趣，對日漸頹勢的中國雅虎又會進行如何改革，尚不得而知。

　　猜想七全球互聯網掀起新一輪並購浪潮

　　微軟與雅虎合並無疑將帶給全球互聯網格局巨大的衝擊，不少互聯網公司將考慮重新考量自己在行業的位置和資源優劣，為了保持自己的競爭力，同等量級的競購將會頻頻發生，全球互聯網的版圖將重新改寫。

即使收購雅虎微軟也無法與google抗衡

2008-02-02T08:05:00.001-08:00

微軟和雅虎都出現了問題。網路廣告在蓬勃發展，但它們卻被“淘汰出局”。在於12月份結束的季度中，微軟的線上業務累計虧損了2.48億美元，雅虎倒是盈利了，但其利潤卻在迅速下滑：上一季度雅虎的利潤由上年同期的2.68億美元下滑到了2.057億美元，降幅達到了23%。

據國外媒體報道稱，微軟上週五收購雅虎並沒有什麼好奇怪的。在Google利用網路廣告獲取了鉅額利潤，但其二個競爭對手卻愈來愈弱。週三，Google公佈了利潤增長17%，達到12.1億美元的業報。

如果說搜索廣告對於Google而言是天上下金豆子，微軟試圖通過收購雅虎解決其問題則無異於跑到街上用叉子“撈”雨水：錯誤的工具。這就是所謂的反向增效：在搜索和搜索廣告領域，微軟和雅虎處於劣勢，Google處於優勢。

投資者並不認為雅虎不會給微軟帶來好處。他們推動雅虎的股價由19.18美元上漲到了27.76美元，漲幅為44.73%；微軟的股價則由32.6美元下滑到了30.59美元，下跌了6.17%。

問題是：Hitwise的資料顯示，在於1月26日結束的一週中，微軟和雅虎佔到了美國互聯網流量的15.6%，Google佔到了7.7%。但流量並不是問題的全部。Google的優勢是它利用其他網頁賺錢的能力，它三分之一的收入來自在其他網站上顯示的廣告。

更令人擔心的是，微軟和雅虎加在一起在搜索領域也遠非Google的對手。在於2008年1月份結束的4周中，Google在美國搜索市場上的份額為65.98%，微軟和雅虎的市場份額加在一起為27.84%。

包括Covario的創始人德瑪在內的觀察人士則認為微軟-雅虎並購存在增效作用。儘管加在一起在搜索和搜索廣告市場上仍然落後，但在顯示廣告方面它們卻是無敵的。

德瑪認為微軟將從雅虎的許多技術中受益，例如廣告競價服務、Facebook、Digg，微軟可能放棄它自己的搜索和關鍵字廣告技術，而使用雅虎的技術。

儘管微軟和雅虎在將搜索轉換為收入方面獲得了一定進展，但即使加在一起，兩家公司的搜索流量也無法趕上Google。

2007台灣搜尋排行榜關鍵字正夯!

2008-02-02T07:57:00.000-08:00

2007年金豬年靠「咕狗大神」搜尋到種種疑難雜症的網友們，知道在網路中最常被搜尋的關鍵字是哪些嗎? Google於1月31日公佈台灣金豬年熱門關鍵字搜尋排行榜（Zeitgeist），包含了最受歡迎人氣急升的搜尋關鍵字排行，以及各種有趣的搜尋數據，最令人捧腹大笑的就是奇怪搜尋榜，莫名奇妙的熱門關鍵字一一出爐，完全無所遁形。

Google熱門關鍵字搜尋排行榜（Zeitgeist）能夠深深反映出我們的生活潮流，由於人們使用Google來搜尋日常生活中各種新奇有趣的事物，這個排行榜可以確實的反應出到底大家每天都在想什麼。很驚人的是，每天有百分之二十五的搜尋關鍵字都是新的，都是之前從未見過的關鍵字。

在台灣去年最火紅的就是實境選秀節目「超級星光大道」，因此在影視娛樂方面，「星光一班」人氣王楊宗緯奪下冠軍，二、三名分別是星光大道踢館黑馬蕭敬騰與以「色˙戒」一露成名的湯唯，而「超級星光大道」也成為去年搜尋率最高的電視節目。

有趣又怪異的項目很多，台灣人最常考的部份，是中國大陸的證照 ; 最喜歡玩的地方是在屏東的海灘聖地墾丁，至於在搜尋中最常犯的錯字則是台灣彩券的「券」，很多人都會打成「卷」，至於最莫名奇妙的搜尋字串則是--「恆河沙乘以不可思議減無量加大數除以阿僧祇等於多少」，實在是讓人摸不著頭緒。

網路部份，最熱門網站由博客來網路書店掄元，而最多人造訪的部落格，由挾著當人不讓超人氣的「彎彎」奪下，而在台灣網路、部落格圈與bbs站眾所周知的名句「丁丁是個人才」，則奪下了最紅網路用語的第一名。

微軟1.4兆台幣買雅虎！

2008-02-01T12:21:00.000-08:00

軟體巨擘微軟公司1日表示，已經提出以446億美元（約1.4兆台幣）收購入口網站雅虎公司。微軟此舉意在聯合次要敵人，打擊主要敵人：搜尋引擎Google公司。

微軟提出的這項收購案以一半現金和一半股票進行，每股價格31美元，與雅虎1月31日收盤價相比溢價62%，雅虎股東可以選擇換股後收現金或者微軟股票。

受到這項消息刺激，雅虎股票1日開盤前已經暴漲60%，微軟股價則下跌2.6%。

這項收購案提出正值微軟和雅虎都面臨Google在網路廣告市場的嚴重威脅，目前網路廣告市場規模達400億美元，估計三年內將倍增到800億美元（2.5兆台幣）。

微軟的聲明中說：「今天，這塊市場已經日漸由一方透過收購取得獨霸，合作能讓微軟和雅虎提供消費者、廣告主和網路業者更可靠的其他選擇。」雅虎1日發出的聲明則說，會「仔細並迅速地」研究微軟的條件。

微軟執行長巴爾默給雅虎董事會的信中說：「微軟一直認為，微軟和雅虎結合很清楚的代表著能給予我們尊敬的股東最大的價值，同時創造一個更有效率更有競爭力的公司，能提供給我們的客戶更大效益和服務。」

這封信還披露，微軟去年二月就曾向雅虎表示有意收購，但當時遭到雅虎董事長塞莫爾拒絕。塞莫爾去年6月在股東施壓下請辭，讓微軟重燃希望，這週四晚間再度向雅虎提出收購，週五對外宣佈。信中說：「一年已經過去了，競爭情況並未見改善。」

過去一年來，雅虎股價已經跌掉30%，而Google股價則繼續上漲，儘管該公司昨天公佈的去年第四季財報營收增長幅度並不符合華爾街預期。雅虎 29日公佈去年第4季財報獲利驟減23%，同一天雅虎股價下滑10%。為了挽救雅虎盈餘表現，雅虎宣布裁員7%，大約是1千名員工左右，執行長楊致遠更說，2008年雅虎將面臨更多「困難」。

微軟說雙方合併至少可以省下10億美元，他們將提出優渥條件留下雅虎的工程師，重要主管和員工。微軟預期這項收購案會獲得政府批准，並在2008年下半年完成。若微軟買下雅虎成真，將成為時代華納與美國線上合併以來，最大規模的網路業併購案。

滿城盡帶黃金甲

2008-02-01T09:41:00.000-08:00

待到秋來九月八，我花開後百花殺，沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲。』
《不第後賦菊詩》---黃巢

　　黃巢年輕時曾多次參加科舉，卻屢試不第，名落孫山，因此寫下了一首《不第後賦菊詩》以抒發心中不平之氣：

『待到秋來九月八，我花開後百花殺，沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲。』
詩中充滿豪邁的英雄不羈之氣，氣勢之大詩中罕見。

　　唐朝末年由於，地方藩鎮割據，朝中宦官專權，局面日益惡化，以致民變蜂起，公元880年不滿現狀的黃巢率農民起義軍殺入唐朝京師『長安』，實現了他『沖天香陣透長安，滿城盡帶黃金甲』的理想。

　　儘管黃巢沒能隻手摧毀唐朝，但唐朝也在黃巢失敗後急劇崩潰，偉大的唐帝國步入日落黃昏，逐漸瓦解，中國陷入了歷史上另一次的分裂動盪，開啟了五代十國的亂世風雲。

金碧輝煌的宮廷裏，心緒不寧的皇後領著王子們在等王。一場盛大儀式準備就緒，王卻悄然回宮，他好像要有意冷落那些恭候已久的人們，不給他們一個稍微鎮定的機會去察言觀色，暗自忖量。獨自一人的時候他開懷大笑，他的笑裏好像有很多的秘密。

滿城菊花。長安仗劍。

鬱鬱不舒、糾葛不盡的命運，帶來雷霆暴雨的氣象。菊花甬道上，紛沓而來那些藏在秘密中又擠破了秘密的人！

暗戰、刀光，斬不斷癡纏與無情，只有陰霾壓境……

滿城的菊花。肅殺。

《滿城盡帶黃金甲》中國導演張藝謀執導最新作品、耗資4千多萬美金打造的電影，張藝謀和鞏俐分手10年後首次再度攜手合作的作品，周潤發、台灣小天王周杰倫、劉燁等大牌演員都參加演出，並已代表中國角逐2007年奧斯卡最佳外語片,衛視電影台2月9日(初三)，PM9:00過年除夕強檔片。衛視電影台：http://www.startv.com.tw/cmov/index.asp

與學界合作 Google推廣「雲端運算技術」

2008-01-31T13:10:00.000-08:00

為了分享核心的網路軟體技術， Google宣佈在台灣啟動「雲端運算學術計畫」，將與台大、交大等學校合作，將最新的快速運算模式推廣到校園。

　　Google台灣工程研究所簡立峰所長表示，所謂的「雲端運算」技術，就是透過將資料拆分成千百個較小的部份，在多部分散于各處的伺服器上同時處理，藉此加快處理速度，Google的搜尋服務就是運用此技術，其它如Yahoo!、Amazon、微軟也都採用這項技術。簡立峰：『這類的開發應用，已經是網路上的主流趨勢，尤其是你要開發一個應用給全世界或台灣以外更多人使用的話，就需要這種環境。』

　　雲端運算技術在Google等公司雖然被積極使用，但是在一般校園中卻不常見，台灣沒有幾個人懂這種新興技術，Google目前已經在美國免費推廣，海外的推廣的第一站就是台灣。簡立峰指出如果熟悉這套運算技術後，學生如果要自己架設一個網站，就不需要買昂貴的設備，即使日後網站流量變大，也不需要改寫原來的程式就可以擴充設備。簡立峰：『1當你流量增加持，機器要增加，程式也要改寫，但是在雲端運算的環境中，你可以用一般的網路設備、一般的電腦就可以了，如果流量或使用者變複雜了，你加裝機器擴充，就比較容易。』

　　在Google的協助之下，台大與交大都將率先開設雲端運算技術的相關課程，之後也將推廣到其它大學。

Google在報紙廣告中嵌入超鏈接

2008-01-30T13:49:00.000-08:00

由一個在線廣告提供商拓展到報紙廣告，Google希望在印刷介質上獲得更多的收入。Google的印刷廣告程序使廣告的買主和賣主通過Google協同工作。但是，為了獲得收益，Google需要找到一些使報紙廣告與計算機交互的方法。

　　以此為出發點，Google通過新奇的方式利用已有的技術。二維條碼能夠被移動設備例如手機所識別。將稱為QR Code的條碼打印在報紙廣告上，讀者可以使用智能手機拍攝。Google的服務能根據條碼，在手機中顯示轉接後的網頁。

　　QR Code是在1994年由日本Denso-Wave公司發明。QR Code是目前最流行的二維空間條碼。QR碼比普通條碼可儲存更多資料，亦無需像普通條碼般在掃描時需直線對准掃描器。該技術最早用在工廠，現在獲得了更加廣泛的應用。

　　該系統在美國正式推行還需要解決一些問題。首先，手機廠商要將技術整合到美國市場的手機。第二個問題在Google自身，如何與移動運營商和設備商進行分成。

　　由Frost & Sullivan在2006末發布的研究報告顯示，到2012年，由一維條碼升級到二維條碼將增加九億六千八百萬美元的收入。

　　不可否認，Google在互聯網廣告領域占有很大份額，Google瞄准的另一塊蛋糕是手機廣告。Forrester研究機構表示，手機廣告在未來五年內，將成為十億美元的產業。

中國雅虎布署奧運戰略集結強勢優質資源

2008-01-30T13:44:00.000-08:00

2008年北京奧運，對日漸成熟的網路媒體來說，不僅是一次擴大影響力的爭奪，更希望能通過對重大新聞事件的參與、交流，評論，實現其成為主流媒體的地位，因此08奧運會，無疑首次成為一屆網路奧運盛會。

從目前情況來看，搜狐、新浪、網易等重大網路媒體都通過各自的形式積極組建各自的奧運報道陣營。而作為本土互聯網公司後來居上者的中國雅虎卻遲遲未在這場奧運報道爭奪戰中震撼發言，長時間的蟄伏是因醞釀更為成熟的計劃，還是對於這場網路盛會早已成竹在胸？

2008年新春，在距離奧運會開幕還不到7個月的時間裏，中國雅虎終於正式發佈了自己的奧運戰略，提出“雅虎2008，世界一起動”的奧運戰略口號，不僅強調全民奧運、互動參與的草根熱情，更是憑藉 “雅虎全球奧運戰略聯盟”、“阿裏集團奧運戰略聯盟”和“中國雅虎全民奧運聯盟”的東道主意志，再次彰顯了中國雅虎無可匹敵的全球共用資源和最大範圍全民參與的優勢。

雅虎奧運全球戰略聯盟，得天獨厚資源共用

對於網路媒體而言，資源一直是最大的制約，新浪、搜狐等網路媒體的內容資源爭奪戰在前期就已經白熱化。而整合全球報道資源，形成“雅虎奧運全球戰略聯盟”，為中國雅虎贏得了強大競爭力。獨一無二的優勢網路和全球資源，使聯盟自身已擁有豐富的報道實力，成功打破了網路媒體內容資源匱乏的制約。

面對如此奧運盛典，中國雅虎牽手雅虎美國、雅虎澳大利亞、雅虎日本等已取得多張奧運採訪證的聯盟成員，組織專門團隊趕赴北京，以第一手直接採訪資訊領峰網路報道，通過每天24小時不停的滾動更新，搶佔奧運網路“第一落點”，為讀者提供比電視更迅捷的奧運資訊。其中還將聘請一批退役知名運動員和評論專家，深入賽事，推出獨家深度報道和客觀權威的專家評述。其中，雅虎澳大利亞將以強大的視頻實力，重點提供權威的視頻報道。作為在當地影響力巨大的雅虎台灣，還積極推進與重要平面媒體法新社的合作，獲得獨家文字和圖片授權，屆時雅虎台灣將播發奧運期間法新社重大的的中文稿和翻譯稿，第一時間讓網友聽到來自權威媒體的聲音。

中國雅虎依踞本土資源，積極攜手傳統媒體進行合作，已和新華社、華奧星空、江蘇廣電等知名媒體簽訂合作協議，同時網聚地方媒體資源，與四川新聞網、四川線上、廣東金羊網等具有地方影響力的媒體共同構建全面報道陣營。在利用全球報道資源直接參與報道的同時，中國雅虎和這些媒體之間的合作也將不再停留在簡單的內容提供的層面，而是尋求更深度的合作，組建全國平面媒體聯盟、全國奧運城市電臺聯盟、全國電視臺的聯盟，以縱深化的報道，深入北京奧運。

2008年的北京奧運關注度和參與度都勝過往屆。網路媒體都試圖聚合最強大的資源帶來最全面的奧運報道，“雅虎奧運全球戰略聯盟”具備的全球資源無疑又一次提供了便利。針對不同區域特色，關注點也將不同，中國雅虎將聯合全球資源，持續關注東道主中國隊的傑出表現和北京奧運盛況；而雅虎全球不同地方的網站將根據各自特色和資源從不同角度報道奧運，力圖展現360度與世界聯動的奧運全景。例如雅虎香港就將攜手當地知名平面媒體和電視媒體報道奧運，重點關注北京奧運馬術項目比賽；雅虎德國、英國、法國，將與eurosports深度合作，全面報道歐洲奧運強國運動員在北京奧運會的表現……形成縱貫東西，各具特色的奧運網路報道，每天不間斷地將奧運新聞和評論帶給全球網友。

釣魚黑客藏身三類網站專家支招春節防偷防騙

2008-01-30T11:14:00.000-08:00

隨著春節臨近，音樂、影視下載、社交等娛樂網站以及購物、車票、賀卡類網站日漸火爆。據瑞星監測，近期有眾多此類熱門網站帶毒或者被黑客仿冒成釣魚網站，用戶瀏覽後可能中毒、被騙。

　　安全專家介紹，近期黑客和病毒攻擊的熱點，主要有以下三類:電影下載網站、票務網站和假冒的淘寶、拍拍等熱門購物網站。這些網站所帶的病毒，絕大部分是網游類木馬和木馬下載器，目標是竊取用戶的網游密碼、裝備等。

　　據抽樣統計，電影論壇中上的電影兩成帶毒，包括《耳朵大有福》、《長江7號》等熱門電影則成為帶毒的重災區。黑客會把病毒捆綁在電影文件中，隨用戶下載感染電腦；還有的幹脆在電影論壇中植入病毒，用戶瀏覽論壇時就會中毒。

　　除了娛樂網站，車票論壇、網絡購物網站也成為病毒和詐騙的重災區。因為很多用戶急于回家，在網上大量搜索車票的相關信息。針對用戶的這些心理，有些黑客建立論壇，在其中植入病毒，並通過調整網站的SEO等級，在百度、Google上獲得很高的排名，吸引網民進入。

　　針對這種情況，瑞星安全專家提示網民，給系統打全補丁，安裝的迅雷、百度搜霸、realplayer等軟件要使用最新版本；通過網絡下載電影、音樂時，要注意異常情況，如有的用戶下載電影后，文件夾中有名為“視頻編碼器”、“高清晰編碼插件”等，這些往往是病毒。

Google廣告收益 udn部落客賺得到

2008-01-30T10:58:00.000-08:00

聯合線上昨（29）日宣布，udn部落格將結合Google AdSense推出關鍵字廣告新功能，由部落格經營者自由選擇置放，產生的廣告收益將與部落格經營者分享。

聯合線上總經理劉永平表示，部落格平台除了提供方便的功能與強大的資源讓使用者利用，更希望幫助部落格經營者，在與外界分享優質內容的同時，藉由新的行銷工具創造效益。

根據創市際市場研究顧問公司公布的台灣地區部落格使用調查，已經有近七成的網友擁有部落格，其中44.8%部落客周周更新，顯示部落格平台的使用已經融入網路使用者的生活中，引發大眾對部落客經濟的討論與興趣。

Google自推出AdSense服務後，已引起全球部落客的關注，更於2005年推出繁體中文版。原來的AdSense操作模式，部落客需要自行前往Google申請與操作，並在得到AdSense程式碼後自行置入在自己所使用的部落格中。

udn部落格則直接將廣告選項建置於工具組中，讓使用者可依據自己的需求，選擇是否放上分帳廣告，更方便、更容易得到廣告收益的鼓勵，操作上也完全尊重使用者的選擇。

Google推雲端計畫　地點首選台灣

2008-01-29T11:59:00.000-08:00

全球最大的搜索引擎Google，會不會選在彰濱設置資料中心呢？雖然Google低調還不願證實，不過總部已經派出資深工程師，親自到台灣進行雲端運算的計畫，也就是訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，這不但是美國以外的第一批訓練，也看得出Google似乎有意為未來資料中心的設置培育人才。

在室內體育場打乒乓球，隨時隨地享用五星級美食，Google完全免費的員工福利，隨著資料中心可能設置台灣，未來台灣的員工也有機會享受。 Google台灣工程所所長簡立峰表示：「資料中心，最大的影響可能是一些機器設備，還有廠房建置這個部分，一般的資料中心，我們需要的人數是非常專業的，所以也不見得特地在當地聘任。」

為了資料中心的安全理由，地點是不是就決定在台灣？目前Google選擇保持神秘，不過經濟部已經部分證實，不過一旦來台設立資料中心，高階的伺服器等硬體設備，一口氣就會投資數百億。

實際上Google目前與IBM正在合作的新案子「雲端計畫」，就是要訓練工程師如何一次處理數千台的電腦運算，或是過濾上萬的垃圾電子郵件，在1至2秒內就能完成工作。

美國以外的第一個國家就找上了台灣進行合作，實習生有機會到美國總部受訓，雖然Google強調這是兩個不同的計畫，但是雲端計畫的工作內容，和資料中心的設置似乎高度相關，Google美國總部還派出28歲的天才資深工程師Chritophe親自來台授課。

Christophe表示：「台灣對於IT產業，在硬體上一直很專注，當我想到台灣的時候，我來到這裡是因為台灣有最好的微處理器，台灣有最好的主機板，對我來說很興奮的是，和頂尖大學分享一些更高階的軟體技術。」

看好台灣資訊人才的實力，台灣從18個國家脫穎而出，擠掉強敵日本、韓國和大陸，率先成為雲端計畫的第一站，未來是否也順勢成為Google在美國以外的第一個海外資料中心？百億產值加上高薪的工作機會，全世界都高度關注。

Google資料中心相中台灣彰濱？　經濟部證實

2008-01-26T22:00:00.000-08:00

全球最大網路公司Google可能在台灣投資上百億資金嗎？外傳Google要在美國以外設立大型資料中心，雖然有18個國家積極爭取，但外傳Google看上台灣的彰化濱海工業區，目前經濟部正在積極爭取，因為如果成真，將會為台灣帶來百億商機。

利用Google搜尋，不論是工作或需要任何資料，已經是全世界網路使用者幾乎每天都要做的事，現在傳聞這家全球最大網路公司要來台灣設立大型資料中心。

經濟部長陳瑞隆表示：「承認它確實有跟我們接觸，不過台灣只是它眾多候選的場所之一，它在選擇場所的時候當然有特殊考量，比如說電源的供應、能源的供應必須要穩定，所以，我想我們會針對它特殊的要求，全力來配合。」

地點就選在彰化濱海工業區，初期就要50公頃土地，外傳經濟部連土地都準備好了，因為Google為了這個資料中心，一口氣就會投資數百億。

Google目前與IBM正在合作一個名為「雲端計畫」新案子，要找美國以外國家蓋大型資料中心，存放全世界備份資料，Googel要從18個國家做挑選，就連日本、韓國、大陸都在積極爭取。

現在傳出可能落腳中台灣，預計會為週邊伺服器、主機板等供應商帶來可觀商機。分析師賴憲政說：「應該大部分的一些硬體設備，都會在台灣本地的一個供應商來做供應，我想對於目前比較低迷的一些高科技股來講，應該是一個相當具有題材性的利多題材。」

雖然消息還沒被Google方面證實，不過在經濟部全力爭取下，如果Google會看上台灣，等於替台灣經濟帶來利多好消息。

2008年網路廣告聯盟該何去何從？

2008-01-26T04:23:00.000-08:00

網路廣告伴隨互連網的發展逐漸被人們重視了起來。而從美國亞馬遜網站開始，聯盟行銷概念也開始被越來越多的網路傳播需求者所接受。聯盟行銷，其本身特點就有反饋明確，價格便宜。而伴隨這一特點而來的，也因出現了虛假點擊而出現了缺點。然而，趨勢並不能因為一些惡意點擊而被阻擋，聯盟行銷的概念反而被更多的網路投資者所青睞。由此一來，一個帶動中國網路廣告聯盟發展的源動力便出現了。

什麼是廣告聯盟？

廣告聯盟的出現總是會依靠廣告聯盟平臺。打個比喻來說，如果說門戶推廣和搜索引擎推廣是一個大型的、客流量多的購物中心的話，那麼你可以雇傭服務生來進行對產品的促銷。而廣告聯盟的平臺，則是在許多小店面或街道設施上擁有廣告位，把用戶的廣告貼上去。從具體意義上講，廣告聯盟屬於兩手都要抓的服務平臺，它的一隻手連著正規的、優秀的內容，服務提供商，另一隻手則挽著個人站長。並利用個人站長的網站流量資源推廣優秀的內容和服務。從而實現雙贏的目的。

廣告聯盟的推廣在目前看來最大的特色就是成本低，效果明顯，覆蓋面廣，見效快等。其先看效果後給錢的模式，也在廣告本身的投放意義上獲得了投放商們的最大認可。如此看來，廣告投放商們對於聯盟廣告投放本因該做到心中有數，那麼為何中國市場上的廣告聯盟推廣，卻並不如人意呢？究其原因，就要先從Google在中國的廣告推廣發展來看下端倪了。

Google如何從佔領中國市場到截流中國效益

作為互連網上的一大新興勢力，Google依靠其強大的搜索引擎服務獲得了無數的客戶流量。而這並沒有讓遠見卓識的Google放棄其在廣告聯盟平臺銷售上的關注，反而在短短的幾年時間內，憑藉自身的信譽獲得了幾乎壟斷性的市場。而當Google進入中國後，其帶來的廣告聯盟平臺服務也瞬間吸引了無數個人站長。其以美元結算的方式，讓無數國人看到了網路廣告聯盟所帶來的豐厚利潤。

而中國畢竟是一個在互連網國家中發展較慢的一個。但儘管起步慢，但發展速度卻是驚人的。短短幾年間，中國成為了互連網基礎用戶最多的國家。而伴隨這一現象的到來，Google的廣告投放商們，也開始懷疑其所謂按效果結算的模式是否真實。在經過了一段調查後，Google發展中國確實存在大量的惡意點擊和虛假操作內容。這樣一來，一怒之下的Google降低了其結算佣金，從而使本來因廣告聯盟獲利的站長們收入大打折扣。

那麼Google的降低廣告投放佣金是好事還是壞事呢？其本來已經佔領了國內市場主導，卻降價帶給其他新興聯盟機會。這樣的做法，是否會對中國廣告聯盟市場起到影響呢？這就要從實際效果來分析了。

Google縮水後的國內產業“蝴蝶效應”

Google的佣金縮水問題帶來了一連串的產業反應。最明顯的情況就是國內出現了大量新興的，以廣告聯盟投放為服務內容的廣告聯盟平臺。而這些平臺雖然數量龐大，但卻並沒有借此Google縮水而取得任何預期的效果。原因很簡單，那就是方式還是依照的原始模式。我們試想，模式一樣的情況下，Google都要降低其成本，其他的小型廣告聯盟平臺沒有那麼響亮的品牌，又如何可以在競爭激烈的市場中佔據席位呢？

而更有甚者，Google降價我也降價，使得原本就對此敏感的個人站長們突然對廣告聯盟平臺所提供的廣告內容失去了信心。從而廣告聯盟平臺上的廣告內容到了站長手裏，由原來的賺不賺，變成了如今的接不接的問題。

廣告聯盟平臺讓其直接發佈渠道出現了恐慌，而渠道的閉塞就會讓自己失去在市場中的生存空間。這樣的一個趨勢下，廣告聯盟平臺的出路又該是什麼呢？

從新定位模式與價值取向成重點

由網路廣告傳播的概念來看，廣告聯盟平臺的存在還是有必要的。那麼如何可以讓自己的廣告聯盟獲得最大的市場空間，其對市場的分析與把握就尤為重要。怎麼樣可以讓自己的服務更加鮮明呢？改變定位模式是不錯的首選。

目前，國內力求創新的廣告聯盟平臺有很多，最成功者當屬窄告。其推廣的最大特色，就在於加入了分時，分眾，分區域的精準行銷模式。而就如今的同類產業發展來看，一些新興的廣告聯盟也更加明確了自己的態度，開始傾向於為客服提供更直接和有效的服務為己任，而新秀中的廣告聯盟目前也具備精準行銷的就屬易告了。而不論是窄告還是易告，他們的創新模式和傳播概念，是值得如今的所有廣告聯盟平臺去借鑒和學習的。

另一方面，做好價格調整也顯的尤為重要。很多人認為Google降價後自己也要降才可以保持自己的收益。但這是很膚淺的。其實價格與效果是關聯的，只要你投放的廣告渠道效果真實，可靠，效果好，那麼投放商們也不會在廣告費用上去吝嗇。目前國內大多廣告聯盟給予個人站長的結算佣金受Google影響降低到30元左右，而窄告，易告等採用精準行銷模式的廣告聯盟平臺卻依然保持著一個很高的價位。其中易告竟然保持在50元以上。這一原因是由其定位概念造成的。因此只有合理的定位與價值取向的明確，才可以讓廣告聯盟平臺更具有競爭力。

說到這裡，我們不得不思考國內廣告聯盟平臺發展的未來趨勢。由以上闡述也很容易看出，在2008年如果沒有合理的服務定位和價值觀念，廣告聯盟平臺的發展也將更加激烈。而其實只要自己發現了精確的突破點與收效渠道的話，廣告聯盟平臺的未來之路還是相當明朗的。只是，這一明朗的路途，只會留給那些有創新思想和敏銳洞察力的聯盟業主們。

百度阿里巴巴晉身全球十大搜索引擎

2008-01-26T04:12:00.000-08:00

美國互聯網研究公司comScore公布的最新資料顯示，去年12月，在全球十大搜索引擎排行中，中韓俄三國的非英文搜索引擎表現搶眼，其中百度及阿里巴巴分別排名第三及第十。

　　comScore調查顯示，去年12月，全球網路搜索總量達662億次，在排名前十的網站中，谷歌以62.4%的份額高居榜首，搜索量是排名第二的雅虎的近五倍。在前十名中，非美國公司占據四席，其中，中國搜索引擎百度以5%的市場份額排名第三，比排名第四的微軟高出2個百分點。排行第五的是韓國最大搜索引擎NGN，第八為俄羅斯搜索引擎Yandex，另一家中國網路公司阿里巴巴位居第十，其搜索流量包括中國雅虎。

　　附：2007年12月全球十大搜索引擎

　　網站搜索次數(億次)

　　總體 662.21

　　谷歌 413.45

　　雅虎 85.05

　　百度 34.28

　　微軟 19.40

　　NHN 15.72

　　eBay 14.28

　　時代華納 10.62

　　Ask 7.28

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Google離職富翁們的生活

2008-01-23T21:31:00.000-08:00

假如你擁有1千萬或1億美元，你會幹什麼？退休，每天繼續去讓你成為富翁的公司上班還是去追逐其他夢想？

　　對於上百位Google的早期員工，這是一個百萬美元的問題。有人估計，當Google 2004年上市時，有超過900位Google職員一夜之間v足隻妐U富翁，隨著股價的節節攀升，這些數字還在水漲船高。上周五，Google股價收于600.25美元一股，比Google上市首日的收盤價上漲了600%以上。

　　Google最近提交給美國證券機構文件顯示，截止到2007年9月30日，Google員工持有的股權數量為11662917。按照目前股價計算，這些股份帶給員工潛在價值達到了44.8億美元。Equilar資料顯示，Google創始人拉里‧佩吉持有的股票價值大約為188.5億美元，謝爾蓋‧布林的為185.1億美元。

　　但是，隨著員工銀行帳戶的爆發，很多Google早期員工已經離開這家公司。據估計，在Google早期的5百名員工當中，有大約三分之一已經離職，而且隨著股權兌現期的來臨，將有2200名上市之前即已供職的Google員工計劃離開公司。(Google方面未對此發表評論。)

　　一些離職的Google人正在環遊世界，與家人共用天倫，或者睡懶覺。還有些在教授藝術，上法學院，寫書，或者投身政壇。還有人身兼數職，比如Google的前專業服務國際銷售團隊負責人Olana Hirsch Khan現在就是一家小額慈善金融網站的運營官(比爾‧克林頓在他的新書《給予》中對這個網站進行了宣傳)。她還自己開展慈善活動，目前已有一個寶寶。

　　還有些前Google員工正在成為硅谷新的企業家，天使投資人以及風險資本商。他們遵循網景，PayPal等技術公司的古老傳統，在自己成為百萬富翁之後又開始創辦自己的公司。這就是硅谷永遠長青的秘密所在，就像戈登‧摩爾和羅伯特‧諾伊斯在1968年離開仙童半導體公司後，創立了英特爾這個晶片巨人。

　　Twitter短信網站創始人就是一名前Google職員。這家公司還從其他前Google員工那裡募集到了資金。Google前銷售經歷，目前為風險資本商的Aydin Senkut已經和另外幾名Google的舊臣投資了Meraki城際Wi-Fi開發公司。

　　Google獨特之處在于，在如此之短的時間內創造出了這麼大的財富，這些錢所帶來的影響將在今後歲月顯現出來。Google出來的人是否都功成名就？答案是否定的。但這批人將比其他群體在硅谷的商業以及文化中扮演更重要的角色，這些人將用自己的頭腦，敏銳開創新的技術公司，慈善事業甚至一兩間酒吧。

　　CNET採訪了幾位前Google員工，他們有按摩師，企業家。

　　其中一位說：『對於那些實現了經濟自主性的Google早期員工來說，現在的問題不是能否變得光鮮，而是是否可以影響深遠的問題。』

　　以下就是幾位前Goole人的近況。

　　Georges Harik曾經是Google第一批10大工程師之一，他是Google前新產品主管，目前，Harik是一家非營利性人工智慧實驗室的投資人兼創始人。

　　1999年春天，Harik結束了在Silicon Graphics的工作，正在工程師世界裡面尋找自己的生計，他還想進行一年的環球旅行，但一位朋友將他推薦給了拉里‧佩吉，這位推薦人也是佩吉的朋友，Harik於是就用了幾小時和佩吉談了搜索。之後，Harik擱置了自己的環球旅行計劃，與Google公司簽約，成為一名軟件工程師。

　　現在，Harik相信那次的選擇是非常的幸運。2005年11月，他離開了Google，他的財富讓其實現了自己不曾預想的生活v菪恁A象坐飛機去上工商課程，或者在加州帕羅奧多購買3千多平方英尺(注：約278.7平方米)，在那裡，他和自己的兄弟姐妹一起生活，Harik還是一位電腦科學家。(他的妹妹在YouTube上班。)

　　為Google打造搜索引擎的經歷讓他有改變了世界的自豪。Harik說：『走進任何一家咖啡店，人們都在使用你曾經嘔心瀝血的東西，這種感覺很好，這就是一種回報。』在Google任職的7年時間，Harik幫助開發出了Gmail和Google的廣告平台。

　　和其他同事一樣，Harik正在投資Meraki這樣的小公司，他還和兄弟一道，準備成立一個基於網路的視頻會議的開發公司，名為『Imo.im』。在重新審視了自己在大學時候的一個遺傳演算法的數學模型研究報告之後，Harik還在帕羅奧多籌建一個尚未取名的研究實驗室，以開發應用於生物科技和醫療領域的人工智慧軟件。今年，他計劃對這個實驗室投資10萬美元。

Google境外中心祕密登台內幕

2008-01-23T21:30:00.000-08:00

前言：在Google的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府特別關注；也因此，Google來台案是由美國政府派專人確認所有細節安全無虞後，才作出最後決定。

二○○七年七、八月間，一份名為「海王星計畫」的密件公文，分別送到彰化濱海和宜蘭利澤工業區管理中心、台灣電力公司和自來水公司等單位，由經濟部工業局直接下令，要求各單位在半個月至一個月內，提出廠房用地和水電供應計畫。

這是一份極不尋常的文件。首先，向科學園區或工業區申請設置新廠房的文件，幾乎不曾以全程密件的方式發出。

其次，申請設置新廠房的程序，多半是由申請者直接向地方管理機關（如科學園區管理局）提出申請，經確認建廠用地無虞後，再由地方向中央提出設廠所需的水、電需求，但「海王星計畫」卻是由經濟部工業局由上往下指示各單位同步作業。

最後，每個經手的單位，還都被要求簽訂一份保密條款。

◎Google的最重要境外據點

即使是二○○四年，政府全力爭取全球最大的玻璃基板廠康寧進駐中部科學園區，也沒有這等高規格待遇，讓人不免好奇，這一次讓大家忙得團團轉的投資者，到底是何方神聖？

答案即將揭曉。網路巨人Google，選擇台灣作為美國總部以外，規模最大的資料處理中心，全球存放在Google總部伺服器的資料，都將同步備份在台灣；資料中心一向是網路業者重兵之所在，也是創造Google今日一千八百七十一億美元市值的珍貴資產。不久的將來，位於彰濱工業區約七十公頃的土地，就是保護、甚至擴大這份資產最重要的作戰中心。

根據了解，台灣之所以雀屏中選，和台灣的地理位置和產業背景有密不可分的關係。

當Google傳出要在美國之外另闢大型資料處理中心的地點，包括日本、韓國和中國等國家無不積極爭取，最後，Google在十八個地點中挑出四個，再從這四個地點中，選出惟一的地點，就是台灣。

耐人尋味的是，過程中，台灣政府並不知道Google正在進行這件事情，直到美國政府出面，向行政院接洽，執政當局這才發現自己得到一份天上掉下來的禮物。

這件投資案之所以意義非凡，是因為代表了幾項重要的指標：首先，外商投資台灣，不再只限於硬體製造業，而是轉向附加價值高、更有競爭力的軟體知識經濟產業。

另外，安全無虞的環境是重大投資的首要考量，此刻兩岸開放氣氛逐漸升溫，Google投資台灣，代表對台灣安全沒有太多擔憂。

還有，台灣的地理和戰略位置再度受到重視；連接歐、亞、美三大洲的光纖海纜，全經過台灣，讓台灣成為亞洲地區連接世界的窗口，地位當然重要。

當然，這項投資案將有助提升台灣形象，對吸引更多投資計畫，扮演領頭羊的角色。

在Google 的伺服器平台上，存放著全世界的資料，要把這些資料放置到美國本土以外的地方，讓美國政府對此事特別關注。也因此，最初向行政院提出申請的，並非 Google，而是美國政府派專人來台，確認所有細節安全無虞後，才敢作出最後決定。在實際勘察後，彰化濱海工業區擊敗宜蘭的利澤工業區，和高雄的大發工業區，雀屏中選；現階段，所有周邊硬體設施規畫已接近完成，待採購案通過後，即可動工。

這一次的投資案，直接受惠的，就是伺服器廠以及電信產業。○六年，Google於美國靠近華盛頓州邊界的哥倫比亞河畔，興建兩座超大電算資料中心，加起來面積超過兩個足球場，且各自擁有兩棟四層樓高的冷卻廠。

Google 每天要處理數以億計的資料，並提供各種網路服務，這些大型的資料運算中心，就是Google主宰網路世界的武器。不僅在美國本土，Google在全世界建造了一支網路大軍，想像一下，就像一台全世界最大的電腦，所有的資料，都被集結在上面。在競爭激烈的網路時代，這類基礎建設是各大搜尋網路公司的布局和實力指標，所以Google才會如此保密到家。

從二○○一年的八千部電腦，到○三年的十萬部電腦，今日估計，Google在全球擁有超過五十萬部伺服器，全都以高速光纖網路連接，這些建設相當昂貴，投資往往高達數十億美元。

目前，台灣的伺服器廠商技嘉和微星，是Google主要供應商，而其他如廣達、鴻海、緯創也都有機會搶下大單。

◎台灣居世界光纖網路樞紐

除此之外，台灣更是歐、亞、美三大洲光纖海纜的樞紐，第一條是中美海纜，連接中國、台灣、日本、南韓、關島和美國，是世界容量最大的海纜系統；第二條是法新歐亞三號，連接東南亞、中東和西歐，是世界最長的海纜系統；第三條和第四條是亞太光纖網路一、二號，連接東北亞至東南亞超過十個國家。台灣九二一大地震，震斷了亞太光纖網路，造成中國和東南亞與美國通訊中斷，至今讓國際記憶猶新。

台灣網路樞紐的地位，就是讓Google決定落腳的重要原因。未來，Google勢必也將帶動更多網路建設，電信業者亦有機會提供更國際化的服務。

原本在一○一大樓三十七樓租用商務中心作為辦公室的台灣Google，即將搬遷到七十三樓，全新的專屬辦公室正在加緊趕工，徵人的計畫也正如火如荼的展開，這一切似乎都說明了，Google台灣將被賦予更重要的任務。◎Google的回應

針對來台設置資料處理中心一事，Google官方提出回應，表示Google的資料處理設備遍布全球，不會預設特定地點。

Google的排名知識

2008-01-22T22:43:00.000-08:00

不管行銷的理論派們把網路行銷寫得多麼高深，您都得而且不得不接受這樣一個事實：

如果沒有流量，不管你的網站製作的多麼的偉大，不管你的網站製作的多麼的精美，不管你的網站提供的內容多麼地豐富而獨特，也不管你要展示的產品有多麼的先進，你都不會從網上賣出任何一件產品。除非你自己把它買下來！

如果你想通過網路賺錢，請將下面這句話寫在你辦公室的黑板上，寫在你的記事本上：

我的網站需要流量，因為我想從網上賺錢！

換言之，流量就是阻礙你網上賺錢的霸王龍，你必須戰勝它！

如果，如果現在你的網站幾乎無人問津，而且你還沒有通過它賣出任何東西，那麼，很榮幸地我要告訴你：請你忘記你的網站是多麼地漂亮，忘記你的銷售計劃寫得多麼地充滿智慧吧。也請你不要再跟我談，你的網站還要補充什麼內容。

你第一件事情要做的就是為你的網站找流量。

如果你想在互聯網上成功，大量的免費訪問量是你成功的最重要因素。Copy不厚道

請看清楚，我說的是免費的訪問量，不單是訪問量。如果你不能獲取更多的免費訪問量，那麼你只好忍痛掏出自己的錢包吧。

也許你在論壇灌水的本事高超，如長江般綿綿不絕。

也許你家裏還有幾十億個郵件地址，你的電腦24小時不停地向世界傳播你偉大的"產品資訊"。

也許你會想你有很多的朋友，一個介紹十個，十個介紹一百個依次無窮無盡。

然而，我必須把每個這樣想的人的泡沫殘忍地擊碎，依靠這些手段你永遠都不可能真正地贏得成功。

那麼你要問："到底我要怎樣做才能獲得巨大的最好是免費的訪問量呢？"

我要問你："如果你需要非常非常多的水，你會到那裏去找呢？"

去大海，去浩瀚無邊的大海！！

而世界上最大的網上流量之海就是Google.

Google每天有2億多次的搜索問量！！！

Google是全球無可爭議的搜索第一！！

搜索引擎和SEO有著共同的目標，就是幫助客戶最快的找到他要找的東西。

對於大多數搜索引擎來說，網站中影響搜索結果頁面（SERP）排名的兩條根本因素就是：

1。網站是不是客戶最想要找的東西

2。這個網站能不能最快地讓瀏覽者找到

那麼所有的SEO(而不是搜索引擎作弊)手段，根本上也就是讓滿網站不段滿足上述兩個要求的過程。

想學會搜索引擎優化，必須要了解如下一些東西：

1)了解搜索引擎如何抓取網頁和如何索引網頁。你需要知道一些搜索引擎的基本工作原理，各個搜索引擎之間的區別，搜索機器人（SE robot或叫web crawler）如何進行工作，搜索引擎如何對搜索結果進行排序等等。

2)Meta標簽優化。主要包括主題（Title)，網站描述(Description)，和關鍵詞（Keywords）。還有一些其他的隱藏文字比如Author（作者），Category（目錄），Language（編碼語種）等。

3) 如何選取關鍵詞並在網頁中放置關鍵詞。搜索就得用關鍵詞。關鍵詞分析和選擇是SEO最重要的工作之一。首先要給網站確定主關鍵詞（一般在5個上下），然後針對這些關鍵詞進行優化，包括關鍵詞密度（Density），相關度（Relavancy），突出性（Prominency）等等。

4)了解主要的搜索引擎。雖然搜索引擎有成千上萬，但是對網站流量起決定作用的就那麼幾個。比如英文的主要有Google，Inktomi，Altavista等；中文的有百度，搜狐等。不同的搜索引擎對頁面的抓取和索引、排序的規則都不一樣。還要了解各搜索門戶和搜索引擎之間的關係，比如Yahoo和AOL網頁搜索用的是 Google的搜索技術，MSN用的是Looksmart和Open Directory的技術。

5)主要的互聯網目錄。 Yahoo自身不是搜索引擎，而是一個大型的網站目錄，Open Directory也不是，他們和搜索引擎的主要區別是網站內容的收集方式不同。

6) 按點擊付費的搜索引擎。搜索引擎也需要贏利，隨著互聯網商務的越來越成熟，收費的搜索引擎也開始大行其道。最典型的有Overture和百度，當然也包括Google的廣告項目 Google Adwords。越來越多的人通過搜索引擎的點擊廣告來定位商業網站，這裡面也大有優化和排名的學問，你得學會用最少的廣告投入獲得最多的點擊。

7) 搜索引擎登錄。網站做完了以後，別躺在那裏等著客人從天而降。要讓別人找到你，最簡單的辦法就是將網站提交（submit）到搜索引擎。雖然免費已經不再是互聯網（至少是搜索引擎）的主流－如果你的是商業網站，主要的搜索引擎和目錄都會要求你付費來獲得收錄（比如Yahoo要299美元），但是好消息是（至少到目前為止）最大的搜索引擎Google目前還是免費，而且它主宰著60％以上的搜索市場。

8) 鏈結交換和鏈結廣泛度（Link Popularity）。網頁內容都是以超文本（Hypertext）的方式來互相鏈結的，網站之間也是如此。除了搜索引擎以外，人們也每天通過不同網站之間的鏈結來 Surfing（"沖浪"）。其他網站到你的網站的鏈結越多，你也就會獲得更多的訪問量。更重要的是，你的網站的外部鏈結數越多，會被搜索引擎認為它的重要性越大，從而給你更高的排名。所以，你得花很多精力去做和別人做交換鏈結。

雅虎計劃裁員1.2萬人成行與否股價決定

2008-01-22T22:39:00.000-08:00

據昨日國外媒體報道，為了提高企業利潤，雅虎擬裁員20%(現有員工約1.2萬人)。自雅虎前任CEO塞梅爾于去年6月離職後，雅虎就在醞釀裁員事宜。該消息稱，雅虎此次裁員數量在1500-2500人之間。

在未來兩周內，雅虎CEO楊致遠將確定是否實施該裁員計劃。

本月29日，雅虎將發佈去年第四季度財報。屆時，如果財報結果樂觀，並導致公司股價上揚，那麼雅虎也可能取消裁員計劃。

儘管目前雅虎網站的流量仍領先於谷歌，但雅虎股票在過去12個月內的表現卻不盡如人意，雅虎沒有把流量的優勢轉化為收入的增長動力。

據稱，裁員旨在改善雅虎的運營能力，增強競爭實力。關於裁員的具體數量，在不久之後召開的聽證會上雅虎高管將對外正式宣佈。雅虎的股價最近創下新低，幾乎其所有重要業務正在把市場份額丟失給谷歌公司，股東正在表現出不滿情緒。楊致遠一直是被認為是老好人，他也許不願意實施殘酷的裁員決定。要是能夠使得雅虎重新走上正確的方向，裁員決定可能還是必然要宣佈的。此外，美國經濟正處於衰退之中，也將促使雅虎實施裁員決定。

不幸的是，裁員這一招雅虎已經用過太多次了，但卻一直收效甚微。從員工效益來看，雅虎公司目前擁有12000名員工，他們一年將為公司創造將近70億美元的收入。而Google擁有16000名員工，一年卻會創造170億美元的收入。也就是說一名Google員工平均一年為公司創造超過100萬美元的收入，而雅虎員工只有62萬美元。假設雅虎將員工數量裁至2000人，人均創造年產值也只達到75萬美元，還是遠遠落後於Google，所以裁員不是增強競爭力的良好策略，而可能只會為被收購作出鋪墊。

有分析師預計，如果雅虎決定實施裁員計劃，那麼那麼其中大部分被裁僱員將來自歐洲部門。去年11月，雅虎歐洲業務負責人Toby Coppel曾表，部分業務可能被關閉或對外出售。

雅虎該大大整頓

2008-01-22T00:49:00.000-08:00

雅虎大整頓的時機已經成熟？分析師建議，雅虎應將搜尋外包給Google，並技巧性出售日本雅虎與阿里巴巴兩網站的持股，以提振股價。

華爾街日報評論，雅虎現在就好像躲避Google這條鯊魚的小金魚，由於搜尋功能比不上對手，廣告收入只好拱手讓人。

雅虎的管理團隊已失信於投資人，企業策略急需整容。股價欲振乏力，股票掌握在散戶手裡，卻沒有具控制權的大股東；現金以及難以反映在股價上的投資很多，其中以日本雅虎與阿里巴巴兩大網站的持股為最。

雅虎創辦人楊致遠6月接掌執行長時發下豪語，要在100天內讓雅虎重返榮耀，再度成為最多人愛用的首頁。不過，現在200天都快過了，股價卻下跌23%，反映投資人並不看好楊致遠的計劃。同期間，Google股價則上揚10%。

策略上，儘管雅虎有許多優勢，卻無法根治搜尋功能的先天不足。雖然大筆投資強化搜尋功能，市場占有率還是從前一年的22%降到17%。

較激進的股東幾乎一定會要求雅虎將搜尋外包給微軟，甚至乾脆交給Google，換取巨額利潤。分析師估計，雅虎外包搜尋，可望提振搜尋廣告收入三成，達到35億美元。

其次，雅虎持有日本雅虎與阿里巴巴的股權，兩家公司市值分別為84億美元與40億美元。儘管兩家公司的股價持續震盪，卻是雅虎280億美元市值的一大支柱。如果賣出，將為股東帶來不少收入，但雅虎將負擔高額的資本利得稅。

為避免這個狀況，伯恩斯坦公司分析師林賽建議，雅虎可以採用所謂的逆莫里斯信託結構（reverse Morris Trust structure），將持股轉移到一家新的上市公司，如雅虎亞洲投資公司，然後分割，讓雅虎股東獲得免稅分紅。

根據華爾街日報的分析，外包搜尋給Google，若加上縮減人事成本，雅虎的股價可望上看36美元，等於上漲三分之二。

中國網路廣告營銷破百億大關

2008-01-22T00:27:00.000-08:00

截至2007年底，我國網路廣告營銷市場(不含電子商務在內)總體規模首次突破100億元大關，達到104.1億元。這是昨日中國互聯網協會發布的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》所透露的消息。『DCCI預計2011年網路廣告市場將會超過500億元人民幣，超過報紙成為廣告投放第二大媒介。』DCCI互聯網資料中心副主任、研究部總監傅志華在昨日第二次『2007年度中國互聯網市場資料發布會』上表示。此前該協會在1月上旬發布第一次調查資料顯示，我國互聯網用戶消費總規模達3988億元。

　　昨日公布的資料顯示，得益於網民增長的拉動，以及品牌廣告主對網路營銷的重視，2007年我國網路廣告整體市場規模增至76.8億元(不含搜索引擎關鍵字廣告)，較上一年同期增長54.2%。同時，我國搜索引擎廣告市場規模增速更快，去年同比增幅達到73.8%，規模拓展到27.3億元。兩者相加使得我國網路廣告營銷市場規模突破100億元。

　　報告認為，目前我國網民總數已達2.1億，預計到2008年底將達2.85億，由此可估算隨著北京奧運會的強勢拉動，2008年我國僅網路廣告市場規模 (不含搜索引擎關鍵字廣告)就將增至約121.7億，增幅58.5%。資料還顯示，綜合門戶網站的網路廣告吸引了5成網民，而專業網站則排名其次，獲得12.2%網民用戶的青睞；即時通訊、搜索引擎關鍵字廣告則依次排在第3、第4位。

　　儘管如此，我國網路廣告市場規模與美國仍有較大差距。2007年美國網路廣告市場投放規模超過225億美元(含搜索引擎廣告)，約合1642.5億元人民幣，相當於中國規模的約16倍。中國互聯網協會交流發展中心主任、互聯網協會調查報告課題組負責人胡延平認為，我國互聯網規模效應並未完全形成，且網民占中國人口總比例仍只有10%以上，企業對互聯網的應用也才開始，因此網路廣告投放有限。

　　報告預計，未來4年，美國網路廣告投放規模將以每年20%以上的速度增長，中國網路廣告市場將保持50%左右的年增長率。

中國網際網路協會：07年中國網路廣告市場規模同比增長54.2%

2008-01-22T00:12:00.000-08:00

中國網際網路協會21日發佈的研究報告顯示，07年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元，同比增長54.2%，預計08年市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

據eNet硅谷動力1月21日報導，中國網際網路協會21日發佈的《Netguide2008中國網路廣告市場調查研究報告》顯示，2007年中國網路廣告整體市場規模達76.8億元人民幣，較2006年同期增長54.2%。

根據網際網路協會的調查，2007年中國網路廣告整體市場規模增至76.8億元人民幣（不含搜索引擎關鍵字廣告），較2006年增長54.2%，增長的原因在於網民增長的拉動以及品牌廣告主對網路營銷的重視和拉動。

而報告預計，由於網民的增長速度驚人、網路營銷進一步受到重視以及即將到來的奧運會影響，2008年中國網路廣告市場規模將增長58.5%，達121.7億元。

2007年關鍵字成功登台

2008-01-22T00:07:00.000-08:00

綜觀2007年的電視廣告，一定會發現與以往不同的，在廣告中都會出現關鍵字搜尋的畫面。顯然的，關鍵字廣告已經成為廣告主最愛的廣告方式之一，其主要原因不外乎現在最熱門的互動式行銷，透過網友主動搜尋、主動分享，便能達到病毒行銷的最大效果。

關鍵字廣告　掌握客戶群

　Yahoo!奇摩公關吳苑如經理表示，小成本大效益，是所有廣告主所追求的，關鍵字廣告就是如此。除了小成本，直效行銷也是不容忽視，關鍵字廣告主要是透過消費者主動搜尋，有效掌握精準客戶群，讓目標明確的消費者直接藉由關鍵字搜尋接觸到產品。結合電視與網路，增加曝光率，消費者接收到資訊的方式更加多元，也增加了許多商機。另外，Yahoo!奇摩也提供22網聯播。除了在自家網站上的廣告，也和許多網站合作，包括MSN、中華電信、中時電子報、無名小站等等，只要消費者輸入關鍵字，都可以在這網站找到關鍵字廣告的資訊。

排行關鍵字　反映社會情

　根據Yahoo!奇摩關鍵字廣告2007人氣關鍵字廣告排行榜，前十名當中的「租屋」、「二手車」以及「吃到飽」可看出目前社會經濟不景氣的現象，紛紛尋求省錢相關的關鍵字，而第3名的「民宿」、第5名的「遊戲」以及第6名的「星光幫」、第8名的「旅行社」還有第10名的「Wii」等，都可以顯示出消費者現在對於休閒娛樂的重視，反映出國人對於生活壓力需要放鬆以及紓解。可見廣告主在運用關鍵字廣告時，除了考量與產品服務之相關性，也需具備敏銳的流行嗅覺，以找出最與社會動向相關的關鍵字來吸引消費者注意。目前關鍵字廣告的廣告主已不像以往般的侷限於3C產業，各行各業的廣告主紛紛投資便宜又大碗的關鍵字廣告，也可藉由關鍵字廣告來測試行銷組合的效益，以及消費者的反應。

網路潛力大業績倍數長

　此外吳苑如也說明，目前Yahoo!奇摩的關鍵字廣告的廣告主在舊有品牌上，使用強力關鍵字之後，讓品牌業績成長了4.4倍，而在新品牌方面，也因為關鍵字的運用，將業績大幅提高了35倍。其中HSBC DIRECT就是利用關鍵字廣告「3倍」在兩個月內就有高達六億多次的關鍵字曝光量，50%以上的點閱率，可見關鍵字廣告的威力銳不可擋。

　根據台北市網路網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)調查指出，2007年台灣網路廣告型態市場占比分析，關鍵字廣告就占了32.20%，2007年廣告市場成長率分析，關鍵字廣告更是成長了59.40%，大幅領先網站廣告24.41%，可見關鍵字廣告正以黑馬之姿空降到網路廣告市場成長率第一名。預估2008年關鍵字廣告在台灣網路廣告型態市場占比分析成長2到3個百分點。台灣的關鍵字廣告仍有很大的成長空間。

關鍵字廣告未來走影音路線

　目前關鍵字廣告已經成為熱門廣告方式之一，我視傳媒I’m TV 副總編輯楊荊蓀表示，在未來將會擴大市場，無論是什麼樣的產品或是活動，皆可利用關鍵字廣告的行銷方式，發展成多樣化關鍵字市場。除了單純文字連結網站以外，關鍵字的熱潮延燒到影音網站上，以影音的方式呈現，讓閱聽眾不只是資訊的接收，更可以增加視覺及聽覺的享受。廣告主可以透過網友主動的分享，大量的電子郵件轉寄，充分表現出病毒行銷(viral marketing)的效果，也再次證明web2.0的時代已經到來。

Google.org:噱頭還是公益代言人

2008-01-18T23:29:00.000-08:00

谷歌(GOOG.O: 行情)旗下公益子公司Google.org周四表示，將增加資金，為對抗流行疾病、貧困和氣候變異等全球危機問題作出努力。

Google.org提出了五大亟待解決的領域，分別為尋找比煤更便宜的可再生能源、加速插電式動力車商業化(RechargeIT)、預測和防止、公共服務改善和發展中國家中小企業扶助計劃。這些項目將獲得2,500萬美元專項基金。

這些項目中的三項均為新提出項目，其中“預測和防止”將涉及使用信息技術在全球易受疾病襲擊的地區就生態、健康或社會危機提出預警。該項目將首先著眼于東南亞和熱帶非洲。

“我們將把矽谷的先進技術帶到東非大裂谷，”Google.org的執行總裁Larry Brilliant在一個電話會議中說。

借母公司谷歌的明星效應，並帶著“改變世界”這一理想主義的Google.org希望，能為全球的慈善事業帶來新的能量和活力。

不過，懷疑的聲音稱，占其市值達2,000億美元的母公司如此小的一部分，Google.org有可能只是谷歌希望用來拓展其公眾形象的一個小噱頭而已。谷歌在2006年用了大約9,000萬美元創建了Google.org。

谷歌全球在線銷售的負責人Sheryl Sandberg表示，公司在Google.org上確實花了時間和金錢，這家公益子公司的目標是“達到或超過谷歌在全球的影響力。”

目標：企業、健康、能源

Google.org所致力的5大領域中其中一項是扶持在發展中國家的中小企業，用以緩解貧困和克服目前的扶貧主要措施——小額貸款和傳統援助——的限制。Google.org為該項目提供了數百萬美元基金。

自2006年起，Google.org已和TechnoServe合作，在加納和坦桑尼亞扶植當地企業。

作為Google.org另一目標領域“預測與防止”努力的一部分，Google.org向公益組織全球衛生安全倡議(GHSI)捐贈了250萬美元，回應後者提出的生物威脅警告。該筆資金將致力於加強湄公河盆地(沿越南和緬甸拓展至中國西南部) 的疾病監查系統。

Google關鍵字行銷

2008-01-18T08:58:00.000-08:00

一夕之間，讓你的網路流量倍增
廣告界史上未見、前所未有的時代到來，花五塊美金、寫幾則廣告，立刻在十分鐘以內，接觸為數一億以上的人。Google AdWords關鍵字行銷，正實踐了這個了不起的觀念，這在過去是不可能發生的事情。不過，如果你不知道怎麼駕馭它，可能會損失慘重。如果你的生命都耗費在聯絡以及拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個一個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。要如何才能不用出門去找顧客，而讓顧客自己去找你？

讓顧客來找你
Google可以為你的網站帶來成千上萬個訪客。一年三百六十五天，一天二十四個小時，不管你是在洗澡、吃早餐、開車上班、接送小孩、接電話、睡覺、蹲馬桶、做白日夢、拼了老命的趕工、追著顧客跑、寫電子郵件…天天如此，時時如此。
這一切都會自動發生，而且就跟時鐘運轉一樣的準確。要是在十年前，這是癡人說夢─但是今天，這是事實。
想想那些正要開公司或推銷業務的老闆、生意人還有業務員吧！我自己就可以細數出歲月中每一個苦惱的日子，生命都耗費在聯絡拜訪客戶、打陌生電話推銷、參加商展、趕赴一個個被放鴿子的約會、或是參加根本就是浪費時間的會議。
今非昔比。如今，已有好長一段時間我再也不用出門去找顧客；他們自己會來找我，而我也非常自得於這樣的狀態。顧客，也會自己去找你的。
對很多人來說，爭取新顧客實在是一條艱辛的道路，也是開創新事業的頭號障礙。不過，這些都可以讓它成為昨日黃花，透過Google關鍵字廣告，不勞你親自出馬，整天都會有客戶自己找上門。
歷史將會證明，Google關鍵字廣告（Google AdWords）是這十年來廣告界最重要的發展。只需開一個帳號、取一個新的品牌名字，目標顧客在幾分鐘內就會造訪你的網站，奇準無比，這在過去是不可能發生的事情。
你可能有不少地方可以藉助Google的力量。。也許是替你的零售生意增加線上銷售的功能、從供應商那兒拿到更高的折扣及更穩定的收帳方式；也許是讓薪資發放變得簡單一些；也許是讓你的顧問事業有更好的定位。又或許你的網站已經有流量了，可是網路上的免費刊登服務太不可靠；你在電子海灣﹝eBay﹞搞的網拍已經很成功了，現在你想玩更大的；又可能你現在是個職業婦女，總有一天要回歸家庭。
只要拿到了網站行銷的武功祕笈，所有的機會都會向你敞開雙臂。每天早上，當你坐在電腦桌前，熱騰騰燒燙燙的銷售查詢就會躺在你的郵件信箱裡面等著你。你不用自己去追逐顧客，他們會自動上門，訂單無分日夜地進來；你也不必苦苦猜測下一個新產品是不是會成功，你就是會知道。
這樣的事情怎麼可能會發生呢？這是因為這五年來，人們交易的方向已經逆轉。在過去（還記得1990年代嗎？），企業的老闆跟業務員要用一通通的電話、信件以及報紙廣告追逐著顧客。現在，是顧客在網路上追逐著交易的機會。
從前，你會拿著一堆潛在顧客的名單，想盡辦法要他們買你的東西。現在，卻是隨時有上百萬個買家在網路上梭巡，尋找著交易的機會，以稍稍滿足他們炙熱的欲望。
「成功正在向你招手」，聽過伍迪‧艾倫這麼說嗎？這句話在二十一世紀有了全新的意義。只要你在Google網站上向大家招手，人們一旦鍵入正確的字眼，一大票飢餓的群眾就會蜂擁而入，到你的餐廳吃飯。每張桌子都會坐滿顧客，訂單塞爆你的廚房。他們如果喜歡你提供的當日特餐以及甜點，人潮就會不斷地回籠。只要你懂得怎麼曝光，日日皆有好宴。
在這裡，你會發現曝光的秘訣，這裡講的不只是在某個地方出現而已，而是怎麼在對的地方、對的時機、對的人面前曝光。而如果你已經在Google上面登廣告了，你也可以從這本書當中學到如何把廣告費用下砍兩成、一半、甚至百分之七十。

報紙與互聯網合縱連橫能否實現1+1>2

2008-01-16T00:04:00.000-08:00

報紙曾以其新聞的及時性和生動性成為民眾獲取新聞資訊的不二渠道。但在互聯網年代，網路媒體通過豐富的內容吸引大量受眾，報紙這種新聞載體逐漸被互聯網搶了風頭，其生存空間日益受到嚴峻挑戰。然而，近日有消息稱，雅虎公司和Google公司紛紛加強和報紙的合作。

　　在網路媒體優勢日益凸顯的今天，這些網路巨頭為何還要選擇與報紙合作？身處網路媒體時代，紙媒應該如何做才能延續其活力？

　　互聯網擠占報紙生存空間

　　國際著名廣告公司實力傳播不久前發布的一份研究報告顯示，未來兩年，互聯網廣告將繼續以85%的高速度增長。

　　而作為互聯網第二大國的中國，網路廣告市場也蓬勃發展。根據iResearch艾瑞諮詢最新推出的報告資料顯示，2007第三季度中國網路廣告市場規模達到28.99億元人民幣，環比增長27.3%，前三個季度市場規模總計已達69億元。而2007年中國四大門戶網站第三季度的廣告收入首次超過了1億美元。

　　而與此相反的是，未來兩年全球報紙廣告所占的市場份額將繼續下滑──即使明年世界範圍內的廣告市場都有奧運推動，到2009年，報紙在全球廣告市場中的份額仍然將從2006年的29%下跌到26.2%。

　　不僅是廣告份額不及網路媒體，發行量的遞減也讓紙媒的競爭陷入了空前的慘烈。作為媒體強國，美國各大報紙發行量呈繼續下降趨勢。據國外媒體報導，去年3月到9月期間，《華爾街日報》的每日發行量下降1.5%；《紐約時報》下降4.5%，《紐約每日新聞》下降1.7%，《紐約郵報》下降5.2%。

　　實現共贏融合是關鍵

　　網路媒體發展洶湧澎湃，對於紙媒來說，與其抱殘守缺，不如敞開胸懷，迎接新媒體時代。美國互聯網業界專家分析認為，加緊網路融合會讓報紙的生命力得以加強和延續。

　　據悉，亞特蘭大的Cox Newspapers的17份報紙銷量在同網路巨頭雅虎合作後，大幅上升。例如其旗下的《Austin American-Statesman》在線招募廣告份額已經上升了19%至40%。

　　而另一方面，網路公司也因與報業結盟增強了門戶網站的內容實力。據國外媒體報導，美國Google公司正和英國多家報紙談判，幫助他們在線競拍廣告位，而Google由此來獲得佣金收入。雅虎公司則號稱要建立全世界最大的報業廣告聯盟，目前已經有數百家報紙加入了雅虎的聯盟。

　　雅虎這一聯盟的主要目的是：在報紙網站上推廣雅虎公司的搜索引擎以及相關廣告，另外，雅虎將在網路廣告和報紙廣告方面進行資源整合，促使雙方的廣告收入最大化。

　　美國互聯網業界專家道格拉斯‧因提雷指出，報紙現在對於Google和雅虎這樣的網路巨頭仍然有著不小的吸引力。Google他們意識到，在一個人們普遍認為將會消亡的報業當中，還存在不小的商機。

　　弗吉尼亞州的網路研究諮詢公司樸茨茅斯波若爾協會的CEO戈登‧博雷爾認為，像雅虎這樣的網路巨頭，如果不與報業集團建立聯繫，打入地方市場，他們就無法滿z洛峇廙搨n。雅虎公司媒體負責人Lem Lloyd先生稱，到目前為止，雅虎報業廣告聯盟的成立已經給報紙和雅虎網站帶來了可觀的利益。不過他並沒有透露出具體的資料。

　　實現『1+1>2』的效果

　　傳統媒體與互聯網都是資訊的提供者，它們之間的界限在逐漸消失，網路媒體與傳統媒體間的整合已是大勢所趨。

　　在未來，報紙與新興媒體結盟將顯得比以前更為重要。對於全球報紙市場將來的發展，美國同MediaNews負責人迪安‧辛格爾頓認為，報紙在數字時代的發展機會還是巨大的，報紙與網路、手機等新興媒體結合，可以實現『1＋1＞2』的效果。

　　但在整合網路的時候，紙媒應確保報紙的核心競爭力，那就是內容資源。經過精心策劃的版面，精心選擇的新聞等是互聯網的海量資訊無法比擬的內容優勢。因此，報紙與新媒體競爭，首先要穩住陣腳，繼續發揮自己的內容優勢，用品牌提高市場占有率，用品牌構築競爭壁壘，用品牌延長產品生命。

　　正如《京華時報》社長吳海民所說：『只有掌握更多的內容資源，成為強大的內容提供者，才能在新媒體環境中占有一席之地。』

　　然而如何利用傳統報紙品牌的受眾忠誠度和公信力進行資訊和服務延伸，如何通過延伸了的服務增加客戶黏度，把客戶牢牢鎖定在自己的報紙品牌麾下，進行多元客戶價值開發，這是報紙在網路媒體衝擊下必須面對的問題。

Yahoo！YDN中文平台上線

2008-01-16T00:01:00.000-08:00

Yahoo!奇摩昨天宣布推出開發者社群（YDN）中文平台，地圖日記創辦人郭書齊（左起）、Yahoo!首席科技大使丹托爾、Yahoo!奇摩技術長林振德與科技創新經理楊俊豪指出將可協助開發者開發更多創新服務。
(Yahoo!奇摩／提供)

Yahoo！亞洲區資深技術總監暨Yahoo！奇摩技術長林振德昨（14）日表示，Yahoo！開發者社群（Yahoo！Developer Network，YDN）正式推出中文平台，將協助開發者借力使力，運用Yahoo！全球資源，開發更多創新服務，台灣是Yahoo！是除了美國外，目前唯一推出YDN平台的國家。

Yahoo！開放策略首席科技大使丹托爾（Dan Theurer）表示，開放是未來網路應用的趨勢，Yahoo！不再以入口網站自居，而是定位為通訊應用程式平台，YDN在2005年推出英文平台以來，目前已開放30種服務，創造900個應用程式。由於Yahoo！不可能滿足每一個使用者所需要的功能，很多工程師及網站經營者都有很好創意，透過 Yahoo！提供的應用程式介面（API），將可透過互動激發創意火花。

林振德指出，YDN中文平台不只是引進英文平台內容而已，而是將台灣開發者所需資源及服務，整合在同一個平台，同時會在這個中文平台上，開放更多在地服務給網友使用。目前已開放八種API，包括Yahoo！使用者介面（YUI）、「生活+」服務等。

除了Yahoo！，全球搜尋引擎龍頭Google其實早已提供各式API，讓開發者依據自己需求，開發各種個人化功能，日前Google更舉辦運用Google的API，開發出各種實用小工具的比賽，台灣的開發者已開發出190個小工具，在全球居冠。

過去Yahoo！一直是網路服務的創新者，但近幾年，尤其在web 2.0的服務，市場變化快速，以開放、創新見長的Google受到更多矚目。

此次Yahoo！打破過去的堅持，將API開放出來，希望建立在全球的創新生態鏈（eco system），未來的技術開發重點，包括開放式平台（open Platform）、全民媒體（Social Media）等，都是主要策略目標。

林振德表示，目前已有新創立的網站地圖日記，運用YDN提供的API開發出相關服務，現階段主要開放給軟體開發者使用，一旦使用者要將這樣的開發結果商業化，Yahoo！將與對方洽談合作。

全球首部谷歌手機亮相CES 展示型號為GW4

2008-01-10T11:34:00.000-08:00

台灣廠商啟碁科技（WistronNeWebCorp）在日前于美國拉斯維加斯舉行的，全球最大規模的消費科技電子大展CES2008（ConsumerElectronicsShow）上展出了全球首款採用開放手機聯盟Android作業系統的Google手機。

據介紹，啟碁此次展示的全球首款Google手機具體型號為GW4，雖然該機的機身上標有“GooglePhone”字樣，但其實仍以MontaVistaLinux2.6系統為基礎開發而成，只是在介面和操作等方面已經做到了與GoogleAndroidDemo非常相近。啟碁方面還表示，會在今年3月加入 Android平臺使其成為真正的Google手機，並最終將以ODM方式，賣給大品牌手機廠商貼牌生產。

這次亮相的GW4則是該公司寄予厚望，意圖借此贏得其他專業手機大廠訂單，從而獲得更多的市場收益的產品。

誰在撼動維基百科

2008-01-10T00:45:00.000-08:00

如果將維基百科的集體智慧過濾一下，讓更多的專家參與進來，還能產生維基一樣的龐大聚合力嗎？Google正在發起這場挑戰。
12月13日，Google(www.google.cn)工程師烏迪‧曼伯(Udi Manber)博士在其博客上宣布，Google正在對一款全新的工具『Knol』進行測試，Knol旨在創建一個全新的用戶生成的網路知識庫。Google將向維基百科發起直接挑戰，希望Knol能成為一個權威。

　　完美風暴

　　2007年初，作為互聯網巨頭的Google股價自1月底以來下跌了12%。維亞康姆對Google和YouTube提起訴訟，要求賠償超過10億美元的版權費。

　　『Knol』的誕生，表明Google正在由純粹地聚合和過濾其他網站內容向自己打造內容轉型。用戶在搜索框中輸入自己的問題，系統就可以自動將這個問題的答案以及與這個問題相關的一切內容呈現，而這些內容也是由用戶自發產生的。TechCrunch編輯鄧肯‧萊利(Duncan Riley)認為，推出Knol服務對於Google來說是一個不小的變化，這意味著該公司希望成為一家內容提供商。Google此舉可以促進用戶生成內容領域的發展。運用互聯網凝聚集體智慧，《維基經濟》一書將此稱為網路發展過程中的一場『完美風暴』。

　　但另一方面，Google將Knol結果加入索引，很可能會放在搜索結果第一頁，甚至頂部。這將給很多內容提供商帶來負面影響，因為它們十分依賴于Google搜索結果。Google作為搜索與內容提供的雙重身份，其客觀與公正性無疑將會遭到質疑。

　　以Squidoo為榜樣

　　維基百科之所以能夠取得現在的成功，因為它建立了一套公平、透明的機制。而這一機制能夠在最大程度上不被污染，其創始人威爾斯始終堅守著維基百科的非商業化底線。

　　在今年維基百科推出搜索引擎工具Wikiasari後，標誌著維基與Google之間的競爭愈演愈烈。如果說維基百科是吉米‧威爾斯理想主義的文化傳播，那Google面對的則是華爾街的虎視眈眈，因此Google推出的百科知識庫注定是一個生意。

　　美國著名博客作者、雅虎(www.yahoo.com.cn)前總裁塞斯高登在最近的博客上寫到，他受邀到Google講座時談到，美國在線、微軟、雅虎都在面臨同樣的問題，即建立一個平台，能夠吸引伙伴及傳媒公司合作，塞斯高登的見解直指2.0開源的精神內核。他又提到，其關鍵在於，他們來合作是為了賺錢的，這裡有沒有生意可以做呢?

　　就在講座的隔天，Google就透露將推出Knol。Knol與維基百科的不同之處在於：Knol鼓勵網民撰寫自己感興趣的詞條，建立頁面，而讓作者享受廣告分成。

　　這樣的模式不得不讓人們想到了Squidoo。Squidoo也是靠網友來建立各個詞條的網頁(Lens)，並且提供AdSense(www.adsense.cn)、Amazon(www.amazon.com.cn)、eBay等多種形式的廣告服務，你可以在Lens(www.leachent.com.cn)中添加這些廣告來為自己獲得收入。另外，邀請朋友成為lensmaster有可能拿到5美元，不過前提是當你的朋友在Squidoo上賺到15美元。Squidoo強化了贏利的性質，註冊用戶已經超過了12.5萬。廣告作為潛在的刺激因素，促使各種『知道』、『寶庫』、『百科』擠占市場的勢頭已經十分明顯。

　　塞斯高登還有一個身份就是Squidoo的創立者，他對於自己公司的模式能被Google所仿效也頗為得意。他舉出了零售商沃爾瑪的例子，沃爾瑪形成一套規則和流程，零散的兜售依賴于此，能夠拿到穩定的收益，也更加便捷。

　　同Squidoo或其他與用戶共用營收的網站有所不同，Knol取消了中間人。也就是說，如果Google與用戶的分成比例為1︰1，那麼用戶就可以實實在在地獲得50%營收，而無需再被中間人拿走一部分。這無疑是Knol相對於Squidoo的一個巨大優勢。

　　技術臨界點

　　《維基經濟》的作者威廉姆斯曾經提到，在出書的過程中，他們訪問過自由電影剪輯師約翰‧彼得森(John Peterson)。他告訴威廉，網路的迅猛發展讓他想起了電影製作的發展史。

　　他說，『在電影發展的早期，技術曾經發展到一個臨界點，即你即使不懂技術也可以拍電影。就是在那一點之後，創意的火把從技師手中傳到了創作者的手中。我想我們都同意如此發展的結果是今天的電影要比那個時候好得多。』

　　維基平台的搭建，正是賦予了大眾成為專家的工具。技術已經不再是問題，其『臨界點』已經降臨，那百科知識庫的好時候是否將要到來了呢？

　　烏迪‧曼伯博士也這樣認為：『目前，互聯網百科全書對於Google公司來說最大的挑戰不在於技術上的實現，而是在於潛在的資源庫。眾所周知，Google成熟的搜索技術可以幫助用戶搜索一切自己所感興趣的資料，但百科全書所涉及的內容涵蓋了方方面面的領域，如何將這些領域里的知識整合在一起，對於Google來說，是一個巨大的挑戰。』

　　如果你不同意他人編寫的內容，在knol中需要另開自己的頁面。也就是說，knol中關於某一事物某一詞條可能出現在多個頁面，而其中的觀點截然不同，這樣的百科知識庫，更象是一個討論問題的社區。

　　Google早先憑借著科學而先進的演算法而打敗了雅虎等競爭對手，並留下了一個『不作惡』的名聲。而打造持久的社區是一項非常艱難的工作，需要仔細、不斷地變更架構，吸引和培養有影響力的參與者，並且具有敏銳的洞察力。

　　另一方面，Knol也將作者推向前台，放在顯要位置。烏迪‧曼伯談到，『Knol專案的根本想法是突出權威人士』。『現在的書籍上印有作家名字，新聞文章有署名，科學論文也標有作者，但現在的網路文章卻沒有一個統一的標準來突出作者。我們認為，了解網路文章的作者是誰，將對我們理解內容有很大的幫助。』百科知識庫顯然在走向社區化與觀點化。

　　Google的Knol會不會取代維基百科？這是很多人都要發出的疑問。

　　《商業周刊》網站最近撰文指出，『Knol難成維基百科殺手』。顯然，Google的Google Base並沒有把eBay和Craigslist『殺死』；而Google Checkout也沒有將PayPal『殺死』。維基百科的成功之處在於將集體與大眾的智慧整和，吉米‧威爾斯從骨子里就是個反精英主義者，而Knol如今卻要走上精英與權威的道路，在這一點上，有點象是詞典、博客、《紐約時報》的對應，人們需要從不同的地方來獲得資訊。

　　事實上，維基百科已經開始了Wikia社區的建立，並使之商業化。曾經標榜自己『純潔』的吉米‧威爾斯是這樣解釋這次商業化嘗試的，『我只是對維基應用的「深度和廣度」感到好奇。』而Google的Knol也正好切中了這樣一個主題。正象是Google在2003年收購了Blogger，而引發博客的全面爆發，如今Google沿襲Squidoo所推出的Knol，是否也將引領網路百科知識庫的深海式傳播呢？

2008大預言美將出現女總統

2008-01-07T06:00:00.000-08:00

金融時報的專家新年大勢預測一向準確，這些專家現在預測2008年美國非常可能出現女總統，信用會繼續緊縮、股價會下跌、人民幣不會升值、美國可望躲過衰退、歐元區會降息。以下就是幾項主要的預測：

希拉蕊是下任美總統？

現任美國總統太不得人心，下任美國總統顯然會是民主黨籍。前總統柯林頓夫人希拉蕊非常可能獲得民主黨提名，當選總統。她的對手歐巴馬來勢洶洶，可能贏得2月開始的最先兩個小州的初選，卻無法挫低希拉蕊的企圖心和雄心，希拉蕊對黨代表的掌握既深且廣，歐巴馬難以撼動她的優勢。

信用緊縮可能持續

次級房貸危機方面，雖然銀行與主管機構採取必要行動，阻止危機擴大，整個危機可能有多麻煩，也要好多個月才會全部顯現，整體損失可能超過2,000億美元，銀行會被迫減少放貸。但真正的大問題是危機擴大到信用卡債和商業房貸，另外造成2,000億美元的損失。最可怕的公司違約倒債的可能性目前看來不大。

空頭股市不致降臨

次貸風暴可能造成股價下跌，卻不太可能造成空頭市場，上半年股市情勢會相當艱困，因為次貸風暴、英美經濟衰退與企業獲利減少陰影，會繼續困擾股市；但利率可望下降、併購活動熱絡、主權基金大買低迷銀行與企業等因素，應該足以協助股市熬過次貸風暴，到2008年低甚至可能小幅上漲。

美經濟成長無力

年初美國經濟可能在衰退邊緣游走，但應該不會掉進深淵，原因之一是出口維持強勁。然而，美國經濟不會立刻走強，會陷入長期成長無力的局面中，容易受進一步的經濟震撼侵襲。

全美房價會繼續下跌，加州與佛州尤其如此。

美國勞工薪資會適度成長，抵銷房市衰退帶來的不利財富效應，失業率會小幅上升；聯邦準備理事會（Fed）降息次數可能多於本身的預期，但通貨膨脹風險會讓Fed綁手綁腳，尤其是如果石油和食品價格繼續上漲，更可能使Fed的降息次數減少。

人民幣緩步升值

中國大陸不會屈從貿易夥伴的要求，一次讓人民幣對美元匯率大幅升值，但是會讓人民幣在官方刻意控制下調升，因此即使外國壓力增加，中共外匯存底續增至2兆美元左右，人民幣2008年內還是不太可能對美元加速上漲。

中共政府珍視匯率低落造成的快速成長，認為政府可以管理通貨膨脹帶來的問題，最後中共必須容許人民幣加速升值，但除非2008年通貨膨脹率激升，否則政府不會放手讓人民幣大漲。

Google股價有隱憂

Google股價會大漲75%，突破1,000美元，營收會增至180億美元。Google已經超越微軟與雅虎，證明自己有能力創造驚人成長。到2008年底，Google不斷擴大的影響力會迫使網路天地版圖重劃，第一個結果是迫使對手微軟、雅虎、美國線上和電子灣考慮合併，適應新現實。但官方對網路隱私權的關切會升到新高峰，歐洲尤其如此，對Google形成致命傷。

歐元區利率可能下跌

略超過一半的專家預測歐元區利率會下降，雖然歐洲中央銀行態度強硬，認為經濟形勢大好，通貨膨脹激升，應該升息。但歐洲經濟可能受美國經濟拖累，次級房貸風暴造成的融資成本高升，最後會抑制歐洲經濟，歐元再度激升會進一步抑制歐通膨，屆時歐洲央行會傾向減息。

探秘google:上班穿短褲游泳吃喝全免費

2008-01-07T05:56:00.000-08:00

作為全球最大的公司之一，互聯網巨頭谷歌公司同樣被譽為最佳職工之家，其奢華的辦公環境和為員工打造的工作空間足以讓每個員工引以為傲。目前，美國媒體走進谷歌，揭開了谷歌成為全球最有成就的公司之一的神秘面紗。谷歌被《福布斯》財富雜誌評選為2007年度全美最佳僱主公司，谷歌擁有446個分部、員工數量超過1萬，被員工們稱為“謎一樣的大廈”。

龐大的谷歌在10年前只是由創始人謝爾蓋-布林和拉裏·佩奇在矽谷的一個車庫中創辦的一家小公司，幾個月後公司規模才擴大到七名員工。但是谷歌在互聯網業發展驚人，目前已成為一家擁有750億資產、全球員工數量達到1萬人的網路巨頭。據統計，谷歌公司每25秒就會收到一份求職簡歷，而該公司每天新增員工平均數量達到9人。

谷歌發展的速度這樣驚人，與其優越的工作環境是分不開的。谷歌總部大廈條件相當優越——無論你喜歡打排球，還是想去咖啡廳休息，或是進行身體按摩，你的要求都可以在辦公大廈裏得到滿足。谷歌一位資深員工曾這樣表示：“我和上司開玩笑，即使他們不付工資，我也願意每天來上班。公司總部大樓對員工們來說是個充滿刺激與和諧的工作環境。”

員工可以穿短褲上班

一旦進入該公司內部，你就能知道為什麼這麼多人願意在這裡工作了。公司前臺佈置有一排日光燈和全世界最先進的投影，還包括24小時監控背投，可以自動識別來訪者。除了這些先進設備之外，公司主樓內還裝飾有老式電話亭，並按照維多利亞大西洋艦隊中的風格建造了樓梯。

隔扇門的後邊是按照常春藤校園規模建造的體育運動場地，包括排球場、互外食品區和游泳池。在公司內部，員工從不穿正裝，人性化的管理使員工可以穿便裝上班，甚至可以穿短褲上班！

谷歌總部內還擁有11家不同風格的自助餐廳，每天提供三頓免費用餐服務。這是員工們的最愛，他們玩笑的稱之為“谷歌15”，15表示員工平均每人增加的體重數量，因為在這裡員工可以免費享用美食，所以每個人的體重都有所增加。另外，每個谷歌員工都可以隨時享受餐後休息，在公司提供的迷你餐廳裏，安逸的員工可以品嘗到各類小吃、水果等飯後甜點，甚至可以用專用機器自製卡布其諾咖啡和蘇達水，免費的新鮮果汁飲品可以隨時滿足客人或員工的需要。

辦公大樓有健身房上班可以打盹

當然，減肥的需要在這裡也能得到滿足，谷歌大樓裏設有健身房，提供各式訓練器材和跳操室，甚至還有專業按摩房，這是公司為緩解員工長時間端坐電腦前的緊張而特意設置的。此外，各類辦公室裏都配備彩色小球，公司還為年輕員工和員工的孩子準備了娛樂設備。

如果你想要睡個小覺，也沒問題。公司為你提供了各式各樣舒服的沙發。當你走進這家公司的時候，可以隨處看到遊戲、睡覺和進行體育鍛鍊的員工，如果願意的話，你甚至還可以彈鋼琴。

除此之外，公司還提供免費的剪髮、洗衣、育嬰、泊車和醫療服務。每個員工的電腦都裝置有LinuxOS辦公設備，懷孕的女職工可以享受最近泊位服務，公司會為其安排離入口最近的車位，方便其自由活動。谷歌公司還是環保主義的倡導者，鼓勵員工每天騎自行車上下班。

最為全世界員工的最高待遇，谷歌公司的員工甚至可以帶著寵物來上班，只要保證寵物的安靜、衛生即可，但是如果你真的帶寵物上班的話，當然得保證它不騷擾和咬傷他人。

Google 再革命

2008-01-07T05:53:00.000-08:00

「如果，你有一支神奇的手機，它可以為你做任何事……」這是網路巨人Google宣布進軍行動通訊市場時，向全世界發出的第一句話；憑著獨門發明的開放式手機作業系統，Google要攻占全世界的手機。
Google Phone有多神奇？在Google開放這個作業系統後，平均每二秒就有一名工程師下載，來自143個國家，逾40萬名科技高手，正在為你打造Google Phone。

這將是2008年、甚至是下一個世代，最重要的革命，你，不能不知道。

二○○七年六月二十九日，紐約第五大道，當天是iPhone第一天正式開賣…費城市長史屈特排了十五個鐘頭，為了買iPhone還被市民嗆聲；紐約第五大道附近的蘋果門市交通癱瘓，搶購人潮、ＳＮＧ車和路過拍照的行人，擠爆了全美國印有蘋果logo的門窗。

如果iPhone是美國《時代》雜誌（TIMES）選出來的二○○七年最重要發明，那麼，Google Phone很可能就是二○○八年的當選者！

但這一次，大家不需要擠破頭排隊搶購、不需要和特定電信商綁約才能使用，Google創辦人之一的布林（Sergey Brin）在加州山景市的Google總部，透過YouTube對全球說，「現在，我要向大家介紹Android，這是在手機上使用的作業系統，軟體是免費的，原始碼也完全開放。」

沒錯，就是這兩個關鍵字：「免費」、「開放」；「透過這個作業系統，我們希望由許多人創造出成千上萬個Google Phone。」Google技術總監Steve Horowitz接著說。

隨後，這支由Google創辦人親自示範的「Google Phone」教學錄影帶，一下子就成為YouTube上瀏覽第一名的影帶。

未來，Google Phone將有可能搶攻五○％的市占率，也就是，每兩支手機，就有一支是使用Android作業系統。■變革一

～作業系統與軟體免費，手機更便宜

這個「開放」又「免費」的平台，將是Google帶動手機世界新變革的力量。

Android 發明人安迪．魯賓（Andy Rubin），是Google進軍手機市場最重要的推手，他開宗明義地表示，Google是一家網路公司，全世界使用手機的人口，是使用網路人口的二倍之多，為了實現Google的宗旨：讓全世界人們有平等獲取資訊的機會，Google進軍手機市場，非常理所當然，但有一個前提得先被滿足，「手機必須是每個人都可以負擔的東西。」

目前手機整體售價中，平均有二○％要貢獻給作業系統授權費和軟體開發費；免費的作業系統和軟體套件，意味著手機整體價格將大幅下降，使用者受惠之外，電信商需要花費在手機補貼的支出、以及手機製造商的製造成本都將下降。

但是更便宜、甚至免費的手機，是否代表使用者需要被強制接收許多手機廣告？Google的答案是，不會，至少在推動Android初期，Google不願意貿然用大量廣告激怒使用者。

但Google相信，更多樣的手機上網功能的推出，將造就更多元的廣告模式，當中必然有同時滿足Google、電信商以及使用者三方利益的方案，甚至當廣告收益達到一定的水準時，手機月租費亦有被調降的可能。

Google選擇集結了囊括整個手機產業鏈，包括英特爾（Intel）、高通（Qualcomm）、三星（Samsung）、摩托羅拉（Motorola）、德國電信（T-mobile）、NTT DoCoMo、中國移動到eBay等三十四家企業，組成開放手機聯盟（Open Handset Alliance），這個豪華的陣容將是未來推動Google Phone最重要的能量來源。

美國網路市調公司Compete公布，二○○七年六月，影音網站YouTube已經以每個月五千萬的獨立訪客，躋身全球十大網站行列；YouTube在網路上獲得極大成功，但創辦人陳士駿，現在卻面臨很大的難題。

■變革二

～統一平台克服格式問題，功能更多元

透過個人電腦和網路，每個人可以輕易的連上線接受各種內容；但在手機規格和電信系統都沒有標準化的世界，連上了手機，卻不保證什麼內容都能得到。

為了讓使用者透過手機觀看YouTube，陳士駿得跟不同的電信商、不同的手機製造商一個一個談，為個別系統設計出個別的格式。「這太困難了，任何一位在手機上開發內容和軟體的人，都有同樣的問題。」

現在，遇到相同困難的人都期盼的解藥來了。Android作業系統強調的「開放」，是指除了以開放原始碼Linux為核心的作業系統，還開放核心以上的開發工具，最終等於讓最上層的應用程式開發者，在一個統一的平台上開發內容。因此，不管這些應用將來會被用在什麼樣的裝置上，只要是Android作業系統，內容都同樣可攜。一個不受限於硬體格式的平台，等於保證了內容多樣化的可能。

「對於Google的 Android計畫，我真的很興奮。」開放作業系統將能為YouTube，以及其他許許多多在網路上經常被使用的功能，打通在手機使用的任督二脈，「當很多有趣的事情發生時，人們不會總是剛好帶著數位攝影機，更多即時性取得內容的機會，就是在行動裝置上。」陳士駿興奮地描繪未來的手機世界，「外面的世界每一刻都有那麼多的事情發生，你不應該只是坐在一個固定的空間，觀看這個不斷變化的世界。」

目前已知，在二○○八下半年即將發表的第一款Google Phone中，將至少有內建G-Mail、Google Map、Google Earth和Google Talk等功能，且這款手機將會非常容易連結上網，因此預料３Ｇ和WiFi將會是必備規格。

■變革三

～使用者決定功能，比個人電腦更個人

Google 宣布成立開放手機聯盟後一個星期，又發表了Android軟體開發工具包，就像引頸企待iPhone的使用者一樣，全世界的技術人員帶著好奇和興奮下載了這個工具包，包括北京時間凌晨守候在電腦前的中國工程師。在宣布開放下載後，兩個星期內，下載的人次高達二十五萬人，他們分別來自一百四十三個國家，其中，又以中國的下載人次最多。

看出Google Phone的潛力了嗎？現在，全世界有四十萬名，甚至已經超過這個數字的技術人員，在為你未來的手機開發新功能。

「現在，我們有手機、有ＭＰ３隨身聽還有ＧＰＳ，未來，這些都會朝向個人整合式裝置前進。」高通台灣區總經理張力行指出，「整合裝置的市場是全新的市場，因此，作業系統就格外的重要。」他強調，開放式作業系統的意義就在於，允許最多的應用發展可以投入。

對於電信業者而言，有更多的資源投入軟體和服務的開發，同樣是解決了手機高度個人化的難題，「在手機上，有許多服務適用於長尾理論，這些服務都是很利基型的。」台灣大哥大個人用戶事業群營運長賴弦五深切體會到，一項服務，可能只有幾千個人用得到，在手機世界中，很難同時取悅所有人。

更多的功能，意味更多的選擇；更開放的環境，也代表使用者可以決定得更多。當硬體的界線被打破，想像一下，那將是讓手機也能像個人電腦，每位使用者可以自行決定需要哪些功能，甚至可以透過網路下載，自行安裝。

「就我們所知，目前可以立刻被應用在這個平台上的軟體，大概已經有三百萬個。」安迪．魯賓興奮地說，「這是讓Android可以立刻上軌道一個很好的出發點。」為了鼓勵全世界的人才，Google甚至發出一千萬美元的比賽，吸引各方好手為Android開發最好的應用軟體。

■變革四

～集四十萬工程師之力，更貼近消費者

美國第二大電信服務商Verizon，一向以封閉的網路和服務聞名，也在十二月破天荒地宣布將開放系統，並且支持Android平台，Verizon執行長Lowell McAdam對美國《商業周刊》說，最初沒有加入開放手機聯盟的原因，是因為當時沒有任何實質的東西，但在Android的軟體工具包發表後，Verizon的工程師們反應是，「嗯，這玩意不錯。」

回頭看看iPhone的例子，就是手機史上第一次，由手機商反客為主欽點電信商，由於產品的設計是如此迷人，就連電信商也願意將數據傳輸的收益與蘋果分享，就為了確保在自己的通路架上能擺著iPhone賣。

為什麼電信商願意這麼做？因為，用別的產品多招攬一位客人的成本，與電信商需要付給蘋果的費用是一樣的，既然如此，何不把同樣的成本花在蘋果身上，以提高自己多招攬一位客人的機會。

當產品本身夠強大，讓使用者願意用各種代價得到，就逼得電信商必須以使用者的選擇為優先，Google集結全球力量設計出來的Google Phone，勢必比iPhone更貼近消費者，當一個個殺手級應用與手機介面全部完成後，新的平台引爆的手機革命，將令全世界人們期待。

如果安迪．魯賓是Google Phone軟體平台最重要的催生者，那麼台灣的宏達電，就是給予Google Phone第一個實體手機最重要的推手。

◎在台灣宏達電成圓夢幫手，不只是代工

八年前，安迪．魯賓創辦的Danger，製造出第一支風靡矽谷的智慧型手機Sidekick，當時在T-mobile的牽線下，安迪．魯賓與宏達電執行長周永明有了第一次接觸。雖然宏達電最後沒有為Sidekick代工，但卻種下日後兩人合作的種子。

二○○四年，安迪和周永明決定一起開發Android平台；隔年，Google買下Android公司，宏達電順勢成為Google進軍手機的最重要夥伴。

高盛證券科技產業分析師鄭昭義指出，Google是網路公司，能提供的僅有軟體，要跨足行動通訊，必須要有手機製造商開發搭載Android的手機、並且需要通過電信商測試認證，最好能夠在通路上銷售販賣。

宏達電在智慧型手機領域的高技術涵量、多年來和歐洲、亞洲電信商深厚的合作關係，加上轉型自有品牌後對通路有更明確的掌控，這一切條件都符合Google尋找夥伴的要素，「這已經不是代工關係，宏達電不僅協助Google做出真正的產品，更能替Google銷售。」鄭昭義強調。

對宏達電而言，在成功完成自有品牌的轉型、和硬體平台（轉換至高通的３Ｇ平台）的轉型之後，美林證券科技產業分析師曾省吾認為，宏達電現在惟一欠缺的一塊版圖，就是自有的作業系統和應用軟體，而開放的Android平台，正好成為宏達電的大好機會。在可見的未來，宏達電和微軟的合作關係仍然緊密，「但宏達電未來的成長，將會在Google Phone。」曾省吾說。

各自為政的產品、挫敗的開發者、強勢的供應商和電信商，正是現階段手機產業的寫照，使用者對於產品的亟思改變，將促使Google Phone的影響力提早發酵，下一支風靡全球的神奇手機，大家都在引頸期盼。

2008年下半全球重要事件行事曆

2008-01-07T05:50:00.000-08:00

什麼？2008年行事曆還沒買？那至少液晶電視要先準備好，以備8月奧運開打後觀看比賽用。以下是2008年下半大事紀。

7月：比爾蓋茲高唱「手放開」
可以預見的是，2008年7月，所有報導都將圍繞在這位改變世界的奇才，比爾蓋茲(Bill Gates)，因為他即將在7月31日，在53歲的壯年退休，但仍將兼任公司主席，並兼職負責技術諮詢。1975年，他和同年玩伴Paul Allen雙雙自哈佛(Harvard)輟學，建立全球第1家軟體公司微軟(Microsoft)。在2006年，他宣布將逐漸淡出公司營運，並希望能多花點時間在自己出資300億美元成立的基金會中，協助人類對抗貧病與不幸。

以前有人揶揄他為富不仁，現在有人猜他退休後會競選總統或環遊太空。但當他說他曾為了Google失眠時，某部分的蓋茲，其實跟常人並無二致，有理想、有壓力、也有辦不到的事。

8月：奧運、奧運、還是奧運
2008年8月8日，全球200個國家、超過11,000名運動員將齊聚北京，進行長達16天的奧運競賽，在300多場賽事當中，挑戰人類體能極限，爭奪體壇最高榮譽。

在這10,000多名精銳當中，全球華人最關注的，想必是在110公尺跨欄世界紀錄保持人，來自大陸的劉翔。2004年劉翔跑在雅典奧運跑出12.88秒的佳績，打破世界記錄，也是大陸首度在奧運田徑項目奪金。

9月：Google 10歲生日
9月7日，搜尋引擎巨人Google將歡度10歲生日。在1996年，2個史丹佛(Stanford)的學生Larry Page和Sergey Brin，在電腦實驗室中無心插柳的專案計畫，成為人類電腦及網路發展史上，最重要的里程碑之一。

不過這個10歲小孩野心還不小，除了搜尋本業外，還跨足網路通訊、全球地圖路段搜查、手機軟體平台研發、甚至能源發展計畫。Google目前市值估計為230億美元，股價在2007年上漲超過50%，也名列2007年最佳雇主。

10月：環保和平月
本月世界保育聯盟(World Conservation Union)將公布最新1年瀕臨絕種動物名單。目前共有4萬多種動物名列榜上，99%是因為人類關係導致其數量減少，近乎絕跡。2007年的名單包括猿、禿鷲、珊瑚、以及海豚。

而10月10日諾貝爾和平獎也將揭曉。2007年得獎者是倡導全球暖化議題不遺餘力的，美前副總統高爾(Al Gore)，以及一群聯合國(UN)的氣候研究學家們。

11月：波音787 夢幻客機啟用
787是波音公司(Boeing)1995年來首度推出新款客機，是全球第1款以碳纖維取代鋁，製作外殼的民航機。先前波音787的研發一波三折，但目前已接到全球600多架的訂單，也將由日本的全日空(All Nippon Airways)首度進行商業載客營運。

美國44屆總統也將在本月誕生，特殊之處在於，這是美國政壇自1928年以來，首度沒有在位者競選連任的總統選戰。同時根據西方傳媒的預測，美國很可能誕生歷來首位女總統。

12月：叫我第1名杜拜塔完工
名震全球的杜拜塔(Burj Dubai)，將於本月完工，預計高度至少為818公尺，奪下全球第1高建築物的寶座。由南韓三星(Samsung)承包興建，造價高達10億美金，將再創多項紀錄，包括全球最高的建築物(一定會超越台北101的508公尺)、全球最高的觀景台(440公尺高)、全球最高的天線、全球最快的電梯(時速65km)。

2007手機通信7大轟動事件

2008-01-07T05:46:00.000-08:00

1 iPhone橫空出世

iPhone絕對是去年的超級明星，它的誕生不僅讓蘋果粉絲們瘋狂，更加可怕的是其巨大的號召力，讓iPhone到目前為止已經賣出600萬台！雖然還未進入中國，但絲毫擋不住人們對iPhone的喜愛，難道你沒有發現隔壁的同事就有一台？早在2007年1月9日，蘋果首席執行官史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)在Macworld展會上宣佈了“具有三項革命性技術”的新產品：iPod、一個電話和一個互聯網行動通訊裝置，其實這就是一個產品，那就是iPhone。我們將該產品的推出排在首位，原因是該產品使得美國市場中的移動網路變成現實。如今，iPhone已經佔據了各相關排行的榜首位置，這不是偶然——誰讓其他手機廠商總是拿胡亂設計的玩意兒糊弄我們呢？

2 谷歌的手機野心暴露

2007年11月5日，谷歌宣佈了開源移動作業系統Android，這可能會大大改變移動網路應用被開發的方式。其實這個計劃對於中國人來說沒啥好的，不過由於中國移動成為Android聯盟成員，讓很多不知就裏的人產生很多聯想。而Google究竟想不想造手機來和諾基亞、摩托羅拉、蘋果等廠商分一杯羹？可以肯定地說，當然想！使用自己作業系統的Gphone已經初露端倪，不過Google 的“野心”很大，它不僅僅想要造一台“Gphone”，而是千千萬萬台。毫無疑問從作業系統切入手機產業，是Google的一系列最好選擇。但是前有狼後有虎，開源的Andriod前途未卜。

3 摩托羅拉CEO詹德下課

MOTO V3神話不再！缺乏亮點產品，犧牲價格換取市場份額，行業競爭加劇……種種不利因素把詹德帶領的摩托羅拉推向“懸崖”，董事會再也沒有耐心，詹德下課了。在過去的2007年裏，摩托羅拉的手機業務出現了“調整中的滑坡”，其在高端手機市場的份額被諾基亞、三星、LG和新力愛立信消化掉，而其讓出的低端市場部分則被三星趁機填補，三星因此成為第二大手機品牌。手機產業正處於這樣一個可能形成更高集中度但同時會立即被打破的臨界點。2008年對於摩托羅拉又是一道坎，布朗一些列新政能否讓這個通信巨人走出低谷？我們拭目以待。

4 全球首宗手機炸死人事故

2007年6月19日，甘肅省金塔縣一名電焊工正在作業時，揣在上衣口袋的摩托羅拉手機突然爆炸，導致該工人肋骨斷裂並刺破心臟而死亡。隨後不久，諾基亞宣佈在全球範圍內回收4600萬塊存在隱患的原裝電池。不管調查的結果怎樣，有一個事實是無法改變的：手機不再安全了——它是一顆隨時可能爆炸的炸彈！即使任何一個品牌信誓旦旦地拍胸脯保證，向天地父母保證，我也不相信手機是安全的。

更讓人關切的是，國產品牌並不能倖免，已經出現國產手機自燃引發火災的案例。而還有那麼多自稱電池容量2000ma、3000ma、甚至6800ma的超長待機國貨手機，要是6800ma爆炸起來，估計可以讓整個會議室的人都挂了。如果2008年，還不把手機安全當回事的話，那離下一個爆炸也不遠了。

5 手機生產牌照成為歷史

2007年10月中旬，國務院宣布取消和調整186項行政審批項目，其中包括取消由國家發改委執行的“國家特殊規定的行動通訊系統及終端等生產項目核準”，這意味著正式運作近3年的手機生產核準制將正式取消。

本來帶著計劃經濟色彩的手機生產牌照許可證制度就很有意思，背後是發改委與信產部的博弈。2億元註冊資金門檻，建立研發基地等條件的初衷是為了杜絕黑手機，以及淘汰那些規模實力較小的企業，不過事與願違，卻逼得這些企業隱匿地下更加肆無忌憚地生產銷售黑手機。這些企業想，反正再怎麼努力也夠不到達標線，倒不如悶聲大發財算了，於是沒有入網檢測、沒有監管的黑手機打敗了國產手機正規軍。

當幾大國產品牌手機製造商一再呼籲要制止黑手機的同時，管理者發現其實根本不可能去剿滅黑手機，還不如招安算了。於是幾百年前發生在水泊梁山的事情，又重演了一次：你不是說國產手機市場被洋品牌包圍了嗎？如果加上這些遊擊隊，那麼中國手機產業或許已經反圍剿成功。

6 手機電視直銷淪落

僅僅一年多時間，手機電視直銷就從業界稱道的商業奇跡淪為消費者人人喊打的過街老鼠，這根救命稻草最終還是毀在國產手機自己手裏，過分誇張的宣傳、銷售欺詐，電視直銷失去了消費者的信任，也就失去了立足的根本。就在這樣的疑問聲中，人們不禁要問：手機電視直銷還有戲嗎？

手機廠商之所以熱衷電視直銷是有原因的：傳統渠道的行銷成本太貴，自己維持行銷隊伍又養不起，大賣場的盤剝又很厲害。相關數據顯示，今年銷售排前的國產手機多采用了電視直銷作為渠道突破。雖然支付了幾百萬元的電視直銷費用，但可以省去很多中間環節，還有廣告拉動——很多國產廠家還是樂此不疲。

7 中國統一充電器標準

中國的經濟指標上去了，無論是股市指數，還是關乎物價高低的CPI，自信心也充分爆棚：2007年5月，中國資訊產業部表示：“從今年6月14日起，所有在國內正式發售的手機都要統一採用YD/T1591-2006手機充電器標準。”至此，推薦執行標準變成了強制執行標準。事實上，直到今天為止，記者在國內的各大手機賣場看到正在銷售的手機仍然根本不理睬這個標準，包括摩托羅拉最新上市的旗艦產品——Q8手機。

其實制訂統一充電器標準的泰爾實驗室本身也很烏龍，雖然統一了手機充電器的一頭，但是另外一頭卻仍然隨手機廠家自由發揮。所以那些天真而善良的中國消費者所期望“以後出門不用帶手機充電器，借別人的就好”，仍舊是一個夢想。而所謂環保更是白日夢：你去買個手機，要求把充電器退掉，理由是因為已經有了，為了環保廠商應該退錢；結果是可想而知的。

據說，這個實驗室還想統一手機電池標準，還有一種說法是，每認證一款產品，該實驗室都要收費數十萬元；不過這些都還是坊間傳言，有待證實。

Google公布大陸熱門關鍵字排行

2008-01-07T05:31:00.001-08:00

大陸民眾想發財真的想瘋了。Google公佈關鍵字排行發現，當全球多數國家以「性」（sex）為最熱門關鍵字時，中國大陸民眾卻向「錢」看，「股票」和「招商銀行」、「工商銀行」和「建設銀行」等關鍵字名列前矛，「性」被排除在十名之外。
　Google中國日前公佈二○○七年使用頻率最高的搜索關鍵字，結果「股票」名列第四名，三家上市銀行「招商銀行」、「工商銀行」和「建設銀行」分居二、三、六名，原因除了這三家銀行為上市公司而受到關注外，也可能因為三家銀行的網路銀行用戶眾多。
　其中，名列第一名的關鍵字是「QQ」。它是大陸相當受到歡迎的即時通訊軟體，同時也是知名的國產車名稱，二者合一，使其在關鍵字排行上奪魁。其他入榜前十名的還有「遊戲」（第五）、「Google地球」（第七）和兩種熱門掃毒軟體「迅雷」」（第八）、「卡巴斯基」」（第九）。熱門通訊軟體「MSN」名列第十。
　與其他國家調查最大的差異，是與「性」有關的關鍵字都不在中國的熱門榜單內。Google去年十月的調查顯示，「sex」是全球使用頻率最高的關鍵字，即使在土耳其、埃及和印度等地都高居第一，而與「性」有關的詞彙如「同性戀」、「愛」、「威而鋼」等，也是各國的熱門關鍵字。
　在台灣方面，反映出另一種情況，即物價上漲讓消費者錙銖必較。根據Google台灣稍早公布的結果，王建民、色戒、中古車、廢電腦資源回收等居前列；根據Yahoo!奇摩稍早公布的人氣關鍵字排名，租屋、網頁設計、民宿、星光幫、二手車、吃到飽等等，則是台灣人最熱衷查詢的事物。
　這份Google中國關鍵字排行榜「重財輕色」，除顯示大陸民眾去年沉浸於投資理財熱浪中，可能也與中國網路警察近年加強查緝網路色情有關。
　此外，Google中國推出的「求知榜」中，最熱門的搜尋為「什麼是藍籌股」、「什麼是CPI」、「如何炒股」、「如何購買基金」、「什麼是QFII」等等，凸顯大陸民眾對投資理財知識的渴望和缺乏。

利用Goolge讓你的廣告全球聯播

2007-11-10T07:17:00.001-08:00

Google讓你的廣告全球聯播在台灣近五十億的網路廣告市場之外，Google搶佔另一個迅速成長的嶄新市場，讓出口導向的中小企業能「一站購足，全球曝光」，產品賣到全世界。

利用Goolge讓你的廣告全球聯播

五月十八日，微軟宣布以六十億美元的天價，購併網路行銷公司aQuantive，再度展現要與Google在線上廣告一拚高下的強烈企圖。

在太平洋的另一岸，Google擴張的腳步也沒停。

「我看見一個市場是空的，」Google AdWords台灣經銷商亞普達董事長藍信彰語出驚人。

在Yahoo!奇摩獨霸的台灣網路廣告市場，亞普達董事長藍信彰這句話似乎顯得野心勃勃。但若仔細分析亞普達的客戶需求，就會赫然發現，原來，在台灣近五十億的網路廣告市場之外，還有另一個隨全球化而迅速成長的嶄新市場。

「需要將產品賣到國外的台灣中小企業主，這十年來愈來愈多，」藍信彰說，「但在Google出現之前，卻沒有一個跨國的廣告平台。」

靈活的中小企業，向來扮演台灣的經濟主力。

在台灣，中小企業家數已超過一百二十二萬家，佔全體企業家數九七．八％。根據經濟部出版的《二○○六中小企業白皮書》，台灣中小企業出口值高達一．五兆台幣，雖只佔總出口值的一七％，但卻以四．八六％的成長率，遠遠勝過出口值只成長○．九六％的大企業。

隨著出口持續暢旺，許多中小企業拓展海外市場的需求有增無減。

「這個市場才剛開始，」經營中小企業十年的藍信彰信心滿滿，他估計，目前只有不到五％的中小企業，使用關鍵字廣告。

而眾多網路行銷工具中，Google以其全球平台，吸引著出口導向的中小企業。目前，Yahoo!奇摩與微軟ＭＳＮ都還在專注開拓台灣內需市場。

以Yahoo!奇摩為例，廣告主下的關鍵字廣告，只會出現在台灣的搜尋網頁上；若是希望將產品資訊出現在美國的搜尋網頁上，廣告主必需與Yahoo!美國聯絡。如此一來，開拓海外市場的中小企業往往得同時管理許多國家的關鍵字帳戶，手續繁瑣不便。

相較之下，Google廣告最大的優勢，在於不分國籍區域、單一帳務系統的全球平台。

這個平台分成前端的AdWords與後端的AdSense。AdWords機制專門服務廣告主，以點擊計費的方式向廣告主收費；AdSense則服務內容提供者（content provider），與刊登廣告的網站分享廣告收入。Google廣告的規模效應，就來自全球千萬網站形成的AdSense聯播網。

AdSense小至部落客、大至主流媒體網站，一概囊括，還不斷拉攏網站加盟，擴大規模，數以千萬計的網站成為Google的聯播網站，形成無孔不入的行銷通路，連《紐約時報》、《時代》雜誌等網站都是Google AdSense聯播網的成員。

對預算有限、上不了主流媒體廣告、又得開拓海外市場的台灣中小企業主來說，Google最大的好處就是讓廣告主可以「一站購足，全球曝光」。

「在沒有Google之前，一個必須將產品賣到法國的台灣企業，得飛過半個地球去當地分公司找廣告代理商。大企業有辦法這樣做，中小企業卻力有未逮，」藍信彰推推鼻樑上的眼鏡笑著說。

以代理銷售咕咕鐘、音樂鐘的貿易公司營鐘企業為例，使用Google AdWords之後，分別在埃及、印度、塞普勒斯達成五千到一萬美元的交易。

「Google帶來最大的改變，就是讓世界變得更小，」Google亞太及拉丁美洲網路搜尋暨企業聯盟總監Antoine Colaco說，「即使是小企業，也可以將產品藉著Google平台賣到全世界。」

靠著遍及全球的長尾市場，AdWords加上AdSense，已成為Google的金雞母。

廣告年營收超過三千億

去年，Google高達一○六億美元營收中，廣告就創造了一○四億美元營收（約三四七三億台幣），比台積電去年三一七四億台幣的營收還略勝一籌。受惠於火速成長的網路廣告，Google的利潤更遙遙領先競爭對手，今年第一季淨利衝破十億美元，跌破分析師眼鏡，而Yahoo!淨利只達三億、微軟的ＭＳＮ還虧損二億。

在全球化的網路時代，Google的成功，不啻給台灣網路廣告產業一記當頭棒喝：當客戶已經逐鹿全球，唯有尾隨客戶腳步佈局海外、深入當地市場，才能享受Google般的成長。

分析師大膽預估Google股價上看2000美元

2007-11-10T07:16:00.001-08:00

全球網路尋搜龍頭Google版圖持續擴張，股價也水漲船高。Caris &Co.分析師Mark Stahlman語出驚人預測，就長線行情而言，Google股價將達2000美元天價，蓋過所有華爾街同業的喊價。
Stahlman這項大膽預估值足足比Piper Jaffray知名分析師Safa Rashtchy本週稍早喊出的600美元高出兩倍有餘。

高盛集團 (Goldman Sachs)分析師Anthony Noto日前也將Google目標股價由400美元調高至500美元。

眾家分析師競相喊出高價，顯然看好Google未來潛力，不願在市場一片看好Google發展前景聲中落居人後。

Stahlman說：「市場機會多得足以支撐Google股價迅速達到這麼高的水準。」不過，他強調，此項預估值著眼的仍是長線行情。

Google週五市值增至1370億美元，在全球上市企業中排名第28大。如果Google股價真能達到Stahlman預估的水準，市值將突破5000億美元。

Stahlman表示，當Google從網路搜尋與電子郵件等功能擴張至金融、線上醫療保健服務等領域時，營收即達到1000億美元規模。Google去年營收達31億美元。

Google股價週五在那斯達克股市收漲14.42美元報465.66美元。

為了持續保持市場占有率，Google再出新招，將在網路上提供部分電視節目及12種免費軟體等兩大新服務領域，與微軟 (Microsoft Corp.)、蘋果電腦 (Apple Computer Inc.)及雅虎 (Yahoo!)等勁敵正面開戰。

「Google Video」網路商店將販售CBS電視網的部分節目和美國國家籃球協會 (NBA)的比賽等影音產品；至於Firefox網路瀏覽器、Google工具列等12種程式，將集結成一組套裝軟體，置於網路上以供免費下載。
這是Google首度對使用者提供軟體，將有助於迎戰亟思突破的微軟與蘋果大廠的挑戰。

關鍵字廣告持續發燒

2007-11-10T07:14:00.001-08:00

根據市調機構eMarketer預估，2007年除美國外，全球網路關鍵字廣告有65億美元，佔整體網路廣告市場4成1，顯示廣告主已經逐漸加碼關鍵字廣告預算。

Yahoo！奇摩和PayEasy合作愉快，共迎關鍵字廣告新時代
（Brain.com 台北 2007-09-06）Yahoo！奇摩在9月5日宣布，全新關鍵字廣告系統正式啟用，將帶領台灣進入關鍵字廣告全新時代。Yahoo！奇摩總經理洪小玲表示，Yahoo！奇摩有最大最多元化的網友流量，配合各種家族頻道、部落格內容，可極大化廣告主的廣告效益。

　　由於普遍經濟不景氣，廣告預算大幅縮水，如何增加廣告效益，是各廣告主最關心的問題。Yahoo！奇摩業務部副總經理陳建銘指出，關鍵字廣告成本低，以Yahoo！奇摩為例，每一則網路廣告點擊收費3元，相較於各大電視台動輒數十萬的影音廣告費，確實為廣告主省下不少廣告預算。

　　PayEasy總經理林坤在記者會上更開心地直呼Yahoo！奇摩為「上帝」，幫助他精準地規劃每一筆關鍵字廣告費。他表示，關鍵字廣告就像一個框框，有人點閱才計費，因此可掌控廣告投資預算，並清楚了解有多少人實際看到這則廣告，不像電視廣告，砸大錢買時段，卻又無法掌握有多少消費者接收到廣告訊息。

　　低廉的廣告費尤其吸引中小型企業主，Yahoo！奇摩宣稱，台灣120萬中小型企業，僅有7%E化，因此，未來仍有相當大的發展空間。以Yahoo！奇摩身為台灣人最重度使用的網路平台，他的確能為廣告主帶來人潮，增加廣告閱覽率。但是中小型廣告主真的會偏愛Yahoo！奇摩嗎？

　　台灣google關鍵字廣告代理商亞普達董事長藍信彰表示，Yahoo！奇摩在台灣確實擁有最大網路市佔率，但台灣有很多中小型企業的產品是行銷全球，不侷限台灣單一市場，因此，他們不見得會把關鍵字廣告預算放在Yahoo！奇摩，而會選擇投資在全球網路市佔率普遍第一的google。

　　雖然Yahoo！奇摩和google同為競爭對手，但他們都看好關鍵字廣告驚人的成長潛力。相對低價的廣告費用，不只吸引資本額不大的中小型企業，身為500大廣告主之一的汽車業者TOYOTA也表示，今年第一次增列關鍵字廣告預算。除大環境市場不景氣，消費者行為模式改變也是主因。愈來愈多消費者習慣在購車前先上網查詢相關資訊，所以，利用廉價的關鍵字廣告費，就能「收編」更多消費者，何樂不為？
　　身為媒體代理商，實力媒體執行長謝祥偉也強調，關鍵字廣告有別於一般大眾媒體廣告，只是單面「推」出許多資訊給消費者接收，而是由消費者因需求而主動上網搜尋，對廣告主的互動產生「拉」力，因此，關鍵字廣告對廣告主而言，無疑是潛力無窮的廣告商機。

《商戰春秋》靠1個關鍵字尋獲9成企業數廣告

2007-11-10T07:12:00.000-08:00

《商戰春秋》靠1個關鍵字尋獲9成企業數廣告台灣關鍵字廣告量去年倍數成長，引來Yahoo！奇摩、Google爭搶遊戲規則訂定權，而且積極在境內、境外廣告搶地盤，究竟誰能把市場做大做好？占整體企業數9成的中小企業將居關鍵多數。

Yahoo！主推「優先排序」的概念，讓廣告主競標，出價高者排前面，但這種排序不一定讓網路使用者看到想要的資訊，影響所及廣告主也未必能夠達到預期的投資報酬。

Google AdWords提出從網站結構、關鍵字相關性、網友點擊率、網站停留時間等綜合評分，對品質分數高的網頁給予較優的價格、排序，希望創造三贏局面；接著去年第3季，美國Yahoo！也採取破壞性創新，大改原有系統架構推出全新關鍵字廣告系統，納入網友點擊率、網頁品質得出廣告品質指數為依歸，一改過去競標制度下margin少的產業無法使用的問題。

◎ 從核心競爭優勢發展策略

Google強在英文關鍵字搜尋，Yahoo！則強在中文關鍵字搜尋，Google AdSense方案下目前台灣多達8千家加盟網的廣大觸角，擁有龐大流量的Yahoo！奇摩，目前僅有16大聯播網，2大品牌各有核心優勢，在台灣的競爭策略也大不同。舉例說，Yahoo！奇摩著重境內廣告市場開發，Google看好台商境外廣告市場，這個差異也影響了他們的營運模式。

大型廣告主也是自營的Google，基於服務品質一致性，目前則是把中小型廣告主放給亞普達一家代理，主要會從user quality切入，凸顯Google在25到45歲消費者市場相對市占率高，這個客群許多是高所得和高教育程度者、決策者。

Google系統可以做到全球統一價錢、排名，比起Yahoo！各地分權整合難加上新系統尚未普及化，更有利於經營跨國廣告。

Google在台啟動經銷通路亞普達為首家授權代理商

2007-11-10T07:10:00.000-08:00

Google (GOOG-US) 8日宣布在台灣啟動GoogleAdWords代理通路，亞普達成為第一家獲得Google授權在台灣銷售 Google AdWords?廣告服務的代理商。中小企業將可透過亞普達的服務，以及Google的 AdWords關鍵字廣告，接觸到台灣以及國外的客戶。

Google的 AdWords關鍵字廣告，讓各種規模的廣告客戶，都可以精準的將廣告投放給台灣以及遍及世界各地的Google用戶。當用戶查詢的關鍵字與廣告客戶設定的關鍵字、時段、地點等條件相符時，廣告會出現在查詢結果的旁邊，且有點擊才需付費。

此舉將廣告客戶與其潛在客戶，在最恰當的時間點連接起來。經由Google的 AdWords及其眾多的聯播網站，廣告客戶可以接觸到數以百萬計的Google用戶。

Google台灣區業務總經理張成秀表示，台灣網際網路的潛力龐大，愈來愈多的台灣中小企業已感受到網路所帶來的經濟效益。透過Google的授權代理商亞普達，以其10年的服務中小企業的經驗，將使更多的台灣企業，受惠於Google的關鍵字廣告。
亞普達的創辦人暨執行長藍信彰說，Google的AdWords 與其龐大的聯播網站，構成了線上廣告的基礎建設，與Google合作，將使我們的服務延伸到網路廣告的領域。

何謂WMO？

2007-11-10T07:05:00.000-08:00

WMO = Web Marketing Optimization (網路行銷最佳化)
誰能做到且做好？我想亞普達可以當仁不讓，因為這就是亞普達的完整服務模式。
在過去市場都只談論SEO，但現在我們要跟客戶談的是網路行銷的最佳化配比(WMO)，
其重點就是要看顧客的現存問題，我們要解決客戶的問題，亞普達便能給予最佳化的配比，來解決問題。

至於應該是怎樣的配比呢？
不外乎「文案製作：共同行銷：獨立網站：SEO：PR：AdWords」

我們都可以給予最客製化的網路行銷預算優化，並且是可以滿足客戶需求的服務，讓最佳化不再只是談論技術層了，而是真正落實到行銷層了，因為亞普達所有系統服務都已經是SEO化了，故SEO儼然已經成為我們最基本的節構，但很多資訊公司卻仍在強調SEO是他們的主力服務、是他們命脈，他們已經落伍了，並且落伍很多很多...

現在，我們用WMO來跟廠商談市場，我們用WMO跟廠商談預算如何有效運用，因為我們亞普達的業務員都是考過認證的專家。

亞普達將會大力購買這個關鍵字來促銷，讓更多人瞭解何謂WMO，其真正的服務精神為何？！

WMO就是讓虛擬網路業務員(或業務助理)可以立即出現在有採購需求的買主面前，同時詳細的告訴這位買主，我就是可以配合的廠商，而無論這位買主是透過何種網路途徑找尋資料，WMO業務員都可以隨傳隨到並且立即介紹。
這是新的概念，也是亞普達創造的名詞 - WMO，我想亞普達的每一位同仁都要瞭解這個新概念，讓我們有這共同的理念一起打市場。